江祖平

企业加强管理会计建设的主要目的在于提高自身的经营效益以及提升自身的管理水平，以适应市场经济发展的需求，从而实现经营效益的最大化。管理会计（Management Accounting）的全称为成本管理会计，属于企业会计的一个分支，与财务会计并行于企业财务管理之中，在企业管理决策、业务活动、内部控制中都有一定的积极作用，因此其在企业管理中的地位也在不断上升，深度参与到企业的经营活动中，指导企业的业务活动，左右企业决策，通过调整和控制企业各项措施的执行情况，保证企业始终处于正常的发展轨道之上。

一、企业管理会计建设中的问题

（一）缺少理论指导

理论是实践应用的前提，企业管理会计在建设过程中，缺少专业化的理论指导，导致企业管理会计建设进展缓慢。我国管理会计在企业中实际应用起步较晚，使得我国管理会计建设理论与西方国家相比发展还不够成熟。同时，现阶段我国还未有专门针对管理会计的研究机构，对于管理会计的研究还处于财务会计的范畴内，或者是依据企业管理理论进行分析，没有将管理会计独立提出，没有将其作为单独的学科进行研究，致使研究的深度不够。因此，我国企业在管理会计建设中，一般是参照西方国家的管理会计体系进行国内管理会计的建设，导致企业管理会计体系水土不服，没有体现出社会主义经济的特征，实用性大打折扣，未能完全发挥出管理会计的真正作用。

（二）管理会计制度建设滞后

制度具有约束和规范人们行为的作用，企业管理会计建设需要相应的管理制度作为保障，但是当下企业在实际的建设中，管理会计制度建设滞后于管理会计建设，使得管理会计制度不够完善。第一，企业领导者的重视不够，没有意识到管理会计制度建设的重要性，仅仅依靠自身意志督促工作人员执行管理会计工作，导致制度建设滞后；第二，管理会计制度建设没有健全的法律规范做后盾，缺少管理会计建设的实施细则，部分企业将财务会计的法规制度作为管理会计制度建设的依据；第三，监督管理制度不够完善，管理会计良好的执行需要一个严格的监督管理制度，在我国部分企业中，主要由企业领导和管理者行使监督管理权限，这使得监督管理权限过于集中，导致管理会计制度建设进展缓慢。

（三）管理会计应用效率不高

管理会计的工作职能较多，在企业经营管理决策中起着重要的作用。管理会计可以根据企业经营管理数据判断企业的经营状况，预测市场风险，指导业务活动，但是在实际应用中，部分企业只将其作为财务管理的一个工具，使得管理会计没有深度参与到企业的经营管理之中。由于管理会计在企业中应用较晚，企业管理者缺少管理会计意识，在投资、经营、管理决策中，往往会将企业财务报表作为决策的依据。管理会计建设不够完善，限制了管理会计职能的发挥，再加上缺少良好的内部环境，因此降低了管理会计在企业管理中的地位，同时，在企业内部控制上，缺少了管理会计的介入，致使管理会计各项措施的执行不力。另外，企业信息化建设也是管理会计建设的内容之一，企业信息化程度较低，也是导致管理会计应用效率不高的主要原因。

二、企业加强管理会计建设的策略

（一）加强管理会计理论建设

企业加强管理会计建设，需要一个科学全面的管理会计理论作为指导。由于我国管理会计理论发展还不够成熟，所以要想完善管理会计建设，首先需要做好理论建设。第一，需要设置专业的管理会计研究机构，对管理会计与财务会计进行明确的区分，并使之独立于企业管理之外，从管理会计自身出发进行管理会计理论的建设；第二，国外管理会计理论发展较为成熟，在借鉴国外理论时，需从我国社会主义市场经济的角度出发，结合国外先进的建设经验，构造出具有社会主义特色的管理会计体系；第三，加强理论研究的目的是为了将其更好地应用于实践，在管理会计理论研究和建设的过程中，要保证其具有实践应用的价值。企业管理会计建设是一个长期的过程，需要不断适应社会经济形势和市场变化，在企业经营管理过程中，要对其不断进行改进和修正，以达到完善建设的目的。在企业管理会计建设时，需从企业经营管理的实际出发，在管理会计理论的指导下，构建适合企业发展的管理会计体系，以提升企业的经营管理成效。

（二）加强管理会计制度建设

管理会计制度是保证企业管理会计建设和执行的必要条件，完善的管理制度可以约束和规范企业员工的工作行为，减少人为因素对企业经营管理的影响，促进企业管理的良好发展。第一，要树立企业全员的管理会计意识。企业领导者作为企业的实际控制者，其制度管理意识的提升，有利于企业整体意识的提高，可以将制度管理融入企业文化之中，构建一个良好的制度管理氛围。第二，管理会计制度建设需要相关法律法规的支撑。现阶段，已经出台了不少针对企业财务会计的法规准则，如《中华人民共和国会计法》《企业会计制度》《企业财务通则》《企业会计准则》等，但是还缺少针对管理会计的准则和制度，这需要引起相关部门的重视，要制定出科学合理、实用性强的管理会计制度，以保证企业管理会计制度建设的法律效力。第三，要加强监督管理体系的建设。企业如果具备良好的条件，可以设置独立的监督管理部门，行使监督管理权限，督促和指导企业经营管理，并保持管理会计的独立性，提高其在企业管理中的地位。

（三）推动管理会计的信息化建设

管理会计的很多工作职能都需要强大的信息化管理系统作为后盾，大数据技术、互联网技术、计算机技术、信息技术等技术的快速发展，为管理会计信息化建设提供了良好的技术支持。现阶段，管理会计系统具备了销售核算、工资核算、销售管理、工资管理等多个功能，与企业其他的管理系统也建立了信息共享和互换渠道，实现了管理会计与各部门之间的无障碍信息交流。同时，管理会计系统还具备分析、预测、决策、规划、控制等功能，实现了管理会计更高层次的应用，它可以将企业财务数据、业务数据、经营管理信息以及外部信息进行集中管理，分析和挖掘数据的最大价值，制作出财务报告，为企业管理决策提供数据支撑，使管理会计深度参与到企业的经营管理中，从而发挥出最大的作用。

（四）加强管理会计的实践应用

实践出真知，只有将管理会计应用于实际，才可发现管理会计的不足，检验出管理会计的应用效果，从而为管理会计的加强建设提供依据。第一，要注重管理会计理论的实践应用，检验管理会计理论的不足，从而完善理论建设，并将其用于实际，实现管理会计建设与管理会计理论相互促进、相互督促的作用；第二，要强化企业员工管理会计的应用意识，加强对管理会计执行的监督管理，保证管理会计各项措施执行到位，通过管理会计制度，增强员工对管理会计的认识，并在制度的督促下，在实际工作中应用管理会计思维，实现企业经营效益的提升；第三，要为管理会计的应用构建良好的内部环境，通过加强内部控制力度，打造企业内部的竞争力为管理会计的应用创造良好的空间和内部条件，并在经营管理和业务活动中检验管理会计的建设质量和应用效果。

三、结语

虽然我国管理会计应用起步较晚，但是其在企业经营管理中，已经发挥出了较大的作用，企业已经意识到了管理会计在现代市场经济中的重要性，纷纷积极推进和加强自身的管理会计建设，以保证管理会计在企业经营管理中发挥出数据分析、控制成本、财务核算、业务指导等工作职能，保证企业经营决策的准确性，从而提高企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争形势下实现经营效益的持续增长。