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投资项目的融资成本管理

2020-11-26

经营者 2020年24期
关键词:渠道融资资金

韩 华

一、引言

企业在进行交易的过程中需要通过协议进行,社会的市场需求较大,交易在进行的过程当中会逐渐趋于“零和”,企业风险就会比较小,融资的渠道也会比较多。企业之间进行金融互换融资有利于双方发挥各自的优势,在未来发展经营的过程中也可以展开金融互换,这样可以有效避免汇率波动过大给企业的融资成本带来损失,也能够降低企业融资成本。

二、企业融资管理和融资成本

在整体开展融资管理的过程当中,企业需要了解自身的经营情况,了解资产、项目、货款相关的融资方式。针对不同的融资机遇和形势,需要对成本的核算模式进行优化和调整,除此之外,还需要了解后期资金的具体使用情况,以便可以对融资的渠道进行系统性的分析,展开科学的预测和决策。融资管理包括预测融资、开展条件、机遇分析、决策制定等相关内容,企业进行融资管理可以对企业资金进行更好的调度,了解风险预警相关的内容,有效维护融资的渠道。融资的过程当中,企业需要结合融资渠道和融资方式,对融资的步骤进行调整,考虑资金的实际回报率,以加强融资渠道的可操作性。通过加强融资管理工作,能够全面配合企业展开融资活动,有效提高融资的收益,降低融资成本,推动企业展开战略性的管理工作。

三、企业融资成本概念

融资成本控制是融资管理工作中的重要组成部分。在市场经济快速发展的背景下,在筹集和使用资金时需要付出一定的成本费用,通常情况下,融资的成本越低,那么能获得的融资效率就越高。融资成本包括股东支付股利、贷款利息(需支付给银行或者是贷款机构)、利息(需支付给债券的持有者),在筹集资金的过程中,也会适当支付手续费。不同的融资方式、融资渠道所带来的融资成本是不一样的,如果应用的是内源性融资方式,那么融资的成本就会普遍偏低,企业在经营的过程当中就可以获得盈利资金,这种融资方式不需要额外支付融资成本。外源性融资方式在具体应用的过程中会受到市场汇率以及利率的影响,这种方式的融资成本空间具有很大的调控力度。企业在选择融资方式的过程当中,要在外源性和内源性当中选择最佳的融资方式,这样才能对后期的融资成本进行合理的预算以及控制。

四、融资管理与成本控制的关系

融资管理的过程当中,成本控制是重要的组成内容,也是最为关键的工作环节,融资管理的工作效率在一定程度上会影响到融资成本。企业在控制融资成本的过程当中,需要对风险预警和需求预测相关工作进行严格的控制,分析企业可以获得的融资渠道,结合企业的发展现状了解融资的回报预测内容。不同的融资管理方式所能够获得的融资量是不同的,融资工作要能够通过多种形式得到持续的开展。在进行融资以及相关租赁工作的过程当中,需要对租赁信用主体的信用展开评价,从而有效降低融资的风险。要考察市场中租赁物的价格,对特定时期展开融资成本的预测,对于融资成本的模式进行精准的分析,使得在初期分析的阶段就能够获得完善的融资交易信息。正确的融资方式能够为后期企业融资工作管理带来一定的便利和稳定,为企业带来更加持久的资金支持。金融租赁的融资方式适用于具有较高科学技术的企业,而融资租赁则适用于具有较高市场价值的企业,两种融资方式比较相似。

在世界金融危机爆发的局势下,国际之间出于避难以及投资需求应用了金融互换筹措的方式。金融在进行互换的过程当中需要具备较强的金融成本控制能力,尤其是套利和未来现金流量的审核以及计算能力。金融互换筹措的过程当中,企业无须额外支付融资的成本,只需要对本企业的产品进行管理就可以了,以此有效降低了融资成本的核算难度。在我国,这种融资方式只适用于信用比较高的企业。我国缺乏信用评价体系,金融市场很容易出现动荡,这也影响到了融资渠道的使用范围。在进行融资的过程当中,由于企业正处于建设初期,整体所投入的成本还没有得到有效的分配,和其他融资方式相比,内源性融资不容易受到外界的影响,通过应用这种融资方式,可以进一步对企业的内部资金进行管理,使得融资的资金等价于企业的资金成本。企业通过对自身内部资金进行管理,可以在一定程度上对企业成本进行有效控制,从而提高企业内部的融资水平。企业的内部融资规模和企业的利润、投资预期工作有密切的关系,内部机构在融资的过程当中能够获得的资金是比较有效的。企业在开展内部融资的过程当中,并不会减少企业原有的现金流量,也不会产生融资成本管理费用,因此可以降低融资的成本,实现成本最小化。企业内部融资资金具有一定的有限性,并不能满足企业对于资金的需求。在开展融资管理工作的过程中,融资项目相当于一个小型的项目,公司的主办方、投入资金代表、项目承担公司共同负责融资工作。投资项目在融资的过程当中,主办企业起到了重要的作用,主办企业需要在第一时间了解投资项目的可回报资金、项目预测时间、成本预算内容。在国际发展当中,存在许多大型投资项目,其中所涉及的会计核算工作都是由专业财务公司完成的,因此可以对成本进行精准的控制。

五、企业筹融资管理的成本控制措施

通过对不同的企业融资管理方式进行阐述,可以发现融资的成本与企业的利益直接联系,是企业在进行融资管理过程中较为重要的因素。在企业对投资项目进行管理的过程中需要加大力度对成本进行控制,合理安排资金筹集的期限,根据相应的顺序开展融资成本的管理,明确企业内部的资金流动情况,通过了解投资的年限可以控制资金筹集的具体时间,投资的期限越长,资金筹集的时间就越长,从而可以进一步满足企业的经营需求。企业在筹集资金的过程当中,应该按照投资的每一个阶段展开工作,对投资的方式以及筹集资金的渠道进行合理的安排。企业在选择实际资金和具体的投资情况时,需要了解具体的融资方式和情况。在当代市场经济发展的环境之下,企业对融资方式和渠道进行了有效的拓展,进一步提高了企业的盈利能力,降低了经营的成本费用。企业在整体发展的过程中,应该对内部的沉淀资金进行充分的利用。尤其是对规模比较庞大、分支结构较多的集团企业来说,这种类型的企业会拥有较多的沉淀资金,能够有效缓解企业的融资压力,因此应该制定更加简要的方案,从而可以为投资项目吸引到更多的资金投入。建立内部和外部信用评估体系,不断提高企业的信贷声誉。我国应该针对企业的发展情况建立信用评估体系,推动社会经济市场稳定可持续的发展。企业在走向国际市场的过程当中,应该针对融资工作做好基础工作,为今后的信用等级评估奠定良好的基础,维护自身的企业信誉。企业应该和政府、银行保持长期的良好合作关系,不断积累金融信用,发展更多的合作伙伴,与此同时为自身的金融项目筹集更多的资金。总而言之,企业对投资项目进行融资管理的过程当中,应该针对不同的融资项目采用不同的融资方式,加大力度对成本进行控制,有效提高企业的融资渠道和整体的战略效应,不断提高投资项目的融资管理水平和质量。

六、结语

在融资项目具体开展的过程当中,可以通过调整方式提高盈利能力,也能够发掘出项目的真正潜力。项目资金的投入者可以凭借自己的判断进行决策,决定是否投资或者是纯粹贷款。项目在后期运行的过程当中,项目的承担公司需要对贷款额进行支付。除此之外,项目公司还需要对融资前期和后期使用的费用进行核算,后期所投入的资金可以由后期的收益进行偿还。

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