王红

摘 要 自改革开放以来，我国的经济建设取得了极大的进步，特别是近年来，经济水平进一步提高，社会主义市场经济制度日益完善，我国的经济建设工作也进入了新的发展时期。在新经济时代，我国的经济结构不断深化调整，如今正处于转型升级的关键时期，在这一时期，市场经济环境进一步开放，给企业发展带来了更多的契机，与此同时也加剧了市场竞争。企业要在日益激烈的市场竞争中获得发展，立于不败之地，就必须对企业内部管理机制进行改革创新，运用完善、先进的管理体系，保证企业的健康和稳定运行，有效提高企业的经济效益和社会效益。而在企业经济管理工作中，成本核算对企业经济管理具有至关重要的影响，是保证企业财务安全以及健康经营的关键因素。本文对企业经济管理中成本核算的有效实施进行深入的研究和分析，并结合实际情况，提出科学合理的建议，为推动我国企业健康发展、维护市场经济的和谐稳定发挥积极的作用。

关键词 企业 经济管理 成本核算

在新经济环境下，现代企业经营的主要目标就是实现经济利益最大化。基于科学技术的快速发展以及在经济领域产生的深远影响，大部分企业都青睐于更新生产技术，应用最新的科学技术大幅度提高生产效率，从而实现以最小的资金投入获得最大的经济回报。而在企业经营发展的过程中，科学严谨的成本核算是有效控制企业生产成本的重要管理措施，同时也是提高企业经济效益、实现经济利益最大化这一经营目标的重要手段。目前，随着我国市场经济的不断发展和完善，市场竞争变得越来越激烈，在这种环境下，企业必须科学有效地控制好成本，对资源进行优化配置、合理应用，有效提高资源利用效率，这是企业在新经济环境下完善管理机制的首要任务，也是实现企业经济效益最大化，促进企业实现健康、可持续发展的重要改革创新措施。

一、企业经济管理中成本核算存在的问题

随着现代企业经营规模的不断扩大，在新经济环境下，企业经济管理过程中成本核算工作的作用变得越来越重要，提高企业的成本核算能力，是有效控制企业经营成本、提高企业经济效益的重要措施，也是企业在经营发展过程中开展经济管理工作的重点内容之一。特别是在市场经济体制越来越完善的情况下，市场进一步开放，经济环境不断发展变化，都要求企业在经济管理工作中进一步加强成本核算建设，以满足现阶段社会经济发展的需求，帮助企业在经营发展的过程中有效实现社会化目标，显著提高经营管理效率，使企业实现长效发展。但在企业经济管理工作中，成本核算还存在许多的问题，甚至会严重影响企业的健康运营。

（一）企业对成本核算工作的重视程度不够

随着经济水平的不断提高，市场经济不断繁荣发展，企业的形式类别越来越多样化，同行业的企业数量也在不断增加，这意味着企业面临的竞争变得越来越激烈。在激烈的市场竞争环境下，很多企业都意识到了加强管理对企业发展的重要作用，基于发展需求，企业纷纷加大力度，对企业的管理体系进行创新和改进，以达到优化管理机制、提高管理质量、促进企业稳定健康发展的目标。在改进和创新管理机制的过程中 ，有些企业意识到了成本核算对企业的重要意义，对其重新进行规划和布局，并针对企业成本核算工作制定和出台了相应的管理办法，进而有效地推动产业结构转型升级，使企业在新时期获得新的发展道路[1]。

在新经济环境下，合理的成本核算工作能够帮助企业在经营运行过程中有效地控制成本，并以合理的价格售出产品，这不仅对提高企业的经济效益具有积极的作用，同时也对提高生产效率具有重要的推动作用。但是，仍有部分企业没有意识到成本核算的重要作用，甚至为了减少麻烦，采用“一刀切”的管理方法，没有针对成本核算问题制定和出台相应的管理方案。在没有充分了解成本回报效率的情况下，盲目跟风投入生产，没有对行业结构进行有效的调整，也没有促进企业在新经济环境下转型升级，导致企业的运营成本失控，产品价格虚高，严重影响了企业的经济效益，甚至直接导致企业破产。

（二）企业成本核算数据不够精确

在企业经济管理过程中，要使成本核算充分发挥作用，就必须保证成本核算的数据足够精确，因此提高成本核算精确度，是当前企业经济管理工作中有效落实成本核算的关键。

精确的成本核算数据，是企业决策层制定经营决策的重要参考依据，只有基于真实的数据进行统计分析，才能够制定出有助于企业发展的决策。但目前，我国企业在实际开展成本核算工作的过程中，普遍存在流程多、程序复杂、技术水平要求高的情况。而部分统计人员的职业水平一般，在工作中容易出现细小的差错，最终导致成本核算数据产生一定的误差，精确度不高，影响了企业决策的正确性，也影响了企业的健康发展[2]。

（三）成本核算方法不合适

市场经济的不断发展变化，对企业成本核算方法会提出不同的要求。选择成本核算方法，必须重点考虑企业实际情况、市场经济环境以及发展趋势等因素。目前，企业应用的成本核算方法主要包括品种法、进价核算法、作业成本法等，企业应充分考虑市场因素以及自身的实际情况，合理选择成本核算方法。同时在实际工作中，还会受到多方面因素的影响，例如企业财务人员职业素质、管理层决策能力等，导致部分企业选择的成本核算方法并不符合企业的实际需求，成本核算的科学性及合理性不高，严重影响了成本核算结果的有效性，也影响了企业经济效益的提高。

二、企业经济管理中有效开展成本核算的主要策略

（一）企业管理层提高对成本核算工作的重视

企业要有效实施成本核算，首先管理层必须提高对成本核算的重视。成本核算同时具有系统性和复杂性的特点，做好成本核算是促进企业良性运行的重要基础。而要在企业经济管理中做好成本核算工作，管理层的高度重视是重要的前提和保障条件。只有管理层给予高度重视，成本核算才能得到有效落实，并在实践过程中不断优化发展，结合企业的实际发展态势以及市场经济环境，选择合适的成本核算方法，建立完善的财务管理制度和科学的审计制度，确保成本核算的全面开展和有效落实，为企业经营建设奠定坚实的基础[3]。

（二）提高成本核算数据的准确性

首先，企业必须加强对成本核算人员职业素质的培养，通过系统的培养提高其职业素质水平，也可以聘请优秀的专业核算人才进入企业，开展成本核算工作，减少人为因素对成本核算的影响，减少成本核算误差，提高成本核算数据的准确性。

其次，根据企业的实际情况，建立目标管理机制，建立并实施精细化管理制度。

最后，加强成本核算的信息化建设，利用先进的信息技术，提高成本核算工作的效率和质量，保证核算數据的准确性。

（三）选择合适的成本核算方法

随着市场经济的不断发展，必然会对企业成本核算工作提出不同的要求。因此，企业在选择成本核算方法时，必须结合实际情况，积极应用先进的成本核算技术，根据市场和企业发展需求，进一步完善成本核算方法，及时反馈成本核算信息，从而选择最适合的成本核算方法，确保成本核算工作的科学性及合理性，提高成本核算准确性，为企业制定正确的决策提供重要的成本数据信息，也为企业实现长效发展奠定重要的基础[4]。

三、结语

近年来，我国经济结构转型升级不断深化，在这种情况下，企业要在新经济环境下获得发展，就必须加强管理，特别是要提高成本核算管理能力，从而在经营发展过程中有效地控制成本，提高经济效益，同时有效规避企业财务风险，为企业生产规模的不断扩大提供财务保障。成本核算在企业经济管理中的有效落实，是实现企业健康持续发展的重要保障条件，对现代企业的发展建设具有极为重要的现实意义。

（作者单位为浙江海康科技有限公司）

参考文献

[1] 孟捷.关于企业经济管理中成本核算的有效实施探讨[J].消费导刊，2019（17）：231-232.

[2] 孙兴.企业会计成本核算存在的问题及优化对策[J].经营者，2020，34（2）：157.

[3] 翟丽伟.浅析作业成本法在企业中的应用[J].财会学习，2019（33）：146+148.

[4] 钱静.浅谈成本核算在企业经济管理中的实施策略[J].消费导刊，2019（4）：172.