浅谈影响建筑工程管理的主要因素及对策

2020-11-25肖从满

建材发展导向 2020年17期

关键词：图纸管理人员建筑工程

肖从满田根

（湖南德信项目管理有限公司，湖南怀化 418000）

1 建筑工程管理

建筑工程管理主要是企业管理人员根据国家法律法规以及行业规定，通过专业科学的方法，在符合建筑标准的基础之上进行建筑施工的管理。通过管理人员科学的组织，有效地指导，严格的监督从而高效地完成施工任务。

1.1 建筑工程管理中的安全管理

在建筑领域中安全问题一直是一个热点，不论是建筑工程施工中工作人员的安全问题，还是建筑工程完成后建筑物的安全都是一个不容忽视的问题，因此，安全管理就显得格外重要。安全管理实则是有关管理人员通过专业的技术，科学的方式，严格的监督从而为建筑工程施工人员的安全保驾护航。本着 “安全第一”的施工理念，加强施工人员的安全意识，加强施工单位和建设单位的安全责任，加大安全资金的投入，并加大 “零事故”的呼吁。让技术人员和责任单位真正理解安全施工的重要性以及具备自我防范的必要性。同时企业也要进行严格的安全管理，让安全工作彻底落实，有效保证建筑工程施工过程中技术人员的安全问题。

1.2 建筑工程管理中的质量管理

随着经济的不断发展，建筑企业也层出不穷，在这其中不免有一些企业滥竽充数。现在有很多建筑企业的质量存在极大的问题，会导致建筑存在巨大的安全隐患。因此，加强建筑工程中的质量管理是必然趋势。

目前很多的企业为了一时的利益，以次充好，偷工减料，最终建成了名副其实的 “豆腐渣工程”。也有很多的企业对于施工规划不完善，而是本着走一步，看一步的施工理念，这样以来，建筑工程出现问题也就不足为奇。在一项工程中只有成熟的技术是远远不够的，还需要企业具备完善的质量管理体系，让工程的质量得到有效地保障。

1.3 建筑工程管理中的成本管理

无论处于什么时候，一个建筑工程的资金问题始终是头等大事。因此，在建筑施工建筑工程的管理中成本管理是极其重要的。首先，成本管理部门需要要在施工前对施工进行预算，这个预算需要技术人员本着高度严谨的工作态度，专业的职业素养对施工进行合理预算。在进行预算过程中需要工作人员到施工现场进行实地考察，做出最贴近工程的成本预算。并对建筑工程施工进行细致的成本核算和成本分析，在施工过程中也要严格地进行成本控制，并在合理的成本预算范围内保证施工的顺利进行。

成本管理既要注重细节也要顾全大局，既要实现经济效益最大化也要保证建筑工程的质量。这样才能真正体现建筑质量管理的现实意义。

1.4 建筑工程技术管理创新

随着科技的不断发展，许多传统的模式，方法已逐渐被新时代的高新技术所代替。建筑工程管理也是一样，如果一味尊崇传统的管理模式那么就预示着被淘汰，被代替。只有不断与时俱进紧跟时代的脚步，才能在众多企业之中倔强的站稳脚跟。在建筑项目技术管理中不仅要重视经济利益，更重要的是注重企业的文明施工水平。技术管理的创新需要对建筑工程中的设备进行创新，工艺进行创新，材料进行创新，方案进行创新，从而为完成更加先进一流的建筑工程提供支持。

2 加强管理措施

2.1 严格进行图纸的会审

建筑工程施工前的准备工作往往对工程是否可以顺利进行起着决定性作用。施工图纸便是一个重要角色，在施工前对施工图纸一定要进行严格的审查，了解设计的意图，找出设计图纸不足的地方，各个专业的衔接。在进行图纸的会审时也要时刻进行会议记录，并需要施工单位，监管单位等进行签章，行成图纸的会审记录，保证图纸的可靠性。

2.2 对施工进度进行合理规划

目前，很多企业的施工方案就是 “走一步，看一步”。这样不负责任的施工态度注定不能完成高质量的施工任务。因此，在施工前对施工进度进行合理规划是十分必要的，不但要编制总的进度计划，还要细化到每天的工作计划。这不仅仅会让每一个工作人员在任何阶段都有明确的目标，也会有效地减少施工过程中的突发事件，保证了施工任务的质量。施工方案要保证在任何一个进展线上，技术人员都可以清晰地知道某一道工序中的详细的工作方案；与此同时，施工方案中也要详细指出在哪一步骤中容易出现问题，并体现出具体的解决方案。这样以来不仅会大大节省施工时间也可以避免许多问题。还有一点就是在施工过程中需要安排专门的工作人员进行施工记录，将施工过程中遇到的新问题记录下来，并带着详细的解决方案，为以后施工积累经验。

2.3 资料整理

在施工时进行原始资料的保存是十分重要的。因为在施工结束后，原始资料将成为衡量工程质量水平的重要标准。同时在施工过程中向管理人员进行交底也是一个非常重要的步骤，它并不是一个形式，而是需要技术人员详细地把施工技术，组织以及方案等内容都向管理人员交代清楚，并保证管理人员已经全面地了解了施工的规范要求，技术组织，安全措施等问题，便于管理人员进行有效的监督管理，保证工程的整体质量。