赖兆晖

（清远电力规划设计院有限公司，广东 清远 511500）

伴随着我国近年综合国力不断地提升，在国际中的地位日益攀升，各行各业也取得了长足的发展。电力企业在近些年发展尤为突出，随着规模的不断扩大，电力企业财务基本都会采用信息化的管理方法，使传统的会计工作达到便捷、高效的效果。但是，管理会计在电力企业中的应用依旧存在很多问题，并不能充分发挥管理会计在企业管理工作中应有的作用。为了能够更好地提高电力企业管理的高效率性，改进电力企业管理会计的不足具有非常重要的意义。

一、管理会计的概念及基本内容

（一）管理会计的概念

管理会计是现代会计体系中区别于传统会计的一个分支，通过对企业财务、经营业务等信息进行加工处理和利用，实现对企业经营管理过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的。

（二）管理会计的基本内容

管理会计的内容是指与其职能相适应的工作内容，包括预测分析、决策分析（合称为预测决策会计）、全面预算、成本控制（合称为规划控制会计）和责任会计，三者既相对独立，又相辅相成，共同构成了现代管理会计的基本内容。

规划与决策会计是以企业经营目标为依据，在预测分析的基础上，运用一系列现代管理技术和方法，分析评价各种决策的经济效果，为各级管理人员提供所需信息的会计方法。……