赖庆华

（济宁金水科技有限公司，山东 济宁 272000）

随着经济全球化进程的加快，市场竞争日益激烈，企业本身面临着非常大的竞争压力，对于企业来讲，要想良好运行，就需要综合性探究财务控制管理和风险防范等内容，通过制定健全财务管理体系的方式来降低财务风险出现的概率，提升企业竞争水平，促使企业稳定运行。

一、对于企业财务风险的分析

（一）尚没有结合制定健全的财务风险预警体系

财务风险预警体系的制定是有效控制和预防财务风险出现的主要方式，通过对影响企业财务风险因素进行分析以后，将各种风险因素加以量化和数据化处理，成为风险预警标准，等到风险超出预警线以后，自主发出预警报告，报告内涉及到了企业中的经营管理风险和内部信息，有利于企业管理人员全面认识和了解到企业面临的风险以及风险引起的损失，为风险预防方案的制定提供依据。然而，从企业风险防范预警体系创建期间来看，还存在着体系不完善现象，大多数企业根本不重视风险防范重视，而是将重点目标放在了经济效益的提高方面，完全没有做好风险因素的分析工作，导致机制不完善，制度不合理等，从而增加了企业应对财务风险的难度。

（二）企业财务管理人员对于财务风险的认识不到位

从一方面进行分析，当企业出现了财务风险问题以后，财务管理人员对其认识不到位是引发问题的主要原因，有的人员尚没有了解到加强财务风险管理的作用，觉得只要是完成本职工作便可以，并没有多加关注财务风险预防作业，因此引起了财务风险问题。而从另外一方面进行分析，企业财务管理人员素养有待提升，自身解决财务风险的能力不足，针对于出现的财务风险无法做到积极应对，财务风险由于得不到及时解决而逐渐扩大和严重。

（三）企业投资决策出现失误，资金回笼政策不完善

企业产生财务风险的原因和资金的应用以及管理联系密切。对于企业本身来讲，应收账款管理工作非常复杂，假如企业制度不完善的话，员工的积极性也会受到影响，最终形成的局面便是坏账的呆账问题的产生，加剧了企业资金流动的难度，在无法确保企业合理运行。从中看出，在企业资金使用期间普遍存在着财务风险，企业为了拓展经营领域，销售诸多产品，增强市场竞争力，一味地进行赊账，致使现金不足，可是赊账的资金回笼进度缓慢，伴随着时间的延长，财务风险随之出现，完全不利于企业投资活动的开展。在进行投资的前期阶段中，应当做好财务风险方面的管理哥分析工作，比较企业收益问题和筹资成本，确保投资环节的合理性，一旦没有全面考虑数据的话，企业决策工作也会发生误差，决策失误的最终结果是风险增大。

（四）财务信息管理系统不规范

在市场环境不断改进改变和竞争力增加的背景下，其对于企业财务风险控制工作提出了非常严格的要求，可是我国企业财务风险管理工作根本不符合标准要求。其实，财务风险防范处于财务信息数据之上的，企业采取收集、整合的方式来处理财务信息数据，获取引起企业财务风险的相关因素，根据数据信息制定风险预防体系，从中看出，财务信息的完整性决定了财务风险防范效率的提高。通过相关探究来看，我国企业在处理财务信息过程中经常发生不真实和准确性较低的现象，有的企业为了吸引更多的投资，故意隐瞒信息。显然，此种现象不利于有效的应对财务风险，也无法制定合理的发展战略。

二、企业财务风险防范措施的制定

（一）制定健全的财务风险识别预警体系

企业在解决财务风险问题的时候，应当结合实际情况来制定健全的财务风险识别预警体系，增强财务风险的应对能力。首先，为企业管理层和领导层树立相应的财务风险预警体系，加强风险预警力度，管理层和领导层的重视程度有利于企业发展，因此，为其树立正确的财务风险预警意识是很有必要的，可以帮助企业应对财务风险问题，系统性的控制财务管理各个阶段。其次，对企业中的内部控制制度加以改善，该项阶段除了可以帮助企业获取准确的风险信息之外，还能够让企业积极应对风险，提升财务风险的控制效率。最后，落实财务风险预警体系，借助合理的方式大力执行预警体系，比如，可以把定性分析与定量分析相互结合到一起应用，提高财务管理人员风险应对水平，保持企业和客户关系的协调性，为企业运行树立良好的形象。

（二）增强财务风险意识，注重监督的效果

在企业运行期间，制定财务风险控制和防范措施的关键在于增强企业财务人员的财务风险意识，使其全面了解到财务风险在企业经营运行和财务管理工作中的作用，以此确保财务人员在工作期间可以明确问题所在，提前评估和预测风险，加大财务风险的宣传力度，通过培训的方式为员工指导有关的财务风险类型、形成的原因和造成的后果，这些都必须让员工有个大致的了解，树立责任意识，激发工作的积极性。另外，还需要将监管系统的作用体现出来，对资金使用情况进行动态性的监督和工作，特别是现金流环节，全面监督和控制，避免出现违纪使用资金的现象。

（三）提升投资决策的合理性，确保资金的安全性

当前，影响企业财务风险的因素有很多种，其中包含了投资决策是否合理，企业选取投资项目的过程中有无合理的依据，管理人员的决策准确性与企业财务数据的真实性有直接的联系。从中来看，当企业进行投资的过程中，需要以企业内部和市场经济外部环境因素为主，引进专业性的人员评估风险，制定出合理的投资计划，从根本上避免财务风险的出现，投资过程中注重制度建设，增强投资的规范性，避免发生资金问题。

（四）落实财务管理系统，改善财务资本结构

在企业财务管理系统运行期间，因为不完善而使得资金使用效率下降，因此，企业应对财务管理系统加以完善。首先，解决好内部之间的财务关系，明确人员的基本职责，统一权利和义务，实施内部核算作业，确保会计资料的真实性和准确性。然后，制定出规范的财务工作流程，将财务管理系统的优势体现出来，企业还需要做好各项风险预防工作，了解到财务管理的工作要点，促使该项工作稳步开展。最后，财务资本结构的优化也是不可缺少的一方面，其中，内部资本结构和财务管理均是非常重要的内容，所以，企业务必对资本结构加以优化，加深对于知识点的掌握，以此确保投资期间能够准确判断。这样的话，才能够确保财务风险预防和控制工作得到良好的开展，从根本上保障财务的安全性。

（五）对企业资金运用程序进行规范

企业资金属于财务管理工作开展中的主要内容，科学合理的应用资金能够减少财务风险的发生。对于企业来讲，需要制定规范性的资金申请和批准流程，任何影响到企业正常经营管理和筹资投资的资金活动必须明确禁止，严格审核各项资金，追踪和监管资金使用以及调配环节，保证资金的合理性。在有关生产工作开展期间，企业应当了解到客户的资信情况，按照行业标准以及历史信息等评估和管理不同客户的信用等级情况，科学评估客户之间的资金往来风险因素，以此降低风险出现的概率。

（六）构建良好的财务控制环境

企业要想将财务控制管理效果体现出来，就需要创建良好的财务控制环境。

1、制定健全的法人治理机构，确定董事会和监事会等人员的权利，按照企业业务特征、遵循财务控制要求成立内部机构，形成相互制衡的体系。

2、构建企业财务管理和财务风险预防绩效考核体系，做好评价工作，对于表现良好的人员给予奖励，不依照规定要求工作的人员进行惩治，从根本上激发员工的积极性。

3、建立预算体系，实施企业全面预算管理工作，成立专门的预算部门，对企业经营业务和分管项目活动流动展开全过程的预算管理，企业内部各部门定期汇报和整合企业预算执行情况，大力控制财务预算。

4、重视企业文化的培养，遵循企业全面重视财务控制管理、遵循规章制度办事的基本原则。

三、结语

从以上论述可以看出，企业大力控制和预防财务风险问题是很有必要的，既可以提升企业经济效益，还有利于推动经济良好运行。当前阶段，我国财务风险控制中还有着诸多的问题，比如制度不完善和系统不规范等，这一现象完全不利于企业正常运行。所以，企业务必增强人员的风险意识，健全体系，在降低风险出现的概率上促使企业稳定运行。