王建明

（成都工贸职业技术学院，四川 成都 610000）

1 公路工程施工过程中有效控制成本的意义

促进公路工程管理效能的发挥，对于公路工程施工管理，要在科学论证和分析的基础上，结合施工现场的实际供求情况，对人员、设备、材料等进行有效管理。公路施工现场是一种线性的推进规划，而非固定现场的施工。所以，对于设备材料的规划管理就变得至关重要。比如各类砂石料、机械设备零部件等，在卸货和存放时，就需要考虑存放地点和所需数量，在结合周转成本和时间的基础上，进行科学分散存放，同时，对一些容易生锈或者需进行防晒保护的设备材料，及时做好保护措施，避免这种自然耗损，增加成本负担，如果不考虑这些，一股脑的将其堆放一处或者大批量存放，如遇不良天气状况，会出现严重的成本损失。因此，在公路施工过程中，对施工现场合理有序的管理控制，不可能充分发挥设备材料的性能，而且可以避免因管理不善，造成的设备材料浪费的问题。也只有这样才能保证公路工程。

2 公路工程施工过程中成本控制

2.1 优化施工设计图纸，审查结构方案的合理性

在通常情况下，设计公路工程的施工图纸，需要事先了解施工现场的实际情况，然后设计人员根据这些资料才能设计施工图纸。那么，过于繁杂的结构会额外增加施工企业的经济支出，无疑增加额外的工程成本，所以需要工程设计人员不仅需要参考施工现场实际资料，而且需要参考工程结构、工程材料等方面是否可以在满足质量要求的情况下，为企业节省更多的工程成本。……