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现代管理体制下企业政工工作的研究

2020-12-08

魅力中国 2020年28期
关键词:管理体制政工职工

(唐山开滦建设(集团)有限责任公司,河北 唐山 063000)

企业政工工作的有效开展是领导企业发展,共同推进社会主义建设进程的重要基础。在新的社会发展形势下,企业政工工作的开展也面临着诸多新的挑战,如一味固守传统的工作方式,必然难以满足新时期企业健康发展对政工工作的需求,影响政工工作开展价值的发挥水平。因而,要保证企业政工工作的有效性,还必须要立足实际,把握时代特征,顺应新的管理体制要求,积极做出创新,这也是当前阶段广大企业政工工作者必然选择。

一、以精细化管理思维提高企业政工工作的精准性

精细化管理是现代管理科学的重要内容,其强调通过对管理要素的细化把控,保证管理工作开展的细致性和有效性,减少管理过程中漏洞及问题的出现,这也是提高管理质量的一种有效措施。对于现代管理体制下的企业政工工作而言,也需要通过精细化管理思维的融入,在开展工作过程中,对工作定位目标及工作开展的标准等进行细化明确,只有这样才能知道政工工作的精准开展。首先,要明确政工工作定位。不仅要简单定位政工工作的目标,还要明确政工工作与企业发展之间的密切关系,同时从不同角度综合定位政工工作,保证政工工作的在明确的目标指导下有效开展,并始终与企业发展需求相适应。第二,要明确政工工作的具体标准。企业的政工工作要实现规范化,就必须要制定细致而具有可操作性的考核标准。可通过借鉴其他先进、成熟的政工经验,从做什么、如何做和结果如何等方面对政工工作进行严格的规范。此外,还要加强企业政工工作的全程控制,使影响政工工作质量的要素受到控制,使得政工工作考评更加明确、清晰。

二、以人本管理理念增强企业政工工作的科学性

“以人为本”是一种先进的思维,也是科学发展观的核心理念,其强调对人的重视、关注、尊重和价值发挥,基于“以人为本”的理念,人本管理也受到了社会各领域管理者的广泛重视,其对于满足管理对象需求,激发管理对象潜能具有积极作用。在现代管理体制下,人本管理已经得到了普遍的认同,企业政工工作的开展中,也可以从人本管理角度出发,实现工作的科学化开展目标。基于人本管理理念的企业政工工作开展,需要从企业全体成员的实际出发,这就要求政工人员要善于观察和把握企业成员,尤其是新一代青年工作者的思想状态和行为习惯,进而有计划、有针对性的整合政工宣传教育相关资源,适应政工工作对象的习惯和需要,以保证工作开展的科学性和有效性。

三、以创新驱动原则推动企业政工工作升级

创新是当前时代社会发展的核心驱动力,在企业政工工作中也必须要树立创新驱动的原则,并以此推动政工工作的升级,实现现代管理体制下的企业政工工作有效开展。首先,要注重对工作机制的创新。在进行政工工作机制改革过程中,应将职工思想动态及所关心的热点问题重点考虑,结合企业发展战略,建立政工工作量化考核制度,维护职工权益,不断提升企业经济效益。其次,要注重工作方式的创新。通过政工工作方式创新,企业不但可以提高政工工作效率,还可以大力改善政工工作质量。我们可以采用“请进来”、“走出去”的办法,邀请相关思政专家教授进行业务讲解,选派业务骨干参加各种思政方面的培训,来提高政工干部业务能力。第三,还要注重考评机制的创新。可以把经营管理、目标管理和安全管理的内容合为一体,制定一体化的考核办法,每年年底进行干部年终考核,切实解决建设工作与生产经营相隔的现象,增强领导干部主动抓企业思想政治工作的责任心。

四、以服务需求导向指引企业政工队伍有效建设

服务型执政建设是新时代建设工作的重要方向,在企业政工工作开展中,能否为企业做好服务,满足企业发展的需求,关系着政工工作价值的发挥水平,也关系着服务型执政党建设的效果。而要做好企业政工工作,还应当以服务需求为导向,指导企业政工队伍的有效建设。具体来看,企业政工队伍的专业素质是其做好企业服务的关键,这就需要在政工队伍建设时,充分考虑企业服务的需要,全面开展政工人员的思想政治教育和业务素质培养,整体强化政工人员的专业理论知识的掌握水平,并树立政工人员坚定的思想政治立场,使政工人员可以利用专业知识和能力,帮助企业解决思想层面的基本问题,引导职工的思想。同时,要做好企业服务,政工队伍成员还应当具备一定的企业生产、经营、管理知识与能力,这就要求企业政工队伍培养中,要注重培养兼具思想政治和企业经营管理素质的复合型人才,这样才能与生产部门的职工保持良好沟通,为企业生产做好服务工作。

五、以多元管理意识加强政工工作中的多主体参与

在新时期企业政工工作的开展面临着复杂的形势和多样化的挑战,单纯依靠政工工作人员往往是难以保证政工工作开展效果的,因此,还需要通过多主体参与来弥补政工工作力量的不足,保证政工工作的有效开展。多元管理是现代管理体制下的一种科学意识,多元管理的一个重要内容就是多元参与,以打破管理主体的局限性,强化管理的力量和全面性。要做好企业的政工工作,也要重视多元管理的意义,应当在不断强化政工队伍工作能力的同时,积极引导和调动企业职工的参与积极性,让每一位职工认识到政工工作开展的重要性,配合政工人员落实好工作。在此基础上,畅通职工参与渠道,创造职工参与机会,让职工以多样化的方式参与到政工工作中来,促进政工工作实践效果的提升。

结语:企业政工工作无论对于党的建设还是企业的发展都是至关重要的,现代管理体制下,企业基层组织和政工人员,要从实际出发,对政工工作的开展进行重新思考,多措并举,开展好企业政工工作,对企业和基层职工有校领导,以及社会各项事业的健康发展提供有力的保障。

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