[摘要]当前，国有企业改革进入到新的阶段，各类地方国企不断设立完善并承担着地方政府投融资功能，但地方国企面对的问题依旧不少，发展步履维艰，迫切需要通过转型升级提高盈利能力和竞争力。从资产规模、主营业务和人才队伍建设三个方面出发，对县域国企的现状及经营发展中存在的问题进行分析，并就地方国企如何转型升级提出建议。

[关键词]地方国企;转型升级;市场化运营;人才队伍建设。

[中图分类号]C29

[文献标识码]A

随着第二轮国企改革的不断深入，县市区地方政府在适应新时代新经济发展需要的同时，相继设立完善各类地方国有企业。地方国企承担着地方政府投融资功能，在拉动投资、引领发展、增强基础设施建设、保障民生等方面发挥了积极作用。据不完全统计，截止2019年底，长三角某经济强省共有各类地方国有企业530余家，投融资额达18500亿元，其中大部分资金投入到城市基础设施建设、产业扶持和民生领域，为当地经济高质量发展作出了重要貢献。但是，随着国家宏观经济政策的调整，政府隐性债务的管控，金融监管体制的不断强化，国企经营运行的短板等综合因素导致地方国有企业发展步履维艰，迫切需要通过转型升级提高盈利能力和竞争力。本文结合某省地方国企的实际情况，就国企转型发展进行了一些思考与探讨。

1县域地方国企的现状分析

企业的基本情况涉及面很广，本文着重从资产规模、主营业务和人才队伍建设三个方面就县域地方国有企业的现状进行了基本统计与分析。……