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“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新路径

2020-12-08吴海旭

科学导报·学术 2020年88期
关键词:企业财务管理互联网+互联网

【摘  要】互联网+产业融合背景下,很多领域都关注到了信息技术对其领域发展的诸多变革和影响。尤其是在国家全面推进互联网+产业融合的要求以后,其网络信息技术的使用成为目前社会和经济发展中的重要内容。目前对于企业财务管理工作而言,需要重视到这一特殊背景,并根据互联网+产业融合发展的实际情况,加强财务管理工作的革新,以此让财务管理工作和时代背景相协调。基于此,本文主要分析企业财务管理在互联网+产业融合背景下的创新价值,然后探究企业财务管理发展的途径。

【关键词】“互联网+”产业融合背景;企业财务管理;创新

引言

为促进经济快速发展,企业应该全面提升活力和动力,进而为经济社会的发展贡献力量。互联网+产业融合发展下,许多企业开始转型和发展,改善原有的财务管理观念和态度。然而依然有部分企业在互联网+产业融合发展下,对财务管理工作方式的创新不足,面临很多的财务风险管理问题。所以,企业应该抓住互联网+产业融合发展的机遇,持续推进财务管理工作,让其达到与时俱进发展的目的,呈现出企业财务管理信息化的特点。

一、“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新价值

当前互联网+产业融合背景,给企业财务管理带来的优势主要有,第一,网络技术方面。企业中逐渐结合互联网+产业融合背景发展趋势,有效地优化自己的发展行为和方式,并且向着互联网端进行转移,全面提升了企业的互联网应用技术和水平。在财务管理工作中,通过互联网+产业融合发展形势,能够转变传统的工作方式,通过网络平台进行相应的管理。互联网+产业融合可以促进财务管理工作同其他部门之间联系,而且财务软件是管理的主要核心,通过其软件能够满足现在的企业管理要求,更能帮助企业结合自己的需求,做好财务管理创新工作。财务管理在互联网+产业融合的带动下,也能循序渐进地提升其管理水平和效果。第二,业务开展方面。企业结合该背景对互联网技术优势进行吸收,还以提升日常管理工作水平为出发点,充分发挥互联网金融的优势所在。通过崭新的金融发展方式能够降低成本、提升效率、增加发展速度。企业可以结合该背景创建网络平台,然后在网络上进行财务管理工作,使财务数据信息变得更加动态化,为推动其他业务的开展提供良好的财务保障。

二、“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新策略

(一)提升管理人才培养力度

为了帮助企业在互联网+产业融合发展下,提升财务管理水平,需要提升企业管理人才培养力度,而且促进财务管理改革的工作中,需要将信息化管理人才的优势发挥出来。通过其高素质的人才为企业在互联网+产业融合下的财务管理工作提供保障。当前企业可以对现有的财务会计进行培训,让其能够掌握互联网技术,并且明确互联网+产业融合发展的实际情况,合理地将知识和互联网技术之间融合,提升财务管理质量。在管理人才培养中,企业可以引进具有互联网技术使用能力的高素质人才,使人才可以在互联网+产业融合发展下,推动企业更好地适应互联网金融环境变化。同时,通过这种方式可以让企业财务管理工作和互联网+相适应,进而推动相关工作的变革和发展。在相关人员或人才的培养中,可以构建专业化的财务管理人员队伍,让其更好地适应互联网+产业融合发展的实际情况,在做好财务管理本职工作的基础上,具有运用信息技术分析其他产业或企业发展实际情况的能力,进而为企业的建设和发展提供坚实基础。

(二)构建完善的大数据平台

随着互联网+产业融合发展工作的不断推进,企业的日常经营和发展范围变得更加广泛,所以,要想增强财务管理工作质量,需要合理运用互联网技术手段,并实时的了解和掌握相关信息,加强互联网技术对信息的处理和应用,从而帮助企业得到更多的发展机会。在企业和市场的主体业务往来中,会增加财务管理部门的具体工作和任务,所以,推动财务管理工作的创新是必要的。并且企业可以构建财务管理大数据平台,让财务管理工作在互联网+产业融合发展背景下,有良好的技术保障和优势。在相关数据平台的构建和发展中,可以积极运用大数据技术、云计算平台,做好信息整合和挖掘工作,让互联网+产业融合发展背景下的财务工作内容更加全面,使其企业能够从多方面了解各产业发展和其他企业发展情况,为企业的决策和发展提供基础保障。

(三)制定财务网络管理制度

在推动企业与互联网+时代协调发展的过程中,企业应该制定财务网络管理的相关制度,运用其制度引领的形式,让企业财务管理工作能够在网络化的管理中取得较好成绩。在财务网络管理制度的制定中,可以结合企业发展实际情况,将网络化的管理工作落实到实处,要求管理人员结合网络化管理的制度开展工作。比如,在网络化管理制度的制定中,可以将其风险防范、网络数据和信息识别等工作有效落实到位,避免出现财务网络化风险管理问题。在有关企业的网络化管理软件应用中,可以设置相应的管理权限,只有财务管理人员才能进入其财务管理工作系统中,防止出现相关风险管理问题和财务数据丢失问题。另一方面,在网络管理制度的优化中,企业可以明确财务管理人员在网络中的管理责任和义务,有效承担起数据分析、识别等管理工作,并结合互联网+产业融合发展的实际情况,加强财务管理数据和信息的整合,让其资源和信息内容在互联网+产业融合发展的角度下更加完善。

结语

总之,互联网+推动产业融合发展工作的有序进行,互联网+与产业之间的融合发展也能给相关企业和产业发展带来机遇。在财务管理工作中,管理人员应该具有新型财务共享和管理理念,运用数据技术和网络平台,推动企业更好发展。

参考文献:

[1]康龙茜.试论基于“互联网+”产业融合背景下企业财务管理策略[J].现代营销(下旬刊),2019,10:232-233.

[2]马啸楠.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理的实践分析[J].现代营销(信息版),2019,11:23.

[3]邱珊.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新研究[J].商讯,2020,20:46+48.

作者簡介:

吴海旭,2000.05.10,男,汉族,籍贯:山东兖州,学历:大学本科,职称:无,研究方向:财务管理。

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