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公路桥梁施工中的质量管理及控制

2020-11-30文锋纪金洋

价值工程 2020年31期
关键词:公路桥梁施工控制方法质量管理

文锋 纪金洋

摘要:现代社会正在不断向前发展,经济发展速度也逐渐加快,越来越多的建筑工程体现在桥梁施工上。而桥梁建造离不开对质量的管理与控制,这是公路桥梁施工顺利完成的主要组成部分。注重质量的管理与控制在土木工程建筑施工中的创新变得尤为重要,这不仅可以提高企业竞争力,也会提高能源利用率,节约成本。本文将从公路桥梁施工中存在的问题,在桥梁建筑施工中质量管理与控制的必要性和具体的解决办法三个方面展开讨论。

Abstract: Modern society is developing continuously, and the speed of economic development is also gradually accelerating. More and more construction projects are reflected in bridge construction. The bridge construction can not be separated from the quality management and control, which is the main part of the successful completion of highway bridge construction. It is very important to pay attention to the innovation of quality management and control in civil engineering construction, which can not only improve the competitiveness of enterprises, but also improve the energy utilization rate and save costs. This paper discusses the problems existing in highway bridge construction, the necessity of quality management and control in bridge construction and the specific solutions.

關键词:公路桥梁施工;质量管理;控制方法

Key words: highway and bridge construction;quality management;control method

中图分类号:U445.1                                     文献标识码:A                                  文章编号:1006-4311(2020)31-0007-02

0  引言

在城市化进程的快速发展背景下,城市建筑结构愈加复杂,桥梁建造也逐渐趋向多样化、复杂化。这些年建筑行业的发展势头较为平稳,房地产开发与管理、建筑旅游业等方面的关注度越来越高。但管控力度不够,突发事件增多,缺乏市场响应也是迫在眉睫的问题,公路桥梁施工中的质量管理与控制在实际过程中显得尤为重要。接下来,将会对此展开较为详细的分析。

1  公路桥梁建筑施工中存在的质量管理与控制方面的问题

1.1 施工设施不完备,结构和系统不完整

在实际的公路桥梁建筑施工中可能会存在设施不完备的情况,整体的系统达不到合格的要求,这无疑为桥梁建筑施工质量管理和控制上的失误埋下了祸根。在基础建筑设施不完备的情况下,施工过程中就会大大增加了失误率,会增加人员伤亡和公路质量方面的风险率。

1.2 施工安全管理责任不明确,未落实到人

这方面的问题不仅仅体现在政治和经济上,在建筑管理方面也要严格把关,不少建筑公司或企业也存在这种问题,就是责任不能明确到个人,管理过程中责任不明确。在公路施工建筑中安全问题是不容忽视的,这是老生常谈的问题。那么安全管理具体责任是在哪个单位或者部门中呢?这是一个值得商榷的问题。因为桥梁建筑施工规模大、涉及的人员也较为广泛、结构内容也相对复杂,所以管理制度的落实和责任到人的原则必须要尽快加以落实,亟需找到一个落实所有施工单位和部门安全责任的对策。

1.3 管理制度松散,人员重视程度较低

管理制度的制定是必要的,并且该制度需要人人监督、要求所有群众加以落实。在工程建筑施工过程中运营管理机制也是事关整体的,无序性、没有耐性都是现在存在的很大问题。越来越多的工人突发意外,这对人身安全有了一定的威胁,很大一部分原因就是管理不到位,监督有误差,未做好基本的安全措施,这只是管理方面的一个例子。再如施工的拖延症、高层管理干部的监督不到位,制度方面的偏差,基本技术的落后,检查力度不够等,这些都要找到解决措施,一个问题都不可留;很多中小型企业会存在对建筑完工验收标准降低的问题,这可能会带来暂时的时间利益和利润效益,但在后续的问题也会愈加凸显,拿最基本的安全保障来说:如果不能做到整体验收合格,那无论是旅游建筑还是民用建筑,来往之人会有基本的安全顾虑,不利于建筑行业及相关企业的发展。所以任何建筑企业都不可降低检验、验收的标准,这是工程底线。首先是管理层,在很多建筑公司和企业存在的主要问题就是在管理层,如若管理层不能及时制定出全面且合理的管理和质量控制制度,没有系统的指南,那么接下来的工作就是没有秩序、没有目标的一头乱撞,是不会有真正的效率可言的,所以管理层必须对此高度重视;其次是执行层,在这一环节,相关人员可能会出现重视程度不够,完成效率较低,工作效果较差的现象,这也是需要引起警觉的;最后是群众层面,群众在社会中的责任包括行使自己的监督权,管理制度和质量把控都需要所有群众的严格监督。

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