作为中铝集团第一家采用业主自主管理模式，广西华昇200万吨氧化铝大型项目成绩亮眼。截至11月，项目产能达到200万吨设计值，产品质量优于中铝一级品企业标准，项目投资节约率达到10%。

作为中铝集团实施“两海”战略及推进广西冶金产业二次创业的重大项目，广西华昇项目，自2018年11月1日正式开工建设以来，秉承打造安全工程、质量工程、效益工程、智能工程、廉洁工程和示范工程以及建设标准化、生态化、智能化标杆企业的目标，加强工程项目自主管理，取得了显著成效。

钉钉子”，目标不放松

项目建设初期，广西华昇就组织召开项目建设推进会，提出“要堅持业主自行管理，认真做好工程指挥、协调和过程管控”的施工措施。在项目建设一线，广西华昇全体员工，发扬连续作战的“钉钉子”精神，紧盯目标不放松，将项目施工现场变为解决问题

的“桥头堡”与“指挥部”。广西华昇还通过组织召开党委会、董事长办公会、总经理办公会等，对项目建设进行部署、协调和推进。仅今年上半年，就形成会议

纪要3515条。面对突如其来的新冠肺炎疫情，

广西华昇坚持疫情防控与项目建设、安全生产并重原则，党员干部挺身而出，主动参与防疫各项工作;各级干部包保施工队，做好各项防疫措施和人员管控，多管齐下，筑牢抗疫防线，确保复工人员安全健康、企业复工复产科学有序。

“出兵早一点、收兵晚一点、要求严一点。”这是广西华昇对疫情防控提出的工作总要求。今年3月，广西华昇40个子项实现了全面复工，吹响了项目建设的“冲锋号”和生产准备的“集结号”，掀起了项目建设的新高潮。……