黄建松

（大别山毕昇康养（英山）有限责任公司，湖北 黄冈 438700）

一、概述

1.企业财务风险管理的现状

随着市场环境竞争氛围的不断增强，企业财务风险管理问题越来越突出。例如，企业在财务风险管理方面缺乏全面的监督机制，企业内部监督控制存在不规范现状，机制的权威性得不到有效的保障等。同时，企业员工未建立起风险管理意识，在工作中因循守旧，忽略了对于风险的控制和管理。

2.企业内部控制问题分析

我国企业在日常发展时，受传统经营理念的影响，企业管理层以及企业员工并没有全面、准确地认识到内部控制对于企业发展的关键性作用，领导及员工往往依赖于原有的发展经验来进行处理和控制，控制方式落后、缺乏科学性。同时，部分企业将发展重点放在了增加盈利上面，而忽视了对于内部控制制度的常态化建设，由此导致企业在内部控制建设方面都存在明显不足，例如：内部审计、预算管理、岗位设置等。内部控制工作的实施力度不足，考核和奖惩制度缺乏，会导致企业的经营受到严重影响。内部控制问题在房地产行业体现得尤为明显。房地产企业一般具备规模较大、涉及内容复杂、项目所需资金数额大、资金回流时间长的特点，若内部控制缺乏会使得企业发展成本增加，资金回流缓慢，甚至还会造成企业面临资金链断裂、经营困难的风险。

二、财务风险管理及内部控制的关系分析

1.不同点

企业内部控制的关键在于控制和管理这两个方面，且主要通过完善企业日常的业务流程、制度规范来约束员工行为，降低企业工作的失误率，从而提升企业的管理水平和经营的效率，进一步保障企业的资金及资产安全。……