尹昊雯霞

（四川工业科技学院，四川 德阳 618500）

在市场竞争日益激烈的今天，如何能够长期生存下去，是每一个企业和每一位企业家都需要面对的问题。企业不仅要认识到自身发展存在的不足，更要基于现状和问题来制定有效的解决办法，通过加强企业战略管理来提高自身核心竞争力，以实现企业的战略发展目标。

一、企业核心竞争力综述

（一）企业核心竞争力的概念和特征

企业核心竞争力是一种生存能力，需要在长期发展过程中逐渐形成并强化。在市场经济环境下，企业的核心竞争力主要取决于企业所拥有的核心资源。理论上讲，企业核心资源应当是独一无二的，不可被其他企业复制的，不可以在市场上流通的，不能被任何个人和团队带走的资源。但随着市场经济的不断发展，以及信息化时代的到来，人们对企业核心资源又有了新的认识，即信息技术也被纳入核心资源范畴。

不可复制性、不可交易性、不可拆分性、价值优越性，是企业核心竞争力的主要特征。不可复制性与不可交易性很好理解，关于不可拆分性，主要是针对核心资源存在形式所提出的，强调与企业发展能力、运行能力，以及总体制度相关联与融合。至于价值优越性，是指在给企业节约生产成本的基础，实现生产效率和质量的提升，并且是持续的。

（二）企业核心竞争力的构建内容

构建企业核心竞争力是一项复杂而又系统的工程，涉及了很多方面的内容，例如：企业核心文化理念，核心人力资源，核心生产技术（包括信息技术），核心管理能力等。……