余晨曦 卜凡壮

摘 要： 我国交通运输业的发展有目共睹，不仅方便了人们的正常生活，还带动了现代社会各区域经济的快速发展。而作为交通运输网络中的重要组成部分，公路所承担的交通运输功能日益加大。对于公路使用而言，其安全性、耐久性、适用性、可靠性是评估其质量水平的重要因素，而公路的这些特性则主要是由施工阶段的施工质量水平所决定的，需要施工单位对施工过程中的质量管理与控制工作进行加强。文章在分析实施施工质量管理的关键作用下，就公路工程施工过程中质量管理的现状进行分析，探讨加强公路工程施工质量管理重点措施。

关键词： 公路工程;质量管理;工程管理

【中图分类号】U495     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.38.060

1 实施施工质量管理的关键作用

1.1 促进施工建设顺利实施

加强对施工过程质量管理和控制，合理应用施工监理措施，科学安排施工现场的材料、人员、机械设备等。同时要加强施工人员培训，建立完善的监理制度并严格落实，以便更好地完成建设任务，推动公路施工质量的提升。

1.2 有效预防公路工程质量缺陷

加强对质量控制措施的合理化选择，可促进钢筋工程、过渡段施工、路基路面、桥梁基础等关键施工步骤保质保量地完工。同时要加强施工全过程检测和质量监督，建立起完善的质量控制及管理体系，避免出现不必要损失，有效预防质量缺陷的出现。

1.3 提升公路工程建设质量及效益

促进施工建设顺利进行，有效完成公路工程建设任务，避免发生资金浪费的情况，实现对资金的有效利用与合理化安排，降低不必要的损失，减少养护维修费用，提升公路工程建设效益和质量。

2 公路工程施工质量管理的现状分析

2.1 施工方案制定缺乏合理性

公路工程施工过程中，所有人员的施工操作都是以施工方案为具体标准，施工方案的准确性、可操作性是影响工程质量的关键因素。在公路工程实际施工中，往往由于施工方案考虑不周，施工方案不够准确，与实际情况不符，导致施工进度缓慢，出现质量问题或事故。

2.2 施工原材料质量管理不到位

近年来，各级地方政府在加强基础建设的同时，更加注重环境保护工作，出台了一系列非煤矿山整顿工作，关闭了一些不合格的石料开采加工厂，导致各地原材料供应较为紧张。由于一些材料的供不应求，部分施工单位没有对进场原材料的质量進行严格的控制，导致一些不合格的原材料用于公路工程施工中，影响工程质量。

2.3 施工技术水平低

我国公路工程施工技术水平相比以往得到了提升，但是与发达国家相比还存在较大的差异。当前大部分公路工程建设中仍然使用传统施工技术和设备，这使工程的施工效率受到了影响，同时受技术的限制影响，工程的建设质量也难以提升，对工程最终的建设效益带来了影响。公路工程的建设中内容比较复杂，采用的技术不合理会使工程中出现质量隐患，不利于工程建设进行。而且多数公路工程在建设施工时并没有按照具体要求应用现代化技术，造成公路工程施工在具体开展过程中质量问题频发。而且缺乏现代化技术还会加大公路工程施工质量问题处理难度，这对于公路工程综合建设水平和交通运输行业实际发展也会产生极大影响。

3 公路工程质量管理措施

3.1 完善制度体系

工程监理人员应明确施工质量要求，配合施工单位完善各项管理制度。从而保证管理工作形成统一的管理标准，做到有章可循。除此之外，监理人员在执行质量监管过程中，应导入先进的管理观念。例如层层分解质量管理工作，明确划分各岗位人员工作职责，出现任何质量问题时追溯到具体责任人，积极落实到具体岗位及个人。致力于提升全体人员工作态度和责任意识，推行质量管理责任制。只有做好上述的细节管理，才能切实提高工程质量，有效避免施工质量问题。

3.2 加强施工材料的管理和控制

公路工程施工中的一个关键的组成即为材料，原材料质量决定着工程的整体质量，材料控制是工程施工管理的核心内容。施工企业需要加强对材料的管理和控制，保证所用建筑材料的质量符合应用需要和设计标准。（1）施工材料经检验符合标准后，再运输到施工现场，禁止使用不符合标准的材料进场。（2）公路工程建设中将应用大量的原材料、半成品，所以要严格检验管理，对材料的使用方法与检测标准进行掌握。（3）将材料放置在适当的位置，并安排专业的人员进行管理，同时做好材料的出入库登记和信息档案归档工作，便于以后的管理与维护。（4）使用材料前，工程监理企业和建设单位等机构应按规定要求及频率进行原材料的复查，保证应用的原材料达标。

3.3 有效设计管理方案

通过对公路工程的施工要求及质量状况的综合考虑，为了使相应管理工作开展更加高效、科学，则需要重视质量管理方案的有效设计。在此期间，应做到：（1）重视精细化设计及创新理念的合理运用，为切实有效的管理方案设计目标实现提供支持，增强其适用性，更好地促进高速公路建设事业发展，保持其施工质量良好的管理状况;（2）充分发挥设计人员的职能作用，确定好高速公路施工质量方面所需的管理方案，满足其管理工作高效开展要求。

3.4 建立健全质量管理机构

在公路工程的施工质量管理过程中，为了能够有效加强公路工程施工项目的质量管理工作，需要对公路工程项目进行分级管理，将项目经理作为第一责任人，质检负责人则需要负责整个质量管理工作，将每一层级的质量管理工作有效落实，同时确定好各个岗位职责，落实各个岗位的质量管理职责，制定质量管理方面的相关规章制度，确保整体的质量管理工作能够有章可循，充分确保公路工程的整体施工质量，以促进公路工程事业的进一步稳定健康的发展。

结束语：综合上文可知，对公路工程建设项目来说，施工质量决定公路工程的整体质量。但公路工程施工具有生产流动性大、建设时间长、受自然因素影响大等特点，这就要求施工单位在进行公路工程施工质量管理工作时，根据施工现场的实际情况和项目的具体特点，制定周密的工程质量管理办法和质量管理制度，建立和完善施工质量管理体系，明确组织者、管理者、施工者在施工质量管理工作中的职责，并落实到位，从而保证公路工程建设质量，提供公路的安全性，加快构建高质量的全国公路运输网络。

参考文献

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