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这是一组出人意料的统计数据：腐植酸肥料日出货量3000吨以上，最高日发货量4055吨；前两个月销售收入同比增长47%，预计一季度可实现产值4亿元……

在新冠肺炎疫情疯狂肆虐的危难之时，山东农大肥业科技有限公司严格疫情防控，精心组织复工复产，生产经营实现逆势上扬，为春耕农业生产打下坚实基础，向党和人民递交了一份优秀答卷。

“绝不能让农民群众在春耕时为用不上化肥再发愁”

面对突如其来的疫情，山东农大肥业科技有限公司董事长马学文忧心忡忡，彻夜难眠。作为一名共产党员、企业的“一把手”，他敏锐地意识到企业的复工复产将难上加难，湖北疫区的春耕用肥将出现重大缺口。他迅速召开经营管理层视频会议，对疫情期间的复工保春耕进行预判布局。会上，马学文态度坚定又意味深长地说：“疫情已经让湖北的父老乡亲饱受煎熬，绝不能让农民群众在春耕时为用不上化肥再发愁……”

来势汹汹的疫情，注定了2020年春节的不平凡，在这特别的日子里，在马学文的带领下，“农大人”同样进行着与疫情抗争促生产的不平凡战斗。

节日的喜庆气氛中夹杂着对疫情的恐慌，当人们宅在家中艰难度日之时，一场紧锣密鼓的复工复产攻坚战在全公司随之展开。大年初四，千方百计组织原料进货，为复工复产打下坚实基础；大年初五，安排人员及时搜集、了解政策，积极与地方政府对接复工复产；大年初七，全公司人员开始线上办公，钉钉视频会议、微信群活动等逐步开展；正月十三起，按照防疫要求，组织当地员工储备消杀防护用品，对厂区进行消毒；正月十六，提报复工申请及各类材料，迎接现场验收；正月十七，正式复工。

据了解，湖北作为全国最大疫区，同时也是我国化肥第一生产大省，因疫情导致复合肥缺口近100万吨。为确保湖北疫区的春耕用肥，公司复工复产迫在眉睫，社会各界纷纷伸出援手，为公司复工复产排忧解难。省委书记刘家义来到公司调研指导；在全省“四进”攻坚行动中，省审计厅工作组帮助公司从农业银行贷款7000万元，解决公司燃眉之急；肥城市委、市政府和相关部门开启“绿色通道”，实行企业复工24小时受理审验制度，从企业提供完备且符合要求的复工材料起，24小时内完成材料审核、现场验收、复工通知下发等各项工作。

沧海横流，方显英雄本色

在积极做好疫情防控的同时，公司全体干部职工用忘我的工作热情投入到生产当中。一幕幕感人的生产场景，一句句质朴无华的语言，深刻诠释着“风雨同舟，同舟共济”的真正含义。

公司缺人，他们个个都是“多面手”。正月十七开工后，由于很多员工在肥城市外，无法返岗上班，公司一时出现用工荒。生产车间缺口达100余人，为弥补这一缺口，从生产经理、总监到后勤人员，全部充当起装卸工的角色。装卸中，有的老职工扭伤了腰，不声不响贴上止疼膏，又继续投入战斗。掺混肥车间缺人手，他们又“下放”到车间当工人。

生产车间的生产总监朱军在泰安城区居住。为了方便工作，从开工那天起，就再也没回过家。儿子上高三，爱人在泰安市第二人民医院当护士，按照规定被隔离在医院，没办法，孩子只能一个人留守家中。提起孩子，朱军的眼里有些湿润，他满怀歉疚地说：“作为一个父亲，我也牵挂孩子的学业和一日三餐，但白天一忙起来就全忘了，晚上跟孩子视频聊聊天，心里真的很难受。”像朱军这样舍家撇业、吃住在厂里的管理人员、科研人员还有十几位。

困难面前，党员冲在一线。物流主管李毅是个30多岁的年轻人，作为一名党员，他履职尽责，默默无闻。大年初四，在家休班的李毅提前结束假期上岗，在疫情最严重的时期，他每天冒着风险开车穿行在肥城各个卡口，及时引领各路车辆，有时一天最多接车50多次。由于来车时间不固定，不论是饭口还是时间多晚，李毅总是车来人到，自上岗到现在，李毅没有休过一天假……

公司生产的肥料源源不断地发往湖北，当地农民群众及时用上了千里之外的农大肥料。一粒粒饱含着“农大人”心血和汗水的肥料，伴着温暖的春风,染绿了生机勃勃的荆楚大地。

峥嵘岁月，何惧风流。这是一场没有硝烟的战斗，一个个紧张的难眠之夜，“农大人”无私无畏，众志成城，用实际行动践行着自己的使命和担当。