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抓住四个关键创新国有企业基层党建工作

2020-12-14杨倩

锦绣·上旬刊 2020年12期
关键词:班子经营党组织

杨倩

摘要:国有企业点多、面广、线长,头绪多、任务重,要全面推进党的基层组织建设,充分发挥基层党组织推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的作用,必须围绕党的十九大对新时期基层党建工作的新思路、新要求,创新工作方法,突出重点、抓住关键,不断创新机制与活动载体,充分发挥基层党支部的创造活力,推动党建工作不断实现新发展和新突破。

关键词:国有企业;基层党建

一、国有企业党建工作要围绕企业生产经营开展

国有企业是中国共产党执政的重要经济基础。国有企业是经济组织,发展生产,搞好经营,提高经济效益是企业的首要任务。国有企业党组织要始终围绕发展来开展工作,紧紧抓住生产经营这个中心,把党建工作真正融入企业生产经营中去,把企业改革、发展的成果作为检验企业党建工作成效的重要标准,确保“第一要务”落到实处。要做到党建工作和生产经营工作的充分结合,一是国有企业应把党建工作贯穿于生产经营的全过程和全方位,让企业党建为生产经营提供强有力的精神动力和组织保证;应把党建工作放在生产经营的同等位置,做到—起部署、一起落实、—起检查;应把理想信念、事业心、责任感教育作为核心内容,引导广大员工树立正确的世界观、人生观和价值观。二是基层党组织要紧紧围绕企业改革的难点,生产经营的重点,职工头脑中的疑点和群众议论的热点来发挥战斗堡垒作用,保证党的路线、方针、政策和上级的决议在基层的贯彻执行。三是企业的重大改革和重要的生产经营活动,在党内先动员,使党员先知道,让党员先行动,以每个党员的先锋模范作用去影响和带动广大职工群众。基层党组织和全体共产党员都应当在生产经营中发挥积极作用,真正起到化解矛盾,理顺情绪,鼓舞干劲,增强凝聚力的作用。基层党组织只要在企业改革和发展方面发挥作用越充分,威信就会越高,战斗堡垒作用就会更突出。

二、国有企业党建工作要切实增强思政工作的渗透力

国有企业党建工作的一个重要内容就是思想政治工作,思想政治工作的灵魂是以人为本,因而思想政治工作必须以员工的需求为切人点。思想政治工作必须选准结合点,这些结合点就是要有针对性地解决员工队伍中的一些“热点”问题,可以采取定期召开员工思想动态分析会,及时掌握不同层次的思想特点,通过各种渠道,采取各种形式,从中发现带有倾向性的思想问题,坚持从实际出发的原则,贴近员工的思想实际采取灵活的方式方法有针对性的安排教育内容。同时,要达到满足员工的需求这个目的,必须搞清楚员工的思想实际。就必须寻找新载体、探索新方法和选准结合点。目前,如网络、手机信息等能承载思想教育信息的载体很多,主客体还可借助这种形式产生互动,达到疏导和教育的目的。新形势下,员工思想观念和价值取向发生了变化,社会大环境下各种消极的因素也在渗透,各种利益也在进行调整,我们一定要紧扣时代的脉搏,围绕员工关心的“热点”和“难点”问题开展工作,在具体的工作中我们一定要冲破旧的思维模式和框架,用发展的观点和全新的视角来回答和解决员工中的一些现实问题,引导员工树立正确的人生观和价值观,尽快适应新体制新机制的要求,只有这样,基层的思想政治工作实效性才會增强。

三、国有企业党建工作要切实增强基层队伍的战斗力

国有企业党组织要坚持“理论常灌输、思想常见面、苗头及时抓、警钟要长鸣”的教育方式,努力使全体共产党员做到:胸怀共产主义远大理想,带头执行党和国家的各项政策,勇于开拓,积极进取、不怕困难、不咱挫折;诚心诚意为员工谋利益,吃苦在前,享受在后,克已奉公,多做贡献;通过抓基础、抓基层、抓作风、抓细节,培养员工过硬的基本功,增强责任意识和责任心,营造浓厚的企业文化氛围,努力创造一流业绩。当前,党建工作要进一步与企业普通员工相结合,进一步建立和完善以全员培训为基础,以岗位练兵、技术比赛为载体,以技能鉴定为手段的员工队伍培训机制,加强培训过程控制和效果考核评估,并严格奖惩兑现;企业基层党组织还应有明确的员工教育培训长远规划和年度计划,真正做到企业员工100%参加培训,100%持证上岗,确保员工队伍素质的不断提高;抓好员工的职业生涯设计,开展“师带徒”活动,把带徒弟的效果作为员工技能晋级考评的重要依据,努力兴起一种师傅认真教,徒弟虚心学,人人都有责任传、帮、带的良好风气;抓好基础管理工作的落实,提高基础工作的实削顷基础工作的执行流程,畅通管理渠道,提高执行水平,要让广大员工清楚岗位职责、清楚岗位操作程序、清楚岗位危险源、清楚岗位安全隐患、清楚岗位事故预案,明白在执行工作流程中该干什么、什么时候干、怎么干好。

四、国有企业党建工作要切实提高基层班子的凝聚力

抓好基层班子建设是加强企业基层党建工作的关键。实践证明,一个有战斗力的党支部,必然带出一支有战斗力的党员队伍,从而更好地发挥影响和示范作用。国有企业党组织要切实加强对基层党支部班子的配备、教育、检查、考核和培训工作,有效地提高班子的整体功能。党支部的设置要紧密结合本单位生产经营工作的实际,采取专职和兼职相结合,选配政治强、业务精、懂经营、会管理的人充实到党支部书记工作岗位上来。同时要经常性地检查督促基层党支部有效地开展工作,对不合格的党支部成员要及时进行调整,对设置不合理、支部力量弱的基层党支部班子要及时进行充实,努力把党支部建设成为坚强的战斗堡垒。还要建立科学合理的考核体系,定期对基层班子的履职情况进行考核,并把考核的结果作为奖惩任免和薪酬兑现的重要依据,激励班子出优良业绩。

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