高东妹

（浙江香海食品股份有限公司，浙江 温州 325200）

绩效评估也被称为绩效考核，是一种现代化的员工工作评估方式。对绩效评估来说，也就是对员工的绩效过程进行分析和评估从而顺利完成组织目标，便于员工对自己的工作能力和情况有充分的了解，接受反馈，满足员工的工作要求，引导员工健康发展。绩效评估反馈是企业管理者和员工之间深入交流的有效途径，通过提高员工绩效水平，从而提高企业整体绩效，为企业人力资源开发与管理提供支持，保证企业战略目标的顺利实现。

一、绩效评估在企业管理中的作用

通常情况下，薪酬和员工工作能力有着直接关联，员工对企业贡献率越高，薪酬也就越多，所以要想全面展现出员工为企业发展做出的贡献，需要科学设定绩效评估指标，完善绩效考核机制，给员工营造一个公平公正的工作环境，增强企业凝聚力。通过构建完善的绩效评估机制能够充分挖掘各级员工工作潜力，同时，也能对员工工作情况和发展潜力进行考核，为员工加薪和晋升提供数据参考。除此之外，在对员工绩效评估过程中，企业领导可以及时发现员工在实际工作中存在的问题，并督促员工进行改进，为员工提供专业培训机会，弥补员工不足，有效提高员工综合水平。

二、中小企业员工绩效评估容易存在的问题

1.缺少长期战略目标

开展绩效评估工作的主要目的，就是帮助企业顺利完成战略发展目标，规范员工工作行为，引导员工自觉按照企业战略发展目标工作。……