王浩波

连云港市建筑设计研究院有限责任公司 江苏连云港 222000

建筑项目必须妥善处理建筑工程的进度和质量关系，协调二者，在保障进度的同时确保项目质量达标，在保障项目质量达标的同时按期交工完成项目。假设工程施工只考虑进度，施工人员会承受更大劳动强度，容易引起质量问题和安全问题，甚至是返工。返工直接影响工程进度，导致前期准备白白浪费。建筑工程施工前需要认真规划，保障工程进度，确保工程能够第一时间完工。如果工程延期将直接影响工程最终收益。纵观笔者所参与过的各种工程项目，进度和质量冲突是很普遍的事情，一味强调工程质量或是只考虑工程进度都是不合适的做法。工程中需要协调二者关系，制定严谨、科学的方案，加强监理控制，这样才能创造优秀工程、优秀项目。

1 建筑工程进度管理办法

1.1 合理分解工程项目

为保障工程能够按期完工，进度控制十分重要。施工前确定分解目标和计划，根据工程中各个部分的施工时间长短、难易、前后影响，将庞大的项目分解为一个又一个小项目进行控制能够有效提高施工进度，保障项目稳定推进。施工中，分解进度的时候需要将保障人力充沛、物资充足作为前提条件[1]。如果工程中发生物资不足的问题，将直接拖累施工进度。物资充足对保障施工进度而言具有现实意义。监管部门监管施工方建筑材料的时候，需要多加关注不同材料数量、种类与情况。……