兰青

江西省兴赣建设监理咨询有限公司 江西南昌 330009

建筑施工的质量和进度由项目管理水平直接决定，由此可见建筑施工中的项目管理至关重要。在大量的实践中表明，土木工程建设会受到多方面因素影响，在业主对于施工材料、工艺和工期要求的限制下，需要项目管理对整个施工过程进行总体规范，从而全面保障土木工程在工期范围内保证施工质量[1]。

1 项目管理概念

项目管理是通过一定的技能、知识和方法，在项目开展的过程中和既定资源的情况下，将项目发展成为超出预期目标的过程。在整个过程中，涵盖项目策划、项目进度计划和项目进度维护等，把握整体流程进度，提高项目总体的社会效益和经济效益。而在土木工程建筑的施工过程中，项目管理同样重要，有助于增强整个施工过程的管理成效。由此可见，土木工程建筑施工过程中的项目管理有着建设性的作用。

2 土木工程建筑施工中项目管理的现实意义

土木工程建筑施工中的项目管理在工程施工的过程中保障施工质量、提高施工效率、提升工程项目的总体收益。由此可见，项目管理是建筑工程的前提条件，其在土木工程建筑施工的过程中起到一定的规范作用和约束意义，有一定程度上的强制性。因此工程的各个阶段都需要项目管理的参与。工程的各项内容和整体进度都需要项目管理的督促，从而保证施工的各个环节有顺序地进行，达到对土木工程的科学管理，保证工程顺利开展。……