孟祥虎

（山西六建集团有限公司，山西 太原 030021）

当前，我国建筑工程行业正处于转型升级阶段，市场竞争激烈程度越发提升，用户的服务需求也不断提升，这就要求建筑工程施工企业要不断加强施工技术管理能力，在施工进度，工程质量与用户需求方面不断加强管理，以确保工程项目的顺利实施，进而提高企业的口碑和用户满意度。

1 工程施工技术管理常见问题分析

1.1 技术管理人员专业性不强

在建筑工程管理实践过程中，有些项目部的技术管理工作并未配备专业的工程技术人员承担技术管理工作，容易出现管理人员技术水平不足，工程经验欠缺等问题，特别是在现场施工过程中出现技术问题时，管理人员处理问题能力不足，导致技术管理工作难以高效顺利的展开。

1.2 技术管理制度不规范

技术管理制度的规范性是确保工程施工技术管理工作顺利开展的基础，是确保工程质量、工期达到设计标准的有效保证，但有些建筑工程技术管理制度仍然不健全，特别是在前期的技术交底、施工图纸校对、新工艺新技术的技术说明方面不够细致，这很容易导致在具体施工过程中出现误工、返工现象，不但影响工程施工质量和进度，还会造成经济损失，因此，建筑工程施工企业应根据工程实际特点建立完善的技术管理制度，确保工程实施的全过程处于技术管理框架体系中运行。

2 建筑工程施工技术管理应注意的问题

2.1 施工图纸准备阶段技术管理要点分析

建筑工程的施工图纸准备技术管理主要包括图纸的会审和技术交底相关工作。……