蔡沛珊

（中国通用咨询投资有限公司，北京 100055）

随着我国加入改革开放的行列，在数十年的发展中，经济取得了快速的发展，面临经济全球化趋势的加剧，我国的企业需要面临越来越激烈的市场竞争。国家综合实力的竞争，归根结底取决于经济的竞争。想要在激烈的国际市场竞争中占有一席之地，有效地提高我国企业的市场竞争力，需要发挥企业的优势和作用。国有企业作为我国的经济命脉，受到政府干预与经济调控的影响，能够在保证国家利益的同时，帮助我国实现宏观经济目标。国有企业的作用以及优势要想得到充分的发挥，就需要在经济全球化的市场背景下，以市场发展作为基点，在此基础上进行创新与改革，才能有效地顺应市场经济潮流，进而实现宏观经济目标，促进国家经济的顺利发展。但是现阶段我国的国有企业在发展过程中，或多或少会出现一些问题，国家需要重视这些问题对国有企业造成的影响，采取科学合理的方式，及时采取宏观调控给予解决。

一、现阶段国有企业面临的全球化经济形势分析

（一）资源配置走向全球化

世界经济在逐渐趋向全球化，各国的经济呈现出一体化的特点，随着我国加入世界贸易组织，也开始逐步与国际的贸易规则接轨。在这种背景下，对我国的企业经济与生产提出了越来越高的要求，需要通过国家化的管理，实现我国企业的快速发展。在逐渐加剧的市场经济全球化趋势下，我国需要采取多样化与科学化的手段，更加快捷地获取企业生产所需要的人力、物力资源以及资金，需要在全球范围内做好资源调配，实现资源的优化合理配置。所有这些为我国国有企业的发展提供了前所未有的机遇，同时也是也要面临着前所未有的挑战。作为国家经济命脉的国有企业，需要合理掌控已有的资源，有效地使用企业的财务资金，还要吸引高科技人才，提高管理层人员的管理水平，利用自身优势创造条件，将更多优质的资源吸收过来。

（二）消费需求趋向多元化

我国在改革开放之前，消费群体主要是国内的消费者，国有企业进行产品生产，或者做出经济决断时，只需要面对单一的国内消费者需求。然而，现阶段我国的经济逐渐走向全球化，国有企业需要面临全球的消费者，以全世界的消费市场作为市场定位，因此需要根据不同国家的消费需求、生活习惯、文化背景等做出新的市场定位，同时还要面临政治环境的影响，呈现多样化的市场需求。因此，国有企业面临经济全球化背景下的多元化消费需求，要尽量考虑到周到、全面的需求，也要做到和确保市场需求的合理性。

（三）市场竞争走向全球化

经济全球化已经成为现代经济形势的重要趋势，我国的国有企业也要面临更加激烈的市场竞争，需要面临的竞争对手也在逐渐增多，对手的实力在此背景下也变得越来越强。我国的国有企业在面临激烈的市场经济条件下，相关的管理以及生产经验比较缺乏。因此，国有企业想要在现阶段此种市场经济形势下，取得更高的市场竞争力，需要根据市场经济的特点以及相关规律，通过不断的学习和研究，尤其是对于一些先进的管理经验以及经营模式要积极的借鉴，对于竞争对手的信息，做到全面性了解，从多角度、多层次提升国有企业的市场竞争力。

（四）知识信息趋向全球化

经济全球化的大背景下，知识与信息也在通过中西方话语交流的频繁，逐渐地实现交融、汇集。随着全球信息技术的突飞猛进，知识传播的方式变得更加的迅速、快捷，传播手段也在趋向多元化。市场经济在瞬息万变的情况下，经常出现形式多样的信息，这些层出不穷的信息，需要国有企业不读地提升自身能力，对这些信息快速地获取和掌握，以此方能在激烈的市场竞争下更好地立足。因此，知识信息的全球化，对于我国国有企业的经济发展也提出了新的挑战。

二、我国的国有企业实施改革创新的必要性

（一）是立足于市场经济的战略需求

我国经济体制改革中，国有企业改革占有重要的地位，是经济体制改革的主要内容。国有企业的体制改革在不断地摸索与实践过程中，现阶段也已经进入了相对关键的时期。国企改革的发展对于推动我国企业走向更加合理的管理模式，有着重要的推动作用，能够促进我国国有企业形成更加科学有效的企业管理制度。随着我国的经济逐渐趋向于经济全球化，国有企业要不断地提升市场竞争意识，通过不断地改革创新，才能使自身在激烈的市场经济体制下不被淘汰出局，才能永远立于不败之地。这是顺应经济全球化趋势，国有企业必须做出的改革和创新举措，同时也是立足于市场经济的战略需求，确保国有企业保持生产活力以及国有企业经济生命力的市场竞争新手段。

（二）是转变政府职能的体制改革需要

通过改革创新，能够在某种程度上转变政府的相关职能。在以往的国有企业运行体制中，政府是权力的行使者，也是国有企业的经营者。在政府控股下，国有企业如果只是单纯地依靠政府完成管理，对于国有企业的经济长远发展以及经营目标的实现，起到的效果并不佳。随着国有企业体制的改革创新，国有企业的经营与调控权利逐渐会由政府转向企业主体，面临着数量颇多的国有企业，需要从经营管理模式上给予创新，从更高程度上加快国有企业体制改革的步伐，转变政府的相关职能，让现阶段我国国有企业的发展，更能顺应经济全球化的市场趋势与发展需求。

（三）是促进企业经营发展的不竭动力

中国在加入世界贸易组织之后，需要逐渐建立和完善与国际经济接轨的经济体制，要面临来自信息全球化、绿色化与低碳化发展的改革转变，这也就加速我国国有企业的挑战模式。国有企业要通过不断地管理与改革创新，才能面临来自全球国际经济金融危机的威胁，同时才能适应竞争日益激烈的经营环境。通过合理的改革与创新，能够让国有企业产生新的竞争优势，促进能够促进国有企业科学发展。国有企业体制机制缺乏活力，并且管理机构层次多，经营效率低，成本高，盈利水平低等问题，是国有企业顽固存在的深层次矛盾，通过改革创新能够实现国有企业全方位的深度结构调整，再造竞争新优势，实现国有企业的科学合理发展，是促进国有企业创新发展的不竭动力。

三、经济全球化形势下的国企改革发展与创新的策略探讨

（一）积极探索符合经济全球化趋势的国有企业经济模式

俗话说，站在巨人肩上，看到的世界也会有所不同。我国的国有企业想要得到更好的创新式发展，也需要站在经济全球化的背景之上，结合我国国有企业的实际情况，开展创造性的探索。要通过寻求与自身情况相契合的经济发展模式，方能通过转换发展模式，实现在经济全球化背景下企业经济的快速发展，提高企业的活力。因此，基于改革创新的视角，国有企业要遵循全球化经济环境的大背景，通过对改革方向的科学合理分析，实施积极的规划和探索，让国有企业内部的经营管理与组织领导更加的科学有效。国有企业的经营改革设计要遵循整体化原则，将现阶段的经营范围以及产品特点充分的考虑进去，统筹规划相关的配套体系，制定改革的具体策略，并通过详细步骤进行落实。国有企业在落实改革创新的过程中，要充分考虑到企业员工的利益，具体来说，可以利用信息化手段，结合网络信息，鼓励企业的职工学习国外相关的改革经验，通过一定的激励政策，将具有高素质的企业管理人员以及专业技术的工作人员吸引过来，让国有企业内部员工身份实现真实的转换，构建能够促进企业高效发展的新型劳动关系。

（二）科学面对国内外经济新形势，改革创新管理方式

第一，合理地调整国有企业的管理结构。企业结构调整是创造竞争新优势的根本路径，同时是面对当前国际竞争挑战的有效手段，也是促进科学发展的一项长期任务。国内外经济环境日息万变，经常会出现新矛盾、新问题，通过企业的结构调整，可以有效地实现自我完善，是促进企业科学发展的重要举措。首先，可以通过市场机制的引入，构建与国际市场接轨的内部价格体系，让企业内部各环节的成本结算，实现更加透明化、市场化的企业内部管理结构。其次，改进企业绩效考核方案。企业组织结构集成化需要有效的绩效考核方案来作为基础，管理双方通过目标与绩效管理达成共识，有效地增强企业员工的工作效率。通过对企业内部成本价格的量化考核，员工的工资通过激励原则向效益、贡献、一线倾斜，此种考核方案是一种与企业实际相结合，采取集权与放权统一的管理方式。

第二，创新国有企业的生产技术。产品的开发与创新是一个企业赢得市场竞争力的灵魂与关键，只有将产品卖出去，才能获得超高的经济效益。作为国有企业而言，要重视技术开发在生产体系中的作用，转变过去偏重生产管理的思路，要从经营战略管理上重视技术开发，也就是从橄榄型向哑铃型管理模式进行转变，注意引进和提升自身的生产技术。

第三，创新改革国有企业的营销模式。市场竞争归根到底是营销手段的竞争，是企业在激烈的市场竞争中生存和发展的必要举措。现阶段，国内的经济市场与国际市场经济在对接过程中，容易造成企业竞争环境的改变，面对激烈的营销环境，国有企业需要从营销管理方面入手，在营销观念、营销方法、营销产品、人才方面进行创新，将国际先进的营销方法进行创造性运用，在此基础上大胆实施新的营销方法。

（三）国有企业要做到与国际市场接轨，明确市场导向

在经济全球化的形势下，各国企业之间的竞争俨然已经转变成了世界性的竞争。对于国有企业来说，在市场竞争这个大背景下，需要坚持市场导向，将市场作为综合实力竞争的重要场所，而不是以个人的意志为转移。在市场竞争每天都在瞬息万变的情况下，将国有企业做大做强，需要做到与国际市场接轨，以市场导向作为明确方向，创建与世界市场经济接轨的经营管理体系。国有企业要借助经济全球化的舞台，对自身的经营管理模式进行改革和创新，采取合理的手段提高自身的竞争力。国有企业体制改革能否取得成功，国有企业能否取得更加深入的发展，在某种程度上，需要参考国有企业是否具备超强的国际市场竞争力。一个企业生存和发展的生命力，是要能够适应市场的竞争，不被市场淘汰，通过自身经营体制的改革与创新，在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，方能取得更加长远的发展。

（四）结合国情，对国有企业的市场定位做出明确规定

中国的国情比较复杂，地理位置宽广，人口众多，经济发展任务艰巨。国有企业想要在经济全球化形势下顺利的发展，需要与中国的国情相结合，同时还要科学的借鉴国际上先进的管理经验，参考其他国家在处理政府与企业关系时采取的手段，通过合理的整合与革新，促进企业与政府职能的有效转换。国有企业改革需要鉴于全球化经济大背景，将以往政府保护企业的特殊现象给予改变，逐渐地与政府分离，独立于政府之上。这样做，可以从很大限度上优化政府的职能，并能够通过调整，提高国有企业的生产活力，让国有企业更具生命力。近年来，我国政府明确规定，国有企业与政府要做到政企分开。然而，在实际的执行过程中，却没有将该要求贯彻落实，还需要进一步明确政府的角色定位。我们需要认识到，对于国有企业而言，政府扮演的是多种角色，政府不但是国有企业落实政府宏观调控的主导者，同时也是国有企业的拥有者与监督者，还是国有企业改革中制度与法规的制定者。但是需要明确的是，国有企业的经营和管理不需要政府的直接管控，而是要通过科学的监督，通过政府的宏观调控促进国有企业的改革与创新。

四、结束语

综上所述，面对日益加剧的经济全球化环境，国有企业需要对自身的经营管理模式进行创新，积极探索与经济全球化趋势相符合的经济模式，对企业的管理结构、生产技术、营销模式等进行相应的创新和改革，明确市场方向，尽量做到与国际市场接轨。借助经济全球化的舞台，采用科学合理的方式提升自身的企业竞争力，同时还要与中国的国情相结合，借鉴国际先进的管理经验，促进企业与政府职能的有效转换，提高国有企业可持续发展的力度，确保在经济全球化的背景下获得不断地进步。