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建筑机电安装工程施工安全风险管理探究

2020-11-25

建材发展导向 2020年17期
关键词:机电施工单位风险管理

胡 鑫

(中建八局第二建设有限公司,山东 济南 250000)

机电安装工程是一项密集工程,其安装技术要求越来越严格。因此施工单位要加强机电安装工程施工安全风险管理,尽量避免施工中的各种风险因素,以保证施工的安全可靠,确保施工企业经济效益最大化。

1 建筑机电安装工程施工安全风险管理面临的挑战

在施工机电安装中经常使用许多大型设备,危险因素较多。如果安全得不到保证,很容易造成无法预料的经济、人力、物力损失。加上机电安装的施工要求不断提高与建筑规模的扩大,在现场组装、设备检测等方面都有着极其严格的技术要求和标准,其复杂性无疑是对施工人员的严峻考验。

2 建筑机电安装工程施工安全风险管理中存在的问题

当前施工安全控制系统不断更新和进步,但是依然存在着诸多不稳定因素。如施工单位风险识别意识薄弱,没有相应的安全预警机制,不利于提高风险管理水平,也增加施工安全风险控制的操作难度。其次管理人员对工程材料的选用、使用和保管没有严格的规章制度,阻碍了安全风险管理。而且各部门人员沟通不足,无法做到资源共享、通盘考虑、相互配合。再次就是施工现场人员对施工进度掌握不到位,缺乏管理。最后施工人员素质不高,机电安装技术人员紧缺,高端技术人员少。加上许多操作人员仅仅依靠自己的经验,这些都加剧了整个项目的风险控制难度。

3 加强机电安装工程施工安全风险管理的措施

3.1 加强安全风险识别和评价,做好安全风险转移

加强机电安装工程施工安全风险管理,施工单位就要加强安全风险识别和评价,做好安全风险转移这需要管理人员根据施工实际情况,加强对内部风险因素的识别,分析预测可能存在的风险。然后施工单位要实施有针对性的管理,有效地避免安全事故的发生。其次施工单位可以借助定性风险评估和定量风险评估,施工单位要重视对机电安装过程的风险评估,提高风险识别意识,进而提高工程风险管理水平。

例如施工单位可以购置金融保险风险转移,主要通过购买保险合同向保险公司转移风险。但由于我国销售的保险种类有限,保险机制有待进一步完善和完善。或者施工单位可以通过非金融风险转移,主要通过销售、发包、分包等一系列手段实现风险的有效转移。间接防止安全风险因素的增加。此外技术人员应综合分析相关安全风险因素,制定有效的风险应急预案,使风险得到有效的处理,力争将损失降到最低,使整个工程趋于安全稳定。而且在实际应用中常见的安全风险转移措施可分为金融保险风险转移措施和非金融风险转移措施。前者主要是通过购买保险,以签订保险合同的形式进行风险转移。而后者主要是通过一系列非金融手段来实现风险转移的目的。

3.2 落实责任意识,规范安全风险管理流程

加强机电安装工程施工安全风险管理,施工单位就要落实责任意识,规范安全风险管理流程。同时施工单位要明确责任人,建立完善的建设项目管理制度,特别是相关管理人员要科学指导施工人员使用设备,利用信息技术集成到管理过程中,提高机电安装工程动态管理的效率。并且施工单位可以规范施工安全风险管理流程,及时分析、识别风险,制定科学合理的风险防范措施。特别是施工单位要对机电安装工程施工中可能出现的风险因素和不利影响进行事先预测,制定合理的解决方案,预防和减少风险因素的发生,确保工程建设的经济效益和质量。

例如施工单位要积极组建风险管理小组,及时对组员进行安全教育,使其具有强烈的责任心,及时消除隐患或解决问题。为保证风险管理团队的高质量实施,施工单位可以通过相应的激励方案、举报有奖等方式,增强施工人员的责任意识。最后施工单位要加强相关设备的维护保养,对机电安装工程施工中使用的设备进行维修保养,保证设备使用质量。

3.3 实施全面风险管理战略,加强安全风险监控力度

加强机电安装工程施工安全风险管理,施工单位就要实施全面风险管理战略。同时施工单位要对项目风险程度进行全面评估和识别,加强安全风险监控力度。其次施工单位要全面收集机电安装及施工安全相关信息,建立科学合理的目标,在系统分析的前提下收集相关信息,有效防范机电安装工程存在的各种风险。然后施工单位可以明确安全管理目标,有效分解细化目标,确保目标分解细化后能更好地实现。再次施工单位要根据机电施工过程中相关人员、设备投资和技术水平管理的综合分析,进行不同层次的风险识别和风险分类。由此便于施工单位采取针对性管理策略,提高安全管理的实效性。例如施工单位可分别在公司和施工现场设立专门的应急处理部门,当风险发生时,及时实施预先确定的应急预案,进行事故应急处理。然后在经过处理后,施工单位可以制定相应的应急措施。

4 结语

机电设备安装是工程施工安装的关键环节,因此在机电设备安装施工过程中,施工单位可以从加强风险识别和评价、提高项目风险管理水平、提高施工人员素质等方面,切实提高项目施工安全风险管理效率。

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