医疗器械采购质量管理工作现状及策略探究
2021-01-02陈寿松张宪森于新海
企业改革与管理 2021年21期
陈寿松 张宪森 赵 钰 于新海
(1.威高集团有限公司,山东 威海 264209;2.威高集团有限公司采购分公司,山东 威海 264209;3.山东威高集团医用高分子制品股份有限公司,山东 威海 264209)
医疗器械的更新换代能提高医院的医疗水平,提升患者的治疗效果。医疗器械密切参与了我国医疗行业的发展,医疗器械从采购到消耗期间的采购成本与使用成本,也成为影响医院经济成本消耗的直接因素[1]。此外,随着管理条例的逐步完善,政策的变化,也会影响医院收益。若是器械在使用过程中出现任何质量问题引发医疗事故,会导致医院与病患家属间产生纠纷,严重损害医院声誉。因此,对医疗器械的成本管理与质量控制不仅是提高医院效益的首要方式,也是降低医患纠纷的最佳解决方案。但目前为止,医疗器械的集中采购管理工作也存在一定的问题,难以将医疗器械成本与质量进行优化。因此,本文将从采购方面入手,针对当前采购过程中存在的问题以及构建采购管理措施的方法进行简要介绍。
一、医疗器械采购质量管理的意义
现代医疗器械的更新换代产生了大量需要配合软件使用的产品。在临床中,医疗器械主要通过物理形式,并配合其他辅助内容,对患者疾病进行诊断、监护、治疗、预防等多方面工作,并对患者的身体损伤进行调节治疗,针对患者生理结构或生理过程,给予一定检验、支持,以此来保证患者的生命健康安全[2]。由此可见,作为一种特殊商品,医疗器械质量的优劣,直接影响了临床诊断治疗的精准度,是与患者本身的生命安全连接在一起的。……
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