应燕歌

（中铁十八局集团第一工程有限公司，河北 保定 072750）

近些年来我国企业改革逐渐深入，得到了较快的进步和发展，企业内部结构也发生了一定的变化，各个企业不管是在内部组织形式上或者是的利益分配上都同以前有着一定的区别。同时，也带来了一些潜在的问题以及矛盾，那么就会给新时期企业信访工作带来一定的挑战和考验。在此种形势下，要求投入较多的力量保证信访机制的稳定运行，进而帮助企业职工可以解决信访相关问题，企业才可以在一个和谐的环境中保持良好的发展态势，也可以给企业和社会创造较大的效益。

一、企业信访稳定工作的特征分析

在进入新时期的发展背景下，为了实现经济的高质量发展和美丽中国的建设，我国对环保节能、绿色生产要求逐渐提升，并且在供给侧结构性改革不断推进下，基本建设规模得到了有效控制，诸多企业在面临国内外市场冲击等压力下，经历了十分艰难的转型升级，导致了企业信访维稳工作表现出全新的特征。

1.信访主体有所变化

在当前企业出现转型升级背景下，企业内部偶尔存在短期的生产经营困难，诸多企业内部信访主体对象出现了一些变化。近些年来我国对扶贫解困力度逐渐增加，以前的优抚对象等弱势群体中的问题得到了解决，但是，也存在着一些全新的问题。比如退休返聘、在职职工以及棚户区改造户等成为新的信访主体。

2.信访形式发生变化

随着我国信息传播形式发生改变，促使“互联网+”在各个领域中得到应用，同时，在信访中也应用了互联网的形式。……