精细化管理在园林施工中的应用
2020-12-21杨世飞
新农业 2020年13期
杨世飞
(甘肃祁连山国家级自然保护区管理局寺大隆自然保护站,甘肃 张掖 734000)
在当代生活中,人们越来越注重居住环境是否能够带给人们舒心愉悦的心情。所以,开发商在设计和建设园林时会非常注重质量,精细化管理能够有效提高园林施工的质量。
1 内涵及特征
1.1 园林施工精细化管理的含义
“精细化管理”一词最初是由美国一位著名学者提出来的,是为了在最短时间内创造出最大的劳动价值,旨在提高劳动生产率。美国学者认为只有各司其职才能够更好的发挥该有的效率。世界经济日趋全球化,出现了不同的经济模式和管理模式,然而精细化管理模式带来的成果最为显著,从而使经济发展更为系统化。园林施工中实施精细化管理能够保证施工安全及施工质量。在施工前,要寻找合适的施工队,要注意各家的优势和劣势,进行对比,选择较好的施工队;施工过程中,严格控制施工材料,要符合国家安全和环保标准,了解施工队的实施方案,遇到问题及时进行沟通,这些都体现了精细化管理的理念。
1.2 园林施工精细化管理的特征
首先,园林施工必须具有计划性,提前构思设计理念和图纸是园林施工的前提,这样才能够把控全局,了解园林设计的整体风格。其次,园林施工必须具有全面性和重点性,园林施工从开始到结束都离不开精细化管理,具有全面性的特点;由于园林建设是一个庞大的工程,精细化管理从字面意思也不难看出精髓主要在于“精”和“细”,所以,施工中也会有重点管理的地方。……
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