孙硕

【摘  要】随着城市发展进程的不断加快，城市建设工程项目规模在不断扩大。但由于城市建设工程施工比较复杂，涉及的领域更加广泛，所以在施工过程中容易受多种多样因素的影响而出现安全隐患问题。对此，为提高城市建设工程项目的质量，本文就城市建设工程项目管理过程中的质量控制进行研究分析。

【关键词】城市建设工程;项目管理

一、质量控制策略

1.城市建设工程项目管理过程中质量控制的重要性

经济的快速发展带动了很多行业的发展，推动了城市建设事业的成熟，其施工规模在逐渐的国大，那么相应的施工风险也在逐渐的增加，引发了社会各界的广泛关注。首先，城市建设工程项目设计的内容较多，具有一定的难度，一旦某个工作环节出现漏洞，就会影响整个城市建设工程项目的整体结构和质量。通过提高城市建设工程项目的质量，有利于增强城市建设工程项目结构的稳定性，合理的对施工材料和人员进行分配，保证城市建设工程项目的顺利实施。其次，城市建设工程质量管理满足施工细节的处理、施工统筹协调以及施工流程规划的要求，有利于提高施工的安全性和质量，协调各个施工工作人员和部门之间的任务，避免出现施工现场混乱的局面，保障城市建设工程项目实施的科学性和效率。另一方面，质量第一已经成为了城市建设工程施工质量的工作方针，其施工质量的好坏直接影响着国家的经济发展以及人民的生命财产安全。通过构建质量控制管理制度体系。将其有效地运行下去，贯穿于施工过程的各个环节，有利于促进施工质量水平的提高^[1]。

二.影响城市建设工程项目管理质量控制的因素

1. 管理制度体系的影响

在现有的管理制度体系下，城市建设工程施工企业普遍存在分包的情况，难以准确界定其工作范畴，甚至各个施工企业为了获得更高的效益会承担更多的工作，但是在施工过程中却漏洞百出，受一些人为因素的影响，增加了质量控制的复杂性。首先，市建设工程项目管理质量控制工作和完善的施工管理体系是离不开的，但是城市建设工程项目管理存在一定的缺陷，往往会削减工程施工技术和质量管理部门的工作人员和设备，导致城市建设工程项目质量管理达不到预期效果，影响了部分施工项目的落实和开展^[2]。其次，城市建设工程施工企业不能结合施工进度和环境来对施工方案进行优化调整，一些管理制度体系缺乏针对性，很难应用到质量控制管理工作当中。另一方面，一些文件下发到各个施工单位之后，各单位不能进行有效的落实。

2. 施工组织方案的影响

在城市建设工程项目施工之前，施工单位需要按照合同和工程设计内容来制定设计方案，在实践过程中会有各种不确定因素的影响，需要根据施工的实际情况对施工组织设计方案进行优化和调整，那么施工材料和施工工艺就会发生变化，进而给城市建设工程的施工质量带来不利影响。

3. 施工设备和技术质量的影响

施工设备养护和技术质量管理工作是非常重要的一个环节，是确保城市建设工程施工顺利开展的关键。就目前来看，城市建设工程项目施工企业缺乏施工基础设施管理的重视，无法为该项工作的顺利开展提供足够的资金投入，施工技术和设备比较落后而且数量有限，管理工作开展存在不合理性。其次，城市建设工程项目施工比较复杂，施工技术较多，具有一定的难度性和复杂性，对于不同的施工环境要求使用不同的施工技术，必要时甚至需要同时运用多项技术才能达成某一施工目标，而施工技术在实际应用过程中存在着一些不合规范的情况，施工技术在使用过程中无法形成一个统一的标准，施工技术的质量无法得到保障^[3]。另一方面，城市建设工程项目施工中很多施工技术和设备是不达标准的，甚至会采用一些劣质的材料和设备，城市建设工程的质量控制工作效果大打折扣。

4. 施工人员的影响

城市建设工程项目施工人员的专业性是影响质量控制的一个主要因素。就目前来看，一些施工人员没有经过专业化的培训，不能掌握施工操作技术的应用方法和技巧，根本不了解施工技术的操作方法和使用，在施工过程中甚至会存在一定的偏差，导致施工存在一定的安全隐患问题。其次，施工单位缺乏对施工质量控制重要性的宣传，导致施工人员施工质量意识水平较低，没有认识到施工技术的重要性，为了快速的完成施工而忽略了施工细节的质量把控。

三.城市建设工程项目管理过程中的质量控制

1. 提高对质量控制工作的重视

建筑工程企业要想提高城市建设工程项目的质量需要从思想上提高对该项工作的重视，资金和物质基础要跟上，加大对改造工作的资金投入，保障城市建设工程项目管理过程中质量控制工作的顺利开展。首先，建筑工程企业要组织高质量的质量控制管理工作人员，这就要求其提高招聘的专业化，选拔优秀的质量控制管理人员，对其专业化的培训和学习，再通过考核后让其上岗工作。同時，建筑工程企业加强对质量控制人员的职业道德培训，让其掌握更多的技能，增强对质量控制工作的认知和了解，制定详细的质量标准，做好日常的质量审核工作。

2.健全城市建设工程项目质量控制体系

建立健全城市建设工程项目控制体系是提高城市建设工程项目质量的基础，有利于增强施工人员和管理人员的警戒性和责任心。首先，建筑工程企业要结合实际情况制定有效的质量控制体系和措施，提高管理制度的有效性，加强对施工各个环节的监督，不断的监督施工过程中的各项任务实现标准化以及规范化，规范现场施工秩序，维护企业的经济效益。其次，建立风险隐患排查机制，定期对施工过程每个环节进行检查，将施工质量控制管理工作落实到实处。另一方面，建筑施工企业要建立一个完善的工程质量管理体系和责任追究制度，以此来提高施工施工单位要健全诚信体系，在施工管理人员出现违法行为时进行严厉打击，从而约束管理人员的意识行为，避免施工管理人员抱有侥幸心理，消极怠工，从而切实保障现场施工作业的有序进行。最后，建筑工程企业要明确各个部门之间的职责和和质量管理事项，使之对照制度规范来加强施工材料、施工技术的控制，以便在出现问题时可以依照制度进行责任追究与出发，从而在最大程度上保障施工技术的合理应用和整体施工的质量水准^[4]。

3.组建专业化质量控制队伍

城市建设工程项目质量工作对于质量控制管理人员和施工人员的专业水平要求很高，需要相关的工作人员具备足够的管理经验和娴熟的操作技术。因此，在工作人员进行上岗工作之前，要对这些人员进行专业化的培训，提高其专业技能，让其掌握相关的管理经验和施工技能，结合施工进度和情况优化施工技术，定期对质量控制管理人员和施工人员进行考核，通过考核后让其上岗工作，确保城市建设工程项目质量控制工作的规范化发展。

四.结语

城市建设工程项目的质量好坏质量影响着城市的建设发展，这就要求建筑工程企业严格要求项目管理过程中的质量控制，保障施工计划实施过程中流程的规范化，健全质量控制体系，组建专业化的工作队伍，推动城市建设工程质量控制水平的提高，为我国的社会经济发展贡献力量。

参考文献：

[1]刘伟. BIM技术在建设工程项目管理中的应用研究[D].北京交通大学，2015.

[2]许蕾. 绿色建筑全寿命周期建设工程管理和评价体系研究[D].山东建筑大学，2015.

[3]张吉松. 建设工程项目风险管理及实例研究[D].大连理工大学，2015.

[4]纪振洲. 现阶段我国建设工程监理存在的主要问题及解决策略研究[D].山东大学，2014.