石油化工安全技术与安全控制策略浅析

2020-12-08

魅力中国 2020年28期

关键词：安全控制石油化工故障

（贵州新天鑫化工有限公司，贵州开阳 550000）

引言

石油、天然气作为人们日常生活、生产中不可或缺的重要资源，其危险性较大，为了保证石化资源应用的科学性，相关企业有必要加大对安全技术的研究力度，确保资源得到科学合理的开发和应用，避免安全事故的发生。

一、石油化工安全风险的成因

（一）原材料及生产工艺

石油化工生产中使用的原材料具有易燃易爆、高腐蚀性等特征，如果不对其实行科学管控，将会导致渗漏、火灾、爆炸等事故的产生，威胁企业及人员安全。另外，石油化工生产工艺较为复杂，生产工序及流程较多，对生产环境的要求较为严格，一旦生产中出现问题，就会增加安全隐患，造成不可挽回的损失。

（二）生产设备

石油化工生产中使用的安全设备具有规模大、连续性强等特点，在长时间运行中很容易受到各种因素的影响，如材料腐蚀、零部件磨损等，进而导致设备出现不同程度的故障，这些故障如果不能及得到时解决，则会引发安全风险。另外，设备检修和维护过程中，未按照规定要求有序开展，同样也会影响设备使用效率，进而破坏关联设备的运转性能，致使危险增加[1]。

二、石油化工中的安全技术

（一）监测及故障诊断技术

监测及故障诊断技术是石油化工生产中最常使用的安全技术，其可对石油化工生产的各个流程予以实时监督和控制，并将诊断数据上报相关人员，通过对数据的分析找出可能或存在的故障问题并加以解决，保证石油化工生产的质量和安全。监测和故障诊断技术中常用的方法有：定量模型法、数据驱动法、定性模型法和过程历史法这几种。再者，全时间周期的系统安全管理理念也是石油化工生产中较常使用的安全管理方式，这些理念及方法的科学运用对安全事故的监控和防治有着显著效果。

（二）安全仿真技术

石油化工生产中使用的安全仿真技术具有交互性、三维立体界面、特效模拟等多种特点，通过该技术的应用可实现虚拟与现实的有机结合，工作人员可利用计算机对安全事故发生的真实场景予以模拟，并通过交互性能的应用，让人们在模拟场景中科学演练，从而掌握更多的安全技术及能力，做好安全事故的防范和控制。而且安全仿真技术可对设备故障、方案制定及人员培训等工作事项作出科学评定，有效提升石油化工企业内部安全管理水平，做好安全管理[2]。

三、石油化工中的安全控制策略

（一）强化安全意识

要想优化石油化工企业安全管理水平，首要工作就是强化工作人员的安全意识，明确安全管理的重要性，这样才能增强安全管理体系及相关政策制度的科学性、合理性，高效落实安全控制内容，提高安全管理水平。基于此，石油化工企业领导人员应在深化自身安全意识的同时，做好员工的培训工作，强化员工安全意识，且完善安全责任制的相关内容，加大宣传力度，让员工的安全理念能够有效融入到实际工作中，进而构建出良好的石油化工安全生产环境。

（二）落实安全技术

在我国发展中，科技力量的不断加大，各种新型技术层出不穷，这在增强石油化工企业生产力的同时，也带来了一些不良影响。先进技术的应用可提升生产效率，但如果人员对技术掌握能力不足，在实际作业中很容易增加误差，导致安全事故的发生。所以有必要在生产过程中，高度落实安全技术的相关内容，且结合实际情况选用科学的安全管理措施，避免危险的产生，同时针对重大危险源有必要做好监管工作，加强信息化建设，做到生产的全过程管控。要想实现这一目标，则需要石油化工企业在安全技术以及设备上投入更多的资金，做到安全生产，加强设计、生产等各个环节的安全控制，发挥出关键技术的重要作用。

（三）做好设备的检修和维护工作

生产设备是石油化工生产作业开展的基础，同时也是较为重要的因素。只有保证设备的正常使用才能降低安全事故出现的概率，进而改进生产质量，增加经济效益。不过鉴于石油化工生产的特殊性，设备在使用一段时间后会出现各种故障问题，这就要求工作人员做好定期设备检修工作，及时发现故障隐患并加以解决。同时还要完善相关设备的台账制度，做好各类设备运行状态的记录工作，一旦出现问题就要及时予以处理，或者及时上报。

（四）健全生产规章制度

提高石油化工生产安全控制水平，完善安全生产规章制度也是不可忽视的。安全生产规章制度的建立和完善对于安全控制及管理的落实起着推动作用，为安全管理提供了可靠依据。现阶段，大部分石油化工企业已经建立了安全生产规章制度。比如，全技术、安全监督、消防制度等，这都为安全生产奠定了坚实基础。但是这些制度与实际生产还是存在不足之处，这就要求工作人员加以完善。一方面要加大安全宣传和教育力度，另一方面做好员工考核，且通过奖惩措施的落实调动员工积极性，确保安全管理的有效落实，实现安全控制目标。

（五）科学划分员工权责

员工是保证安全控制和管理工作有效落实的基础，员工自身权责的科学划分有助于员工明确自身的工作任务及要求，并按照规范内容开展相关作业，使安全责任制得到高度落实，从而提升管理水平。再者，员工权责的科学划分也可有效规范员工自身行为，加大各部门的协调力度，让安全控制工作得到合理落实，人员可针对工作中存在的问题及时提出自己的建议和意见，完善安全管理体系内容。