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持续质量改进在供应室护理管理中的价值分析

2020-12-28天津市第二人民医院300192郑一

首都食品与医药 2020年24期
关键词:质量

天津市第二人民医院(300192)郑一

消毒供应室中心是为医院各科室提供医疗器械的重要场所,其承担着器械清洁、灭菌及消毒工作,按时清洗及消毒器械,并将其发放至各科室,以确保医疗器械的安全供应及应用。本次研究对2018年6月~2020年5月医疗器械开展研究,现作如下报告。

1 资料与方法

1.1 一般资料 以2018年6月~2020年5月为研究区间,以此区间本院供应室的89份医疗器械为探究对象。按时间顺序进行组别的区分,可将其划分为常规组常规组(2018年6月~2019年1月)和研究组(2019年2月~2020年5月),两组相关性资料比对,P>0.05,存在可比性。

1.2 方法 对常规组予以常规护理管理,即按照既定管理流程进行院内各种器械的清洁及存储工作,自2019年2月开始实施持续质量改进,具体流程:(1)规划方案:①明确目标。结合医院实际发展状况及未来发展趋势依据感控科质控规范及制度,进行消毒供应年度目标的确立。②全方位对供应室工作人员工作能力、技能及综合素养实施评估。③采取统一模式对供应室设备、操作流程及方法展开检查;总结归纳各科室器械使用具体需求;掌握器械种类及特殊器械运用需求。④确定实施报告。确立所需信息后,经评估、整改计划报告,将规范、标准化管控形式、强化清洗、消毒质量及提高防控意识等视作报告核心拟定实施报告,且经院方领导批准后执行[1]。(2)执行流程。每日经专业人员就科室器械实施按时回收,必须强制将已使用及已污染器械回收,禁止二次使用;不同手术器械予以不同清洗方式,如管道类器械以水枪清洗,一般器械运用机械自动清洗,精密性器械以人工清洗。……

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