韩 潇/ 图

有人曾说：“三雄之争即是人才之争。”纵观一部三国史，从一开始的诸侯争霸，到最后的三国鼎立，折射出的不仅是英雄人物的是非成败，更是他们背后谋士贤才智慧的比拼。“致天下之治者在人才”，历史的车轮滚滚向前，当前全球范围内新一轮科技革命和产业变革蓬勃兴起，综合国力竞争归根到底依旧是人才的竞争。做好新时代的人才工作，不妨再细细品读三国时代英雄豪杰们识才的慧眼、用才的胆识、留才的诚意，以古鉴今、吸收经验，真正做到寻集四海之气，借八方之力，聚天下英才而用之。

汲取“识才之智”。用人之要，首在识人。三国中，刘备识人辨才最是有名，他独具慧眼于市井中挑中了关羽、张飞，于深山里“三顾茅庐”访得了旷世奇才诸葛亮，成为脍炙人口的千古佳话。曹操也是“知人善察，难眩以伪，拔于禁、乐进于行陈之间，取张辽、徐晃于亡虏之内”，以至于“天下人才归心”，军中人才济济。常言道，千里马常有，而伯乐不常有。拥有一双识才的“火眼金睛”，也是新时代党员干部应着力练就的硬功夫和真本领。学习三国英雄豪杰的“识人之智”，一方面，“英雄不问来路，豪情不问未路”，要以更加广阔的视野，更加开放的姿态，更加包容的胸怀，放宽眼界、五湖四海，立足国际国内双循环，跳出唯“学历论”“帽子论”的识人窠臼，把更多的人才纳入到视野当中；另一方面，要以更加专业、更加精准、更加有效的手段和平台，统筹考虑当地长远发展、资源禀赋和目标定位，找准“卡脖子”的关键难题，给现实所需人才“精准画像”，建立急需紧缺人才信息库，并利用各类社会组织和人才中介服务机构等专业力量，发挥大数据“雷达”作用，科学分析研判意向人才的专业特长和能力水平，以按图索骥、靶向匹配、有的放矢。

厚积“用才之识”。“才以用而日生，思以引而不竭。”识才是基础，用才是关键。孙权勇于打破常规，在赤壁大战的关键时刻，大胆提拔和重用周瑜，让其担当起吴军统帅的重任，为抗魏保国立下了卓著功勋。而诸葛亮虽技胜“管仲乐毅”，才比“韩信张良”，但用人上明知关羽“刚而自矜”、马谡没有任何指挥战役的经验，却错用关羽失荆州、误用马谡败街亭，一定程度上导致了兴复汉室宏图的破灭。才以用为要，用以适为贵。现实中，有的地方并不缺乏优秀人才，但是做不到人岗相适、人尽其才，往往就会造成“英雄无用武之地”。厚积“用才之识”，首先，要用当其长，充分尊重人才个性特点，取长补短，真正做到“智者用其谋，愚者用其力，勇者用其武，怯者用其慎”，使每个人的专长和优势都得到最大限度的发挥。其次，要用当其时，冲破论资排辈、求全责备、平衡照顾等观念的束缚，重能力、看贡献，对有识之士不拘一格提拔重用。再次，要用当其位，完善高端科研和创业基地，搭建信息交流平台，为人才发展“铺路子”“架梯子”“搭台子”，让人才干事创业有平台、有动力，推动各尽其用、各展其才。

涵养“留才之诚”。都说引才容易留才难，但刘备给予诸葛亮充分施展才能的最大权限，白帝城托孤更是遗言“若嗣子可辅，辅之；如其不才，君可自取”，怎令孔明不感激涕零、鞠躬尽瘁？孙权在有人诬告诸葛瑾、潘濬时，不信谗言，信任如故，使得他们真情感动，抵死效命。“感人心者，莫先乎于情。”市场经济条件下，各行各业的人才精英面临更多的选择，我们更要用真心真情吸引人才、留住人才。工作中，要以“富之、贵之、敬之、誉之”的方式诚心留才，要舍得拿出“真金白银”，发挥薪酬的杠杆作用；要进一步完善人才荣誉制度，在推荐参加各类人才工程、各级劳动模范和“两代表一委员”中予以倾斜，不断增强他们的认同感、荣誉感、自豪感；要帮助解决居住、医疗、教育等实际困难，为人才干事创业解除后顾之忧，提供稳定和谐的“大后方”；要通过“两微一端”等新媒体形式，对优秀人才的丰硕成果和典型事迹广泛宣传，在全社会营造尊重人才、见贤思齐的浓厚氛围。