摘 要：PDCA循环揭示了管理工作发展的内在规律，在企事业单位的日常管理中得到了广泛的运用。本文从PDCA的角度对事业单位思政工作进行分析，总结出其在计划、实施、考核及总结方面存在的问题，并提出了一些优化建议，强化PDCA在思政工作中的运用，促进事业单位思政工作的改革。

关键词：PDCA;思政工作改革;事业单位

DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.26.368

和谐统一是国家发展的主题，构建和谐社会是国家发展的目标。事业单位作为人民心中国家形象的重要代表，在发展过程中要突出和谐的主题。而思政工作可以增强员工思想素质，促进员工心理状态的稳定，对事业单位和谐发展有重要作用。同时思政工作还能提高员工价值观念，使员工工作更加积极，对事业单位的经济发展起到推进作用。

1 PDCA的概念

PDCA是管理学中常用的管理方法，为英文plan do check action的首字母缩写，中文为计划、落实、考核、行动。主要内容为制定计划并按照计划进行工作，对工作进行考核，将成效较好的措施保留到计划当中，对于工作中存在的问题，设计解决办法并在下一次工作中进行尝试。PDCA核心为在实践中解决问题，以循环发展的方式促进管理工作进步[1]。

2 基于PDCA看思政工作中的问题

PDCA将工作划分为工作前的计划、工作中的行动、工作后的考核和反思改进四个步骤。我国事业单位思政工作开展效果较差，内部存在问题较多。从PDCA的角度来看，事业单位思政工作中问题可作如下总结：

1）思政工作开展没有计划性。思政工作是事业单位工作开展的基础，可以增进职员的责任意识与团结意识，使事业单位内部更加团结，提升事业单位工作效率。……