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机电设备是一种具有一定使用寿命的工具，当机械设备达到一定的使用年限时，其性能会受到影响，在接下来的使用过程，伤害也会发生，所以在日常生活和工作过程中，为了确保机电设备的性能，有必要加强机械设备的维修和保养管理，优先选择那些精通业务，对维修技术知识，而且还需要选择一个更专业的维修团队。

一、机电设备维护维修的管理现状

从现阶段机电设备维护维修管理水平来看，受思想认识及成本投入因素影响较为严重，一部分企业对于机电设备维护维修管理的重视程度有待提高，管理部门存在管理力度不足及管理职责划分不明确的问题，特别是管理力度不足，直接影响机电设备维护维修管理的工作效率，少部分企业缺乏健全的维护维修管理机制，或管理手段落后，或管理方法单一，造成企业在实际工作过程中存在着一定的盲目性，资金无法发挥预期效果，反而增加成本投入，存在埋下安全隐患的可能性。

二、机电设备维护维修管理的主要任务

（一）机电设备维护维修质量管理

全面有效地对维护维修工作质量和维护维修对象质量的各种因素进行控制和预防，是确保维修质量的重要方式之一。

（二）机电设备维护维修备件库存管理

机电设备维护维修备件库存管理的好坏，可以对库存备件和备件短缺所导致的损失进行评判。所以说机电设备维护维修备件库存管理是一项技术性相对比较强、涉及的范围比较广泛的一项工作。机电设备维护维修备件库存的管理工作关键是将各种维护维修所需的设备零件事先准备好，从而使维护维修机电设备所用的时间减少。

（三）机电设备维护维修计划管理

对机电设备维护维修计划的编制工作要合理、科学的进行，以便确保编制的机电设备维护维修计划能够提升机电设备维护维修的有效性以及预见性。科学合理的机电设备维护维修计划不仅能够优化物力、财力和人力等资源的配置，为企业正常的生产活动提供保障，还能够有效地节省机电设备维护维修所使用的时间，将因机电设备维护维修或者停机原因而导致的经济损失降到最低。

（四）机电设备维护维修信息管理

通常情况下，任何企业都是需要对企业机电设备的信息建立相应的管理档案的，企业的管理者能够将机电设备信息作为机电设备维护维修时进行正确判断、分析和推理的重要依据。除此之外，建立健全机电设备维护维修信息管理体系，不仅有利于机电设备故障和安全隐患被及时发现，而且还能够迅速地制定有关的解决措施，从而使机电设备的故障率得到有效的降低。

三、机电设备维护维修与管理的创新措施

（一）建立起信息管理系统

随着现代的信息技术不断的发展，信息技术已经成为了时代发展的必然趋势，它是企业实现发展目标的一个动力工具。企业想要在全面的国内当中建立一个完善的管理系统，来形成一个信息管理系统，这种信息管理系统不仅仅是一个有效的合适的机电设备维护维修的工具，也可以帮助管理者，进行可视化的界面操作，实现个人的工作监督以及提高工作的效率。

（二）全天候的检测系统

将检测的细节落实到每一步，确保设备维护的日常化，与正常化，全面落实每周每月每日的报表情况，以及汇总每天的数据分析情况，通过对数据的分析，可以实现，对设备实时情况的，评估以及维护。

（三）提升机电设备维护维修相关管理工作人员的专业素养

据分析，在处理一系列制约因素时，首要措施就是提升维护管理工作人员的专业素养，通过对维护管理人员进行科学合理的培训、传授先进的专业知识、清晰安排的工程分工等手段来提升维护管理工作人员的整体专业素养，打造出一支维护维修与管理方面科学的、有效的机电组装工程维护维修与管理团队，才可以更好的促进机电设备相关工程在管理方面的长远进步。

（四）控制好关键工序的管理工作

实施的工作顺序分为预备时期，组装时期，完工验收时期。每一个实施时期都要有谨慎的工序，应当对其实施谨慎的管理。

（五）提高机电设备相关原料的维护维修与管理工作

在购买机电设备维护维修材料时，管理人员应当对其高度关注，设计严格完善的购买制度对供货的企业进行排查，从而防止买入不满足标准的机电设备维护维修设施材料，同时要求操作器械的工人具有相应的证书。

结束语：

通过本文的探究，认识到在社会经济稳健发展的大背景下，我国城市规模不断扩大，机电设备类型不断丰富，机电设备维护维修管理水平逐步成熟，社会对于机电设备维护维修管理提出全新的要求及标准。如何以创新意识为切入点做好机电设备维护维修的管理工作，是管理人员在实际工作过程中所面临的主要问题。因此，综述机电设备的概念，分析机电设备维护维修的管理现状，以创新意识为切入点，提出具体的管理措施进行深入探究。