李天贺

摘 要：现阶段，我国市场经济体制不断深化改革，进一步完善和优化，在这样的时代背景下，针对大中型国企经营管理工作而言，也要进行不断的改进和完善，顺应市场经济体制改革的需求，以此使自身的经营管理质量和效率得到显著提升。然而，需要注意的是，在大中型国企采购内控管理过程中仍然存在一定的问题或者不足，针对这样的情况，就需要探究各类问题的根源，以此为基准进一步提出和落实相对应的控制对策，进而确保大中型国企采购内控管理水平和质量能够得到显著提升。据此，本文以JN集团为对象，有针对性地探讨该集团采购内控流程存在的问题和对策，通过会计专业视角进行分析，希望本文的分析能够为国企管理者提供一定的参考和借鉴。

关键词：JN集团;采购内控流程;问题;对策

随着市场经济体制和各类机制的进一步完善和优化，我国国有企业也发生了巨大的变化，随着市场经济改革的进一步深入，各类国有企业面临着机遇和挑战并存的局面。针对这样的情况，就需要在国有企业的经营发展过程中着重做好各项管理工作，特别是针对国企的采购内控管理工作而言，要充分认识到当前存在的各类问题，着重把握当前的时代发展趋势和机遇，通过采购内控管理质量和效率的提升。通过调查分析，能够明显看出JN集团在内控流程方面存在一定的问题，采购的各个环节仍然存在很多不足之处，对此，要提出切实可行的应对策略。……