建筑工程甲方质量与进度管理与控制分析
2020-11-27郭青青
商品与质量 2020年51期
郭青青
南京金硕房地产开发有限公司 江苏南京 210000
1 甲方建筑工程质量管理中的措施
1.1 建筑工程设计中的质量管理
要想使得建筑工程的施工质量以及施工进度能达到相应标准,那么就要制定一套科学完善的管理制度,对工程的各个施工环节进行严格的监管,这样才能使得建筑工程的质量得到有效提升。在建筑工程施工正式开始以前,建筑工程的施工团队要对工程的整体设计质量进行严格的管理。在进行此项环节的过程中,建筑工程甲方要根据相关需要下达任务设计书,并且根据施工单位的规定,将设计任务书下达给建筑设计部门。需要注意的是,在制定设计任务的过程中,要将工程投入总成本预算资金以及工期、使用要求和地质勘察资料等都详细的白标注清楚,这样才能使得建筑工程的设计单位来制定出一份科学合理的施工计划。当设计工作完成后,要将施工方案交由审核部门,对施工设计方案进行严格的审查,以此来保证使施工设计方案的可行性。同时,如果施工设计方案中存在不在合理,或者实际施工过程中难度较大的地方,甲方要及时通知乙方,进行合理的修改,以免影响施工的进度以及质量,对建筑单位造成重大经济损失[1-2]。
1.2 建筑原材料的管理
在建筑工程施工过程中,要想保证建筑工程进度以及质量能达到相应标准,甲方除了要制定一套完善管理制度外,对于建筑材料的质量也要进行严格的管理。……
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