邹海月

（秦皇岛港股份有限公司，河北 秦皇岛 066000）

港口的工程建设有好几个步骤，在各个阶段去严格的控制管理造价对我们有着重要的作用，把控好港口每个阶段的工程建设，做好港口工程建设项目各阶段的造价控制与管理，降低整体项目的成本，合理有效地去减少建设成本，对社会和企业都有一定的积极作用，除此之外，合理高效的造价控制方法对项目整体成本的降低也有一定的影响，正确的减少造价成本有一定的现实意义。

一、港口工程决策准备阶段的造价成本控制与管理

在港口工程建设前决策阶段是最重要的，能否使整个港口工程建设得到有效的成本减少，对于整个港口工程有着不可小觑的作用，在港口的工程决策准备阶段我们要对港口的各个方面进行一定的了解，比如历史、文化、经济等。我们要根据实际情况来进行港口工程的建设，此外我们还应该充分的去使用国家所发布的政策，按照国家的相关政策来对港口进行有效合理的建设利用合理的社会资源最终确定方向。

港口工程建设决策准备阶段的造价成本控制是整个工程的关键部分，在准备资金及合理地使用有着重要作用，港口的建设又可以分为军用和民用，这两者的建设会有所不同，这就需要建设者在决策准备阶段时来进行规划建设，综合各个方面的情况以及数据来使建造者进行规划和判断，最终确定港口工程建设的方案。

二、港口工程设计阶段的造价成本控制与管理

港口工程设计阶段是进行造价控制与管理的一个基础，在建设时选择怎样的方法以及材料去进行建设，都有着一定作用。设计阶段一般来说分为两个步骤，首先的就是初步设计和施工图纸方案设计，按照国家的相关规定在港口工程建设是相关建设者应该严格遵守规定进行相关的建设，港口工程建设项目要求设计者的设计科学有效，把握工程建设的控制减少成本建设，降低工程造价，使建设成本在预估的范围之中。

在港口工程建设阶段，相关公司部门单位可以根据设计者所给出的设计，预估一下相关的额外费用，然后再根据图纸来使用工程造价预算，建少造价成本。在工程的建设之中，我们往往会导致出很多种超出预算的可能。造成上述情况的原因则有在进行港口工程建设设计的时候没有去进行在设计方面进行限额的决定。这导致一些项目在建设方面超出了预算，对于有效的减少成本去对项目进行一定的限额有着一定的把控作用，对与港口建设相关项目的建设内容、规模以及建设的标准进行一定程度上的审核。限定金额的设计目的就是为了避免出现超预算的现象，同时是预估在合理的范围之内才能进行一定程度的成本减少。这个方法是在进行施工方案时通过结合各个方面的综合情况来考虑投资的内容，根据相关的技术以及数据去进行对比，然后我们再根据所得的结果来选择一个最有效益的公司企业或者是方案。

在港口工程建设上述两个方面结束之后，接下来就是对于设计相关方面进行优化。通过对原有的设计进行优化在原本的建设上来再一次核查，这对港口工程的造价控制是一个重要的内容，可以合理地去进行成本控制。港口工程建设单位有着大量的工作就是需要对很多的方案进行评估评判，根据相关方面选出的最优结果这就是港口工程假设的最好方案，该方案在一定程度上比其他方案更有优势，不仅仅是在技术层面上远超还要在成本节约方面进行一定的有效节约，让建设工程是更加具有安全性，除此之外我们还需要满足建设方等多方面的需求来完成我们的建设方案，创造出更多的对于我们来说最大的收益，建设等相关的部门在进行预估时不能超过预算的太多，此要求就需要建设方花费更多的时间精力来对一些港口工程设计的筛选，最后以此来作为这个最有效的设计规划，以及后期的工程进度、投资等方面，港口工程设计单位的具体方案确定之后转交施工方面来进行进一步探讨，这个时候就可以基本确定造价的成本了，在以后的港口工程建设方面基本上不会有大的变动，设计时进行的预算投资对于整个港口工程的建设有着一定作用，控制这整个工程得成败，这就要求设计者要有好的专业水平知识和较高的职业素养。

三、港口工程招标阶段的造价成本控制与管理

基于对港口工程设计阶段的造价成本控制与管理的认识，工程设计阶段的造价成本控制是一个基础的环节，在设计阶段要选择合适的材料和方法进行设计，确保整个工程造价控制的稳定性。

（一）对于实行招标的重要意义以进行分析

在实行招标的工作时我们对于实行成本的造价减少有着重要的意义，我们可以根据多方面的考察来选择出最符合情况的建设施工单位，根据国家的相关招标规定，我们严格的去遵守这些规定是的招标工作公正公开，在招标时实现双赢不能够只疑问地去追求自身的一些利益，在进行招标时我们要充分地考虑到以后的方案进行情况以及最优的方案，不能采取对未来以后发展有影响的方案，在选择招标的单位是也应充分的去了解相关单位的情况，为以后的工作打下更坚实的基础，选择一个施工的进度和质量都可靠成本较少的投标企业。我们需要注意的是根据港口工程建设的相关规定我们应该严格的去遵守。

（二）对于工程量清单计价进行分析和研究

在施工合同签订之前，对于招标文件内容要进行详细的规定，除此之外，投标单位必须要提供有关港口的工程量的价格标准，以此来提供参考，在制定工程量清单时，必须遵守公开公正的原则，对于清单必须要进行严格的把控，包括它的格式以及项目都进行详细的说明，因为施工单位在进行投标所设定的价格将成为合同最终所签订的价格，这些内容都需要必须严格规范的执行，以保证整个环节的规范性。

四、港口工程施工、竣工阶段的造价成本控制与管理

在整个工程之中施工阶段是最漫长的一个阶段，因为时间的原因会导致各个方面有着不可控的多方面因素比如材料等，对实施工程的项目有着一定的影响，此外工程管理制度的实施也有着一定的作用，在工程实施的过程之中管理的制度对于施工的进程以及成本的节约都有着一定推动作用，在港口实施的工程中我们应该聘请专门的监理方面人员的相关单位来配合完成这项工作，其应该严格要求按照国家的相关规定来进行与工程的负责人签订合同协议进行监理。

由于很多种因素会影响到整个施工的整体效果，所以在具体的施工中要做出更加符合实际情况的调整，如果在具体的施工现场中，施工人员发现了设计与实际情况不相符的情况，应积极地与港口的负责人联系，并联系设计人员根据实际情况进行调整，设计图纸的变更要严格地按照流程进行，如果在变更期间出现了问题，确定相关问题之后再进行设计变更，从而更好地实现港口规模的扩大以及相应标准的提高。

在港口工程的最后一个阶段就是工程结束时，我们需要对各个阶段进行综合的复查然后对各个方面进行落实如合同、工程质量等。在竣工时要严格按照合同来完成相关的管理，为防止以后一些不必要的麻烦，在这港口建设的最后一个阶段，三个相关的单位都要进行详细的记录来避免建设工期。造价控制人员在结算时要实事求是，对待工作态度认真对所需要的项目进行一一的检查审核以保证真实可靠性。同时，制定严格的港口竣工时的造价管理规则从制度上入手避免后期的麻烦。

五、结束语

在当今的港口建设过程中我们应该按照国家的规定，来合理有效在港口建设的各个工程中去减少造价的成本，通过各个环节进行的优化措施，更大程度上的确保港口建设中成本的最低化，让企业和社会能够共赢同时获得最大的收益，另一方面也相对应地节约了各种社会资源，促进我国经济的不断转型和发展，提高我国的综合国力和核心竞争力。