赵伦勇

摘  要：近年来，国有企业持续深化市场改革，降低优秀人才的流失率，提高员工的工作效率与工作质量。激励策略的制定在其中起到了至关重要的作用。本文阐述了激励策略的概念，分析了国有企业激励策略在工商管理中的重要作用，并且提出了国有企业激励策略在工商管理中的具体应用措施。希望为国有企业工商管理制度改革带来帮助。

关键词：激励策略;国有企业;工商管理;应用;

新时期，企业的竞争在本质上是人才的竞争。国有企业拥有巨大的人力资源优势，如何将人力资源优势转化为市场竞争的胜势，是国有企业管理者必须思考的问题。

一、激励策略概述

激励策略概念

激励策略出于激励理论（Incentive Theory），指用来解决经济发展过程中，社会、团体和企业等组织内部的工作动力问题的一种策略。激励策略注重因素分析，主要从需求、动机、目的和活动之间的相互关系出发寻找解决方案。通过激励策略，激励、强化人内心的驱动性，提升工作的效率和质量。对于激励理论，不同的学派有不同的认知，衍生出了如行为主义激励理论、认知派激励理论和综合激励理论等学派。因此在不同学派的激励理论下引申出来的激励策略也有着不同的出发点。但是其最终目标都是通过激发人的主动性来实现客观目标。

激励策略的在国有企业工商管理中的重要性

几千年来，激励策略在不同时代的企业工商管理中都有应用，激励策略的存在让员工从被动工作转向主动工作，实现了个人与企业的双成长。对于当前时期的国有企业工商管理，更是有着重要的作用。

首先，激励策略解决了企业对于员工需求的认知。一直以来，国有企业对于员工的需求认知并不深入。导致许多国有企业无法留住优秀的人才。随着激励策略的实行，国有企业在管理中逐渐认识到员工的生存、相互关系以及成长需求的动态变化。让国有企业能够充分满足不同时期人才的各种需求，选择对企业来讲最为有效的人才保持与开发战略。

第二，激励策略实现了企业目标与员工目标的动态平衡。企业目标与员工目标之间的差异往往是导致企业成功的关键因素。缩小或者达到两者之间的差异，让两者目标趋于一致是员工激励的最佳方式。当两者目标一致时，企业与员工就会形成合力，共同推动企业的发展与前进。反之，则会分散企业前进的动力，缩短企业发展的速度，对企业带来沉重的负面影响。

第三，激励策略是企业制定各项管理制度的重要基础之一。企业工商管理的各项制度，出发点都是用来规范、约束员工的行为，其本质是在激励员工的工作状态。因此，为了实现既定的管理目标，管理制度的编写必须要参考激励策略因素来进行。

二、国有企业激励策略在工商管理中的应用

（一）优化薪酬与晋升激励的结构

优化薪酬与晋升激励的结构是国有企业激励策略在工商管理实践中的重要应用方式。首先，国有企业需要加强对现有薪酬结构的改革。在许多国有企业中，薪酬结构设置不合理，导致员工工作的积极主动性不足。对此，应该根据岗位和收益的综合情况，科学设计固定薪酬和绩效薪酬的比例。此外，还需要根据项目的具体进展、工作贡献值和KPI指标分配奖金。其次，国有企业需要完善内部员工晋升的渠道建设。包括短期晋升考核和长期晋升考核的评价标准;员工晋升的评审团队选拔制度，专业素质和管理素质考试制度，晋升答辩汇报制度，晋升审批制度等。再次，需要完善员工的转岗机制，让员工的在岗期间有一到两次的转岗申请机会，寻找适合自己专业、能力的岗位，实现自己的人生价值。

（二）短期激励与中长期激励结合

短期激励策略指时效低于12个月的激励策略，短期激励分为短期物质激励和短期精神激励;长期激励指企业为减少长期内员工或经理人的道德风险，提高团队稳定性和高效性而设置的激励策略，时长为三到四年或者十年以上不等。在目前的国有企业工商管理中，短期激励和中长期激励策略的激励效用均不至于。短期激励中需要进一步明确物质激励的考核标准以及奖励标准，设置激励的梯度等级，强化短期激励策略的边际效应。中长期激励需要制定有吸引力的激励机制，丰富奖励内容，根据市场情况及时调整人才考核認定标准和中长期激励方案，引入虚拟股权分红、项目超额津贴等市场通用的中长期激励措施，实现国有企业发展效率和团队稳定的动态平衡。

（三）强化国有企业的福利激励优势

国有企业中，传统的福利措施一度是国有企业对人才保障的优势。但是近年来随着市场化的不断深入，这一优势在民营企业的冲击下变得不断弱化。对此，国有企业在进行工商管理中，需要重拾这一优势，通过各种手段完善对员工的福利保障。比如响应国家号召，主动缴纳员工企业年金;针对员工的级别和能力，设置适当的商业保险补偿;响应国家号召，合理设置带薪休假措施等。通过提升员工的幸福感，抵御市场上其他企业的物质薪酬诱惑。

总而言之，新时期国有企业在国民经济中需要发挥更加重要的作用。因此，国有企业的工商管理工作需要更加有效的激励策略，激发员工的工作潜能，并且通过激励策略深挖国有企业的人才优势，迅速适应并掌握新时期市场竞争的主动权，为国有企业的发展提供源源不断地支持。

参考文献

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