郑远志

一、引言

水电站建设工程建设中，存在较多的资金财务管理内容，其存在的风险也十分巨大。要提升实际的竣工决算优势，就要积极探索科学化的决算手段，做到在工作开展过程中发挥出良好的竣工决算效果，而决算日常化的有效探究落实就是重要的工作效果提升机制，能保障决算目标的有效实现。

二、水电站基本建设工程项目部财务竣工决算报告相关编制要求

（一）明确合同项目和财务核算对象

决算编制人员要清理核对财务部门和计划合同部门的合同台账，确保工程建设期间每一个合同的执行情况统计数据都准确无误。对双方统计有差异的合同，决算编制人员要在财务、计划合同、工程等部门人员的协同下进行复查，核实该合同执行情况，同时与相关部门就财务核算对象按合同清单进行落实，将成本与之进行配比。

（二）物资和设备的管理

项目部物资按工程局或分局相关管理办法实施，在工程前期策划中，物资设备要准确包括在其中，计划、采购、验收、保管、稽核、报表等相关业务都要按规定严格执行。要通过有效的库存盘点较为精确地确定库存情况，以便给材料成本控制以及财务决算提供准确的数据支撑，避免财务决算中出现损失问题。

（三）工程项目管理

项目要按工程局制定的工程项目管理办法执行，对涉及的各个环节执行相关规定。对合同谈判、合同签订、项目策划、项目实施、尾工管理及项目评价全过程进行计划、组织、监督、控制和协调。

（四）债权债务

要在决算报告相关编制过程中，全面落实对于基本债权债务的科学清理工作，要厘清存在的账面问题，对于不能有效清收的债权要明确原因，并进行准确的说明，通过科学的债权核销流程落实债务冲抵等工作的开展，以全面实现债权、债务清理的目的，以符合财务竣工决算报告的相关规定要求。

（五）其他方面

将财务状况情况、上缴工程局各类费用指标是否完成、各类税金缴纳情况及经营管理方面的经验和教训等纳入日常管理其他方面。

三、水电站基本建设工程项目部财务竣工决算工作日常化实施策略

（一）提高工作人员专业化水平

竣工决算工作的开展，对工作人员的专业素质提出了较高的要求，要求在工作开展的过程中，能够全面发挥出竣工财务决算的科学性，以专业化的工作技能水平保障工作开展中不会存在主动的问题隐患，要能实现基本工作优势的科学发挥，全面保障人员工作中不会出现财务计算风险以及不法行为，实现竣工财务决算优势的科学发挥。要对工作人员的工作提出明确的工作目标要求，实现基本工作优势的科学发挥。

（二）健全财务管理制度

管理制度是提升竣工财务决算实际效果的根本依据。在日常化工作的开展过程中，要具备全面、细化的管理制度规范和引导，增强实际工作开展的科学性，提升基本的工作优势，发挥良好的财务管理优势。在制度建设发展的过程中，工作人员要有效提升自身实际的工作能力，为实际工作的开展发挥出更加突出的实践指导作用，要能在工作实践中不断检验现行制度存在的问题，将实践实施反馈结果作为财务管理制度的改善依据，在执行效果数据获取和积极的管理调整优化中，实现财务管理制度的科学发展。管理制度要能积极落实各项责任考核机制，在工作开展过程中，实现对增强工作开展方式科学性的有效引导，能做到具备突出的财务管理优势，在不断地引导和规范的过程中发挥责任考核机制的优势作用，规范工作人员的行为，提升工作人员的工作投入度。责任考核机制的科学落实关键是要能在工作开展中做到对财务管理责任的科学划分，以提升责任考核机制的划分能力，全面保障责任机制的落实过程中具备客观性、公平性的属性特点，提升实际的执行效果。

（三）健全组织结构

财务竣工决算日常化实施过程中，要保障有关的组织结构具备较高的优势特点，能提升工作开展的效率，同时实现在工作开展中能发挥出突出的组织效果。因此，应建立高效、明确的组织流程，提升工作开展的流程规范化优势，在实际的工作开展过程中能发挥出较高的组织执行力，保障基本工作开展能力的发挥，显示出突出的组织建设效果，以满足高效、规范化的工作需求。要落实科学化的决策机制，一般可以采取矩阵决策模式，提升工作决策的实际能力，对于交叉决策职能中存在的问题，由项目部的负责人直接把控，这样既提升了决策的效率，也可以使决策工作开展的专业性更加突出。

（四）加强风险防范

财务竣工决算日常化实施过程中，存在较多的风险隐患，因此在工作开展过程中，要具备风险防范意识，提升实际的风险管控能力。在工作开展的过程中，要具备突出的风险掌控能力，通过风险宣传机制的科学落实提升项目部的风险认知能力，使之在工作开展中能及时提出风险应对措施并积极落实效果。要做到在基本工作开展过程中提升风险防控能力，通过落实各种客观化的风险防控机制提升实际的风险应对能力，做到在工作开展过程中能实现突出的风险规避效果。同时，要建立规范化的财务竣工决算规范要求，提升管控效果，以安全的工作开展行为模式主动应对存在的风险隐患问题。

四、水电站基本建设工程项目部财务竣工决算工作日常化实施价值

（一）提升财务竣工决算效率

规范化、高效化的财务竣工决算模式，能实现基本工作优势的科学发挥，全面实现工作能力的提升。在工作开展过程中，要具备突出的财务竣工决算优势，在有效提升财务竣工决算效率的同时，降低决算成本，以免影响竣工工作的完成。

（二）提升财务竣工决算质量

科学日常化的决算模式的实施，能全面保障基本管理优势的科学发挥，在积极落实科学决算模式的过程中，能实现基本风险问题的科学规避，能免受问题的干扰，更能有效提升决算水平。对于复杂水电站项目建设来说，落实科学化的竣工工程决算方式，更是能提升实际工作质量和控制优势。

（三）提升项目建设的品牌优势

良好的财务竣工决算工作的日常化实施，能提升工作中对各种问题的规避能力，尤其是在与各种企业的合作过程中，通过增强工作的科学性，能规避存在的问题，保障企业之间科学合作模式的顺利进行，避免合作纠纷的出现，造成企业社会名誉遭受影响和损失。财务竣工结算工作的科学开展，还能获得实际的社会评价，赢得社会的信赖，提升企业的软实力，提升品牌优势。

（四）有效控制成本

财务竣工决算日常化实施，能推动财务管理在日常工作中开展，以日常工作的科学化打造将最终的竣工财务管理工作分摊。尤其对于大型水电站建设来说，财务竣工决算日常化能给财务管理带来较高的管理质量保障，能将存在的各项成本管理问题落到实处，保障基本工作优势的科学发挥。成本控制应具备突出的日常化管理效应，以更好地落实成本管控机制，为实际的项目建设经济效益提供保障。

五、结语

科学发展和落实财务竣工决算日常化机制，是应对竣工决算问题的有效手段。该工作的开展过程，能实现对基本决算优势的控制，提升实际的决算效果，实现基本决算能力的提升，为财务竣工决算工作的开展提供科学性、高效性的保障。