关于施工企业工程造价管理的思考

2020-11-25邓康康

建材发展导向 2020年17期

邓康康

（山西省工业设备安装集团有限公司，山西太原 030000）

建筑企业的工程造价管理与控制工作是一项比较复杂的工作内容，需要与企业的决策领导、施工人员等进行有效的沟通交流，确保施工项目的合理性。施工企业想要在施工全过程做好工程造价的管理与控制工作，需要在施工项目的决策阶段、设计阶段、招标阶段、施工阶段以及竣工验收阶段做好管理工作，有效控制施工成本，降低工程费用的投入，从而缓解施工企业的经济压力，保证施工项目的质量，实现对工程造价全过程的有效管理与控制。

1 加强施工企业工程造价管理的作用

1.1 在宏观方面的作用

在宏观方面，施工企业加强工程造价管理的作用主要体现在以下几个方面：1）有利于引导建筑施工企业向着规范化的方向不断发展，充分发挥政府对施工企业造价的监管作用；2）有利于促进我国经济活动的正常运营和扩大，通过加强工程造价管理，有利于施工企业提高自身的主观能动性，从而实现自我提升和优化，最终促进整个施工行业的进步，形成工程造价管理工作的良性循环。

1.2 在微观方面的作用

首先，施工企业加强工程造价管理的目的是获取更高的经济利益，但是，造价管理的前提是保证工程的施工质量，因此，在一定程度上有利于实现对工程项目施工质量的管理；其次，通过加强施工企业的工程项目造价管理，可以有效控制企业的人力和物力，实现资源的最大化利用，节约工程的建设成本，为施工企业的经济利益保驾护航；最后，工程项目的造价管理工作不仅体现在施工阶段，在项目招标阶段、设计阶段、竣工阶段、结算等阶段都有重要的意义，故而，应加强造价管理，形成良性闭环。

2 施工企业工程造价的全过程管理与控制工作的路径

2.1 在工程项目的决策阶段进行管理

施工企业在开展施工项目之前需要对项目整体进行可行性研究，对工程项目的建造位置、整体规模以及市场环境进行整体性分析，尤其需要决策层领导与工程造价管理人员一同做好市场调研工作，分析市场对施工项目的需求量，从而提升工程项目的合理性。在决策阶段要求决策领导者、项目设计人员、项目施工人员等共同进行项目的讨论，为工程项目的建设提供建议。项目决策层对施工项目进行合理性分析，不断对施工方案和施工工艺进行优化，减少不必要的施工环节。

2.2 在工程项目的设计阶段进行管理

工程项目的设计阶段需要对项目整体的造价进行详细计算，在这个环节中，一般采取限额设计法，这样能够有效地对项目总成本进行估算。在设计方案的制订环节，需要设计人员进入施工现场，充分考虑施工区域的地质因素和环境因素等问题，设计规划方案以及施工材料，确保各项设计内容符合实际的施工要求。同时在材料选择上，在确保材料质量的同时选择价格低的施工材料，从而降低施工成本。如果在施工工程中出现设计方案变更等情况，需要设计方与施工企业进行协商，对于由于施工方案出现重大改变导致施工成本提高的情况，需要由设计方进行支付。

2.3 在工程项目的招标阶段进行管理

施工企业进行招标过程中需要在以下几点做好工程造价的管理与控制工作：确保招标环节的公开、平等。在进行招标时，施工企业要遵循公开公正的原则开展工作，严禁出现恶意竞价等情况出现。对招标企业要进行全面调查，从施工质量、企业规模、资金情况以及市场口碑等方面进行全面评估，对企业经营不正规、市场质量口碑不高的中标企业一律不予合作。在与中标企业签订合同时，要确定好施工工期、施工价格等问题，合理编制合同内容，对可能出现提高工程造价的部分要进行合理性研究，在合同中清晰体现一些违约条款和赔偿条款。

2.4 在工程项目的施工阶段进行管理

项目施工阶段是对工程造价管理与控制的关键阶段。在施工阶段的管理需要控制好项目的施工进度，确保施工项目能够如期完成，避免由于超期完成而提高施工成本的问题出现；在进行项目施工前需要对设计图纸进行全面分析，对有问题的设计方案及时提出质疑，防止在施工过程中出现施工设计方案的更改，导致施工项目出现停工或者返工等现象，最终导致施工成本增加；在施工过程中要严格把控施工材料的采购环节，避免采购人员出现中饱私囊的情况发生，同时也要在保证原材料质量的同时，选择性价比最高的施工材料。在对施工材料进行运输过程中，要选择最经济的运输方案；在施工过程中，监理工程师需要对施工项目进行全面监督，防止出现偷工减料的现象导致建筑项目质量降低。

2.5 在工程项目的竣工验收阶段进行管理

竣工验收阶段是工程造价工作最后的管理环节，在这一个环节中，需要工程造价管理人员对施工质量进行全面检查，对隐蔽性工程项目要派专人进行检查。管理人员需要严格核查工程费用，对每一张票据、每一个款项进行合理性评估。工程造价管理人员要与质量检查人员一同对整体工程项目进行检查，对于施工质量不合格、项目未完成部分或者延期完成部分要进行款项扣除。对在施工过程中出现的设计方案变更，需要设计人员、施工方以及监理工程师共同签字，查看相关变更手续是否齐全，及时补充不齐全部分，确保真实可靠性。