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基于房屋建筑工程施工现场管理研究

2020-11-25陈晓庆

建材发展导向 2020年17期
关键词:房屋建筑施工现场管理人员

陈晓庆

(山西八建集团有限公司,山西 太原 041000)

1 房屋建筑工程施工现场管理的重要性

由于房屋建筑工程的施工过程所涉及到的领域繁杂,而且对于各领域间的专业性要求较高,施工过程中的风险因素较多,所以对房屋建筑工程进行有效的施工管理至关重要。科学合理的施工管理工作可以有效提升房屋建筑工程的建筑质量,所以在施工中加强对施工管理工作的重视,提升管理人员的综合素质是保障房屋建筑工程安全有序开展的前提[1]。

2 房屋建筑工程施工现场管理中所存在的问题

2.1 施工材料的管理不到位

施工材料及其设备是房屋建筑工程能够顺利开展的前提,施工材料及其设备的质量情况与房屋建筑工程施工质量息息相关,所以,建筑企业的相关单位一定要加强对施工材料及其设备的管理工作。就目前而言,我国建筑企业在房屋建筑施工过程中往往存在着对施工材料重视程度不足的现象,在施工过程中没有合理的安置材料,设备的使用也没有有效的管理,从而导致施工材料及其设备发挥不出应有的作用,拉低建筑施工的效率,影响施工质量,对施工人员的人身财产安全造成威胁。比如,建筑材料没有按照相关规定进行摆放,从而导致施工材料的不必要浪费,还会因为建筑施工材料的随意摆放导致施工场地环境变得不整洁。

2.2 房屋建筑工程施工管理体系不完善

就目前而言,在实际的房屋建筑工程施工中,很多施工单位没有建立完善的管理体系,导致施工人员在工作中没有贯彻落实安全施工理念,在工作过程中存在诸多违规操作,为建筑工程的施工埋下了安全隐患,提高了安全事故出现的频率,对建筑工程的开展造成了严重的负面影响。其次,由于管理体系的不完善,会导致房屋建筑施工材料使用不妥当现象的出现,施工材料没有相应的管理,没有落实安置施工材料这一工作,材料的放置不符合规定,从而致使施工现场因施工材料的不正规摆放变得脏乱差,施工环境不整洁,导致施工效率的降低[2]。

2.3 房屋建筑工程中钢筋与混凝土的施工问题

在房屋建筑工程施工过程中,混凝土的浇筑及其钢筋骨架的编制是重中之重,在混凝土的浇筑中,往往会因为施工人员的疏忽而造成各种施工问题,例如在混凝土卸料时,因为对卸料的高度没有合力把控,导致混凝土在浇筑中出现离析、分层的现象;在振捣的过程中对振捣的时间制定不当,因为振荡时间过长,会导致混凝土的均匀性遭到破坏,从而出现混凝土离析的现象;如果振捣时间过短,会导致混凝土的振荡不充分,从而影响房屋建筑施工的质量。最后,在混凝土的浇筑过程中,要注意把控浇筑的时间,比如说,在对柱子及其墙体连接部位的梁板浇筑时,要先对柱子及其墙壁进行浇筑,等待一段时间后再对梁板进行浇筑,可以有效防止混凝土出现裂缝的现象。另外在钢筋骨架的编制中,首先需要注意的是对于钢筋的选取,如果在钢筋材料的选取过程中购入了质量较低的钢筋材料,就会影响到房屋建筑施工的质量。其次在钢筋节点的固定也需要重视。

2.4 房屋建筑工程施工人员综合素质不达标

就目前而言,我国建筑企业飞速发展,建筑行业中出现了许多不具备从业资格的小型建筑企业,小型建筑企业的施工人员及其管理人员往往存在专业知识不足,专业技能不娴熟的现象,从而导致建筑工程施工中的目标无法按时完成,影响了建筑工程后续项目的推进,降低了建筑工程的施工效率。但目前施工企业并没有对这一问题提高重视,施工现场管理人员仍然没有相应的专业知识,施工企业没有对施工人员进行责任意识培训,导致施工人员的安全意识始终无法有效的提升。还有一部分施工现场管理人员的综合素质达标,但是对待工作的态度不够认真,缺乏责任心,在对房屋建筑施工的过程中只重视工程进度,而不重视建筑本身的问题,导致房屋建筑工程的管理不健全[3]。

3 房屋建筑工程施工现场管理所出现问题的对策

3.1 提升房屋建筑工程施工现场管理人员的综合素质

目前我国建筑企业在房屋建筑工程施工的过程中安全事故频发,加强施工现场管理工作可以有效减少安全事故的发生,所以,提升施工现场管理人员的综合素质显得极为重要。为了提升施工现场管理人员的综合素质,施工企业相关单位要定期对施工管理人员开展专业知识及其技能的培养,提升施工现场管理人员的管理水平。此外,还可以邀请国内外的施工现场管理相关专家学者召开会议,通过相关专家学者的教导,有效提升施工管理人员的管理技术,提升管理人员的工作效率,从而对房屋建筑工程的质量做出保障。其次,施工现场管理人员在工作中要根据施工现场的实际情况,针对性的制定管理方案,减少安全隐患的产生,降低施工安全事故的发生,在保障施工安全的情况下开展房屋建筑工程施工,有效提升建筑质量。

3.2 加强房屋建筑工程施工的安全管理

提高施工人员的安全意识可以使其在后续的施工过程中更加认真,加强对这一工作的责任感,从而保障房屋建筑工程施工的质量,提升建筑的施工效率。其次,加强管理人员的安全意识可以从管理层面把控安全施工的实施,保证施工人员能够安全施工,对违规施工的人员及时制止,减少安全事故的发生。

3.3 对房屋建筑工程施工材料进行管理

施工材料的是开展房屋建筑工程施工的前提,在房屋建筑施工的过程中要对施工材料的质量进行把控,防止质量低劣的施工材料应用于施工,保证在施工过程中不会因施工材料的问题而引发安全事故,对施工人员的人身财产安全造成危害。所以,施工企业的相关单位要加强对施工材料的把控,根据房屋建筑施工的实际情况进行施工材料的选取。首先要对房屋建筑工程施工区域内的水文地质环境进行分析,确定所在区域的土壤环境满足建筑要求,其次按照国家相关规定严格选取施工材料,并对材料的质量进行检查,保证施工材料符合国家规定,满足施工需求。在施工材料的放置和管理中,房屋建筑工程现场管理人员要加强重视,首先,要以房屋建筑施工方案上的数据作为对照,仔细核实施工材料的数量;其次,要对施工材料进行合理放置,防止出现施工材料的不必要浪费及其乱对乱放现象的出现;再者,根据施工材料的特性,针对性的制定管理施工材料的规定,保证施工材料的管理工作能够按照规定进行,使施工材料得到规范化的管理[4]。

4 结语

根据上文所述,随着我国社会经济及其科研技术的飞速发展,为建筑行业的发展提供了平台,就目前而言,施工现场管理对房屋建筑工程的建设至关重要,能够有效保障房屋建筑的质量。所以,建筑企业需要加强对施工现场管理的重视。就目前而言,房屋建筑工程施工现场管理还存在着许多问题,例如房屋建筑工程施工人员综合素质不达标、房屋建筑工程中钢筋与混凝土存在的施工问题、房屋建筑工程施工管理体系不完善及其施工材料的管理不到位,这些问题都会直接对房屋建筑的施工造成不利影响。所以建筑企业要加强对房屋建筑工程中现场施工管理的重视程度,籍此来提升房屋建筑工程施工的质量。

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