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工会在构建和谐矿山人事劳动关系中的作用研究

2020-12-24陈风颖

锦绣·下旬刊 2020年11期
关键词:工会建设

陈风颖

摘要:当代矿业公司工会必须主动履行自身社会职责,以构建和谐矿山为主要导向,发挥规范矿企日常人事管理工作与协调劳动关系的辅助性作用,不断提高矿企经营的经济效益与社会效益,主动组织多样性的主题竞赛活动与技能培训活动,积极维护矿企员工的各项合法个人权益,提高广大基层员工的劳动积极性与主动性,打造立体化维权平台,充分发挥工会的服务职能,缓解矿企职工的工作压力与生活困难,扩大工会的基本管理范围,推动现代矿企工会管理制度的进一步发展。本文主要分析了在建设和谐矿山人事劳动关系的过程中发挥工会基本职能的必要性与现实意义,并指出了目前我国多数矿企工会工作模式的内在缺陷,总结了提高工会管理效能、促进矿企健康发展的可行改进措施。

关键词:工会建设;和谐矿山;人事劳动关系

前言:新时代的矿企工会应当主动进行工作模式创新,发挥其在构建和谐矿山活动中的独特作用,组织矿企内部各级领导与职工进行集体化实践,根据矿企的客观发展需求与行业演变趋势制定组织建设计划,将矿企工会改造为能够为企业内部员工提供系统性服务的群众组织,拔高矿企工会日常工作的针对性与合理性,帮助基层员工处理难以解决的工作问题与生活问题,并通过构建维权服务网络选择正确的帮扶对象,对其施加持续性援助,及时化解矿企劳动关系中的各类潜在问题与矛盾,协调好矿企干部与职工之间的关系。

一、新时代矿企工会在和谐矿山建设中的特殊作用分析

工会是矿山企业现行管理制度的一部分,在日常经营运作过程中具备不可或缺的的重要地位,在协调组织关系、维护企业内部向心力等各个方面有着特殊的作用,能够为矿企的健康发展与制度性优化提供组织层面的保障与支援。为更好地调节矿企中的人事劳动关系、提高矿企劳动效率与资源利用率,企业工会应当不断创新管理模式与组织方法,主动顺应行业发展趋势,根据客观社会需求进行持续性的制度性创新,通过维护矿企员工的合法权益、提高其幸福感与工作积极性间接性地提高企业的经济收益与社会效益,降低矿企的经营成本。企业工会能够帮助矿企管理者解决各类涉及不同领域的复杂人事纠纷与劳动关系问题,避免矿企的日常经营受到各个方面的主客观条件影响,在巩固现有干群关系的同时规范劳动争议申诉程序,规定人事变动与劳动争议问题的正确处理方法,逐步创建没有劳动纠纷的和谐矿山。矿企工会工作模式的革新发展有利于工会帮助基层工作人员克服心理层面与思想层面的困难,可显著提高思想政治工作的实际效果,矿企管理者可借助企业工会开辟思想工作的全新实施路径,并进一步拓展长期或短期激励机制的影响范围,在保障矿企职工基本权益的同时提高企业管理效能与生产经营的稳定性,通过不断革新管理办法、采选先进技术设备改善矿企员工的劳动环境与工作条件,做好针对个体的劳动安全防护工作,使矿企员工全面、系统地掌握企业的具体经营信息,践行依靠职工办企业的先进管理思想[1]。

二、目前我国矿企工会工作思路漏洞分析

(一)工会组织活动的主题单一、形式僵化

现代矿企工会的各项工作组织形式单一,涉及范围并不广泛,对矿企高层决策与部门运作缺乏足够的影响力与控制力,工会在基层员工中所作的思想矫正工作流于表面,无法全方位地调动多数矿企基层员工的工作积极性与参与工会活动的热情,由于工会并未积极向企业高层反映困难工人的实际情况,组织活动的频率较低,难以体现工会的人文关怀价值,未能发挥基础性的服务职能,因此大多数矿企工人对工会的支持度与信任度较低,矿企工人无法共享企业发展成果[2]。

(二)工会日常管理活动脱离企业发展现实

我国矿山企业在现代社会承受着较大的生存压力与竞争负担,企业工会如果无法认识到矿企谋求生存发展的正确路径,其日常工作反而会影响矿企的正常发展,无法将组织建设活动与矿企在不同阶段的经营管理工作结合在一起,导致制度层面与工作方法层面的脱节与相互冲突,拖慢了企业管理制度革新的步伐,同时影响了企业获取预期的经济收益,脱离行业环境与企业现实的工会工作难以实现既定的管理目标,无法获得来自企业管理者与基层员工的支持与信任[3]。

(三)管理者未能意识到工会的作用

部分企业管理者过度重视通过提高生产效率获得更大的经济效益,未能集中力量建设有助于维护员工合法权益的管理制度,企业工会的日常工作未能获得管理者的无条件支持,经济效益与劳动生产率的高低成为了现代矿企经营运作必须首先考虑的关键性因素。管理者对工會工作的漠视不利于现代矿企提高间接性的经济效益,工会的内在机构设置缺乏系统性、全面性,对劳动纠纷的仲裁调解能力严重不足,矿企工会的基本职能与对企业发展的促进作用无法得到充分发挥,工会无法成为基层员工真正的代表与法定个人权益的维护者、劳动纠纷的仲裁者。

三、革新工作模式、构建和谐矿山人事劳动关系的可行措施研究

(一)革新工作方式,调节企业内部劳动关系

为达成构建和谐矿山的核心目标,企业工会应当调整组织思路与工作方法,使工会在服务于矿企日常生产的同时积极主动地维护多数基层员工的法定个人权益,提高一线工人的劳动待遇,帮助部分有困难的工人解决个人生活问题,改善企业内部工作环境与集体劳动氛围,从而帮助矿企创造更大的间接性经济效益,促使矿企工人全身心地投身于行业劳动建设活动之中。矿企工会应当与企业内部有关部门合作共同制定符合实际情况的宣传策略,面向基层工人传达并详细解释与工人生活有一定关系的政策规定与指示,在探明各级工作人员生活状况与实际工作能力的前提下开展系统性的帮扶活动,工会工作人员应当走访家庭生活困难、劳动能力不足的困难工人,避免矿企经营方针的调节为员工造成额外的生活困难。通过采用具备实际效果的帮扶措施,能够有效化解形式各异的矛盾与劳动纠纷,提高矿企工人队伍的向心力、凝聚力。工会工作人员应当秉承“全面化、多样化、职业化”的基本工作原则,利用企业内部有利条件省略各类维权活动的审批程序,拓展矿企工人维权可采用的基本路径,进一步巩固劳动纠纷处理程序标准化建设工作的阶段性成果,提高工会日常管理工作与组织工作的针对性与引导效果,实现工会组织建设的健康发展[4]。

(二)革新管理活动组织形式,使之贴近行业现实

矿企工会必须建立民主化管理形式,通过定期召开职代会拓展矿企民主集中制管理的基本路径,同时有力保障多数企业职工的知情权与企业决策参与权,工会还应建立具备多样性的干部群众互动制度,以此促进矿企工会基本职能与服务功效的转变、发展,使得工会成为维护大多数企业职工个人权益的自发性群众组织,进一步提高工会的独立性与活动规范性,发挥自身对各级职工的代表权在不同形式的劳动争议中对企业领导者的决策与具体行动进行民主监督,并根据实际情况建立科学、合理的员工绩效评价制度,监督企业其他部门严格执行法定程序,为员工提供争议调解、法律咨询、司法帮助等不同类型的特殊服务,坚持围绕促进矿企发展的基本点立足社会现实制定工作策略,提高员工对工会的信赖程度,在企业内部树立依法处理人事劳动纠纷的风气与思想理念,形成严格系统的内控制度规范。

(三)重视工会日常工作,推动矿企经营模式转型

矿企领导应当在新时代督促各级职工参加以工会为主要组织者的思想政治理论学习活动,强化职业道德规训与理想信念教育的实施力度与实际效果,使基层工人的思想与职业追求与企业高层领导保持高度一致,工会应当成为连接党组织与群众的桥梁,在各类学习活动中面向矿企职工开展思想教育,使多数矿企工人认识到市场经济发展的客观规律与企业改革发展的急迫性、重要性,完成宣扬上级指示与理念精神的基本宣传目标。高水平的工会工作能够使得矿企工人主动配合企业的制度性改革,减小企业调整经营战略的阻力与负担,通过开展富有成效的工会工作提高企业的生产效率,并建立配套的工人诉求表达机制、劳动纠纷仲裁机制,为处理各类经营问题建立制度层面的规范,对专业化的复杂知识与规则进行详细说明,工人可在工会所组织的集体活动中向工作人员咨询企业目前的经营状况,提高矿企工人对企业民主管理和中长期发展决策的实际参与度,为现代矿企人事劳动关系注入了全新的活力[5]。

结论

现代矿企工会必须随着国民经济的发展与时代的变化逐步革新工作策略与组织方法,重新选定工会工作的重点与出发点,立足现实利用潜在有利条件为矿企的未来发展指明方向,鼓励矿企员工积极参加各类能力进修学习活动与工作效率竞赛,组织救助困难职工的无偿爱心服务活动,在不断提高职工职业工作能力与业务水平的同时保证企业的健康发展,改善矿企内部的工作环境并進一步促进企业文化的形成与发展。

参考文献

[1]李航.加强工会工作有效沟通  助力建立和谐劳资关系[J].劳动保障世界,2020(21):7-8.

[2]牛莉,曲延志,周子园.工会在基层协商民主机制中的地位和作用研究[J].山东工会论坛,2020,26(04):74-79.

[3]邹瑞琼.工会在保护灵活就业劳动者权益中的路径选择[J].天津市工会管理干部学院学报,2020,37(02):44-51.

[4]王静媛.疫情条件下工会组织如何做好劳动关系的协调工作[J].北京市工会干部学院学报,2020,35(02):14-18+35.

[5]吴玲.新形势下工会民主管理与和谐劳动关系的构建探讨[J].企业改革与管理,2020(08):189-190.

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