李国正　唐振达

摘要：文章通过梳理轻资产运营模式相关文献，探讨轻资产运营模式特征和公司存在的主要风险，分析典型轻资产A公司的财务状况与经营成果，总结了A公司财务策略，结合轻资产营运模式下公司自身的特点，从公司筹资、投资、运营及利润分配四个方面，提出了适合轻资产运营模式下优化轻资产公司财务策略的建议，助力我国轻资产公司的快速发展。

关键词：轻资产运营模式;A公司;案例分析;财务策略

一、引言

在我国经济结构深化调整，淘汰落后产能，进军高端产业的经济大背景下，如何运用正确的运营模式帮助公司在激烈的竞争中不断提升公司的价值和竞争力就显得尤为重要。在国内外，对轻资产运营模式的财务策略研究相对来说较少，轻资产运营模式在各行各业发挥的作用也不尽相同，很多理论成果直接生硬的运用在规模和行业不同的企业也会导致一些问题。本文在前人理论成果和研究的基础上，以不同的视角研究公司财务战略在轻资产运营模式下的实际运用情况，结合对案例财务策略的分析，探讨在轻资产运营模式下企业财务策略的灵活运用需要注意的问题，丰富现有理论成果，为轻资产运营模式的持续发展提供新的指引。

二、轻资产运营模式与公司财务策略选择

（一）轻资产运营模式

轻资产运营模式最早是由麦肯锡管理咨询公司在20世纪80年代提出的一种公司运营模式，此后该运营模式广泛的运用在国内外的各行各业。……