孙义慧

摘要：营运资金是企业经营运转的血液，贯穿企业经济活动的始终。实现对医药流通企业营运资金管理路径的创新构建可以为医药流通企业更好地实现资金合理配置提供帮助。本文首先从融资渠道过于狭窄等方面出发，对营运资金管理路径建设存在的问题进行了总结，并制定了提升医药流通企业营运资金管理路径构建质量的具体策略，对确保医药流通企业在新时期的良性发展，具有十分重要的意义。

关键词：医药流通企业;营运资金;管理路径

引言

医药流通企业作为上游医药制造企业和下游医药终端市场之间的中间链条，其财务状况具有毛利率低、资金占用量大、营运周期长等特点，而营运资金作为企业运营中使用的日常性流动资金，贯穿企业经济活动的全过程，其管理效果对企业日常经营和利润创造起着关键作用。由此可见，实现医药流通企业营运资金管理工作的创新调整，可以为医药流通企业的高质量发展提供有力支持。

一、医药流通企业营运资金管理路径建设存在的问题

（一）融资渠道较为狭窄

目前，部分医药流通企业缺乏对融资渠道局限性的深入考察，虽然针对新医改所带来的影响进行了融资渠道创新方案的构建，但缺乏对医药流通行业业务内容整合情况的关注，导致不同类型的政策在出台过程中，无法有效满足融资渠道建设的相关需要，也使得医药流通企业难以有效地实现对政策落实过程中有利因素的把控。部分医药流通企业对于融产结合模式所具备的突出优势缺乏足够的关注，未能实现当前医药流通企业产业资本和金融资本特征的分析，导致上市平台的应用无法具備足够的灵活性，难以为融资渠道的优化建设提供必要支持。部分医药流通企业缺乏对投资平台应用情况的重视，尤其对于现有并购资金的组成形式缺乏足够关注，导致医药流通企业无法在资本运作能力建设方面取得理想的成效，难以为融资渠道的进一步拓展提供必要支持。

（二）下游企业管理方法缺乏有效创新

医药流通企业的下游企业普遍为医疗机构，在物资采购方面，以集中采购药品为主要形式。但是，现有的一些医药流通企业对于医院药品采购的实际需求分析研究不够充分，缺乏对客户群体和区域特征的有效分析，导致下游企业无法充分按照市场状况进行差别定价方案的有效设计，难以为下游企业管理工作方法的创新调整提供必要的支持。部分医药流通企业缺乏对优惠政策让渡情况的重视，尤其对于影响销售收入的因素考察分析存在不足，无法在资金流影响因素得到明确的基础上，充分满足下游企业管理体系建设的相关需要，难以为企业竞争优势的提升以及市场地位的进一步巩固提供帮助。部分医药流通企业片面强调销售，缺乏对应收账款业务价值的关注，未能实现对医院方面账期设置合理性的分析，导致信用等级设定等工作的运行无法具备理想的基础条件，不利于下游企业管理方法的创新调节。

（三）企业技术研发水平较差

医药流通企业的工作质量受技术因素的影响较大，如果技术研发水平无法满足企业需求，则有可能出现营运资金管理过程中的各类问题。现有的一些医药流通企业在制定资金管理路径探索方案的过程中，缺乏对技术研发性质工作重要作用的关注，尤其对于技术研发在资金营运系统建设方面的重要支持作用重视程度较低，导致实时监控系统等重要技术资源的价值未能得到有效的开发，无法在提升医药物流信息供给质量的基础上，更好地实现企业技术研发工作的创新处理。一些医药流通企业在处理技术研发具体工作过程中，缺乏对现有营运资金安排合理性的关注，未能对营运资金利用率的价值进行深入精准的研究，导致营运资金成本控制工作的突出价值未能得到有效的开发，无法为医药流通企业提升客户黏合度提供帮助，也使得资金管理路径的建设工作无法借此得到改良。部分医药流通企业虽然进行了技术研发工作的探索，但对于技术资源在信息共享方面发挥的作用缺乏精确总结，尤其对于行业内运营资金效率情况关注程度较低，无法为技术研发工作的有效改进提供必要支持。

（四）企业营运资金指标分析方法缺乏有效创新

部分医药流通企业在进行营运资金指标分析方法创新过程中，对于医药商品的需求情况缺乏有效的关注和考察，未能实现对药品制造企业主体需求的有效分析，导致医药流通企业难以凭借营运资金指标分析的方式转变当前的不利地位，不利于应付款项弹性控制方案的改良。部分医药流通企业对于付款期限的构成情况关注度较低，缺乏对营运资金短缺现象的关注，导致应付款项增加问题无法得到有效控制，难以在营运资金管理路径创新方面取得更大的进展。

二、医药流通企业营运资金管理路径的优化建设策略

（一）拓展企业融资渠道

在医药流通企业制定融资渠道拓展方案过程中，一定要对新医改所带来的多方面影响进行总结分析，使符合医药流通企业产业资源整合需求的各类资源可以得到集中整合，并对相关有利政策加以应用，更好地适应企业融资渠道的创新性构建需要。医药流通企业需要加强对两票制影响的关注，并对现有新医改政策实施构成中，医药流通企业所面临的行业机遇进行考察研究，按照融产结合的方式处理融资渠道创新工作，为产业资本和金融资本的充分有效结合提供必要支持。在制定企业融资渠道的具体拓展方案过程中，要对企业现有的资本运作能力构成情况进行分析，并对企业资本利用的充分性进行考察，使满足产业发展实际需要的措施能够得到合理有效的规划设计，为营运资金保障体系的合理有效构建提供帮助，医药流通企业还需要对营运资金保障方案进行创新性设计，使应付账款供给困难等问题得到更加有效的应对，并更好地实现对融资成本管控工作的调整创新。

（二）提升下游企业管理方法的创新质量

医药流通企业一定要对下游企业管理方法创新所具备的多方面价值进行总结，尤其要对医院方面的药品采购工作特征进行深入分析，使两票制等关键性举措的影响可以得到准确识别判定，为药品流通管理相关措施价值的明确和把控提供有力支持。医药流通企业需要加强对药品定价工作的重视，按照差别定价的方式实现对工作策略的创新设计，使符合营运资金管理路径创新需求的措施得到合理设计。要加强对优惠政策让渡情况的关注，从医药流通企业现有资金流构成情况出发，对资金管理路径进行合理性分析，以此满足下游企业管理方法的创新需要。医药流通企业需要从提升市场竞争力和巩固市场主体地位的方面出发，对信用等级设定等重要工作进行改革，并对应收账款回收期限进行提前化处置，保证下游客户的账期设计工作能够得到有效的调整创新，为应收账款坏账率的有效控制提供必要支持。

（三）提高企业的技术研发水平

在医药流通企业制定技术研发相关工作的运行方案过程中，务必强化对物流管理信息构成情况的研究，并对企业营运资金系统的实际构成特点进行分析，按照动态关联的方式实现对企业技术研发相关工作的创新调整，为技术研发工作价值的有效显现提供更加具体的支持。在医药流通企业制定资金管理路径探索的具体工作过程中，务必加强对医药物流信息监控情况的关注，尤其要对医药企业存货管理相关举措的作用进行总结分析，使满足营运资金优化配置需求的基本条件可以得到满足，为医药流通企业提升技术研发总体质量提供帮助。医药流通企业还需要从成本控制的角度出发进行效益控制方案的设置，尤其要对上下游企业的黏合度影响因素进行总结，并从供应网和分销网建设的角度出发，制定技术研发的具体策略，使医药流通企业可以在创新资金管理路径方面取得更大的成效，为企业技术研发工作的创新调整提供更加具体的支持。

（四）强化企业营运资金指标分析方法创新

在企业处理营运资金指标分析工作的过程中，务必将方法创新作为主体工作加以定位，并对符合医药流通企业发展需求的举措进行有效的价值考察，使营运资金指标分析方案的构建可以与医药流通企业的主体需求相符合，为医药商品需求方权益的有效维护提供帮助。在企业营运资金指标分析细节设计过程中，务必加强对应付款项弹性特征的关注，尤其要对付款期限较短情况下，营运资金短缺的现象加以考察，使符合营运资金指标分析方案创新需求的举措能够得到合理有效的设定处理，为资金短缺等问题的有效管控提供完整的支持。在营运资金指标分析相关工作实施过程中，必须加强对应付款项构成情况的研究，并对应付款项相关的控股成本进行合理的评估考察，以此实现对应付款项数额的合理有效控制。

结语

当前形势下，随着市场竞争的加剧和国家医改政策的陆续出台，医药流通企业的利润空间和生存空间进一步被挤压，营运资金管理在企业中的地位越来越重要。实现对营运资金管理路径的探索，可以为医药流通企业在新时期的良性发展提供更加充足的保障。因此，对医药流通企业当前的营运资金管理工作存在的问题加以研究，并制定符合实际情况的改进策略，对确保医药流通企业的高水平发展，具有十分重要的意义。

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