李承勇

（黄骅市鸿鹄工程监理有限公司，河北 黄烨 061100）

房屋建筑工程为人们生活、居住、工作和学习等各个方面需要应用的场所，是必不可少的物质基础。但是，在建筑施工的过程中有时会因为监督管理的相关工作有些不到位，过于注重形式化流程，没有实际行动落实到实处。因此，为了对该情况进行杜绝，要制定相应的建筑工程建立质量该管理策略。

1 房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题

1.1 施工人员责任意识不够

虽然近年来我国建筑工程质量管理水平明显提高，但是我国建筑工程在施工阶段质量管理上还存在很多问题。建筑工程是由施工单位承包，并由施工单位的工作人员进行施工，因此，施工人员的工作质量与建筑工程的质量直接挂钩。然而，我国建筑工程的部分施工人员缺乏责任意识，为了最大程度地追求经济效益，在建筑材料等方面减少施工成本，从而获得更大的经济收益的事件不断出现。施工人员责任意识不强出现以牺牲房屋建筑工程的施工质量来获得更多的经济收益的现象，给房屋建筑的安全留下隐患。

1.2 建筑工程合同管理经验不足

我国法律体系还存在许多空缺和漏洞，建筑市场缺乏完善的管理制度和法律体系。因此，在合同签订方面常常因为经验不足而出现问题。有的施工单位为了承包工程，不考虑实际情况就签订合同，或者忽略了合同中许多不合理条约，在正式施工时影响正常施工，或者随意更改项目合同，不按照合同内容施工，使施工结束后出现纠纷的现象时有发生。不仅影响了建筑市场的秩序，同时还阻碍了建筑行业的进一步发展。

2 房屋间建筑工程建立的现场质量管理途径

2.1 设计并实施相应的监理制度，实行责任管理制度

管理制度为监理工作实施的重要标准和规范，为对项目实施管理的重要工具，指定有效的、健全的制度可确保管理工作的顺利实施，使项目建设工程有序的实施。如果有较难解决的问题或者难以进行判断的事情，可依据其中的管理条例实施，会有强的说服力。因此，项目管理的制度为工程管理进行管理的基础和重要的保障。所以，企业对于监理制度的制定要给予高度的重视，制定的管理制度一定要合理并且全面，并与实际情况进行结合，对其中的内容做出适当的调整。这样，可使相关的管理行为更加科学，逐步趋于完善。此外，在监督管理的过程中，还落实责任制度，以便在产生问题的时候能够第一时间找到负责人，找出发生问题的关键点，可将管理人员的管理意识进行提升。

2.2 提升对监理人员的培训力度

建设工作在实际施工的过程中，监理工作人员为重要的参与因素，对其能力、素养的提升，可进一步保障建筑工程项目的有序施工。因此，监理企业对于人才的培养工作一定要给予高度的重视，定期开展相关的培训工作，使监理人员认真学习和贯彻有关建设监理的政策、法规以及国家和省、市有关工程建设的法律、法规、政策、标准和规范，在工作中做到以理服人；熟悉所监理项目的合同条款、规范、设计图纸，在专业监理工程师领导下，有效开展现场监理工作，及时处理施工过程中出现的问题；认真学习设计图纸及设计文件，正确理解设计意图，严格按照监理程序、监理依据，在专业监理工程师的指导、授权下进行检查、验收；掌握工程全面进展的信息，及时报告专业监理工程师 （或总监理工程师）；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；督促、检查施工单位安全措施的投入；复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证等相关内容，以便将工作人员的整体素养进行提升。在培训的过程中，要从技术方面、职业素养方面等进行，以便使监理人员能够科学施工，有益于将管理的难度降低，也减少管理的成本。此外，对于工作人员水平的提升，也是将项目管理水平和施工质量进行提升的措施。当前，监理人员自己也要不断的学习，自觉加强自身的文化素养、专业能力等，使自己在政治上坚定、业务上精通、工作上勤奋、作风上踏实。

2.3 针对业主特点完善工程监理行为

随着施工技术的不断改进和完善，很多业主对相关的施工技术会存在很多的顾虑。导致业主对施工的进展以及效果等存在一定的误解，不能对施工的实际状况给予明确的判断，因此，结合社会对于监理部门给出的定义，监理部门需要为建设部门提供专业的安全、质量管理和相应的技术服务，要从不同的角度、全过程对项目建设的需求给予满足。监理部门要构建完善的规章管理制度，并应用当前最先进的管理技术和手段，以便在管理和技术上给予相应的保障。

3 结语

施工单位要重视房屋建筑施工质量管理，加强建筑工程招投标的审核和管理，加强建筑工程施工过程各个环节管理，建立健全施工质量管理制度体系，提高施工人员的责任意识，从而提高房屋建筑工程的施工质量，保障人们的生命财产安全。