赵建斌

摘 要：建筑工程经济管理风险是建筑工程企业建造过程中普遍存在的问题。它是企业生计和开展的必定要素，一旦处理不妥，就会形成巨大损失。因而，必须加强风险管理。企业应建立相应的管理体系，提高企业的管理经验，然后在激烈的市场竞争中取得优势位置，充分发挥其经济效益和社会效益。

关键词：建筑工程;经济管理;风险

在经济与工程建设充分融合的基础上，才能构成完整的工程经济学。工程经济学从本质上来说是一种科学，是在工程实践中针对经济效果进行研究。研究的最终目的是将工程项目费用降到最小范围内。并以最快的速度完成相应的工作，不会破坏到整体质量。虽然在实践过程中已经取得较为理想的效果，但是我们不能忽略其中存在的不足，其发展空间与前景相当广阔，必须在客观分析与深入探究的基础上彻底解决风险问题。

1 建筑工程经济管理存在的风险

1.1 管理制度不健全

建设经济项目的管理要有效延续和发展，就必须有健全的制度保障。但是，在我国现行的建设项目中，经济管理的主动权是比较集中的，同时内部监督也没有起到应有的作用和效果。另一方面，在管理方面，我国缺乏明确的相关法律、法规和规范。在这样的背景下，很多管理人员没有履行相应的责任和义务，给工作的有效开展带来了巨大的风险。

1.2 资金运营过程风险

从当前的工程经济管理实际来说，很多工程项目的实施，对经济管理缺乏重视，进而影响着工程经济管理工作的开展。……