程 刚

（山西潞安工程有限公司，山西 长治 046102）

1 建筑工程土建施工现场管理的重要性

在具体实施的时候都需要相关人员进行管理，而对于规模庞大的建筑工程土建施工现场来说更是如此。施工现场往往会受到各种因素的影响而对施工造成影响，因此建筑工程土建施工现场管理是非常重要的。具体来说，如果这项工作进行得不好，很有可能会导致整个项目的实施没有规划和秩序，最终不仅花费了大量的人力、物力以及时间和金钱，受到的效果也是很不好的，严重的甚至可能导致施工现场出现安全事故。一般来讲，土建施工现场管理包括设计、对施工计划实施的控制以及技术上的指导等。

2 土建施工现场管理原则

2.1 经济原则

对于土建施工现场管理工作来说，进行管理工作的首要原则就是要考虑经济。要对施工的经济消耗进行控制，遵循利益最大化的原则，一方面要保证施工质量的可靠性；另一方面要充分利用现场资源，争取做到在保证质量的基础上利用最少的资金完成现场的施工。

2.2 科学化原则

经济原则是土建施工现场管理的第一个原则，而科学化原则也是非常重要的。对施工现场各项工作进行管理要严格按照相关的规定或流程，确保施工的科学合理性。而科学性的原则最终也是为了更好的经济收益，因为如果现场施工管理是杂乱的，那么也会白白消耗人力和财力资源。

2.3 规范化原则

为了提高建筑工程土建施工现场的管理水平，科学有效的管理制度和行为规范十分必要。基于国家相关法律法规制定的建筑工程土建施工现场管理制度和行为规范，有助于提高现场管理的工作效率，使施工现场资源能够得到合理配置和有效的利用，得以协调施工现场的施工活动，有效地减少施工现场的违法违规行为，降低施工现场事故的发生率，从而提高了施工质量，使经济效益得到保障。

3 常见的管理问题

3.1 意识欠缺

一般情况下，建筑工程土建施工现场若是材料没有根据相关规定放置，再加上施工人员相对较多，这样就会存在各种隐患，影响施工环节的展开，施工质量无法得到保证。同时，在施工的时候，会涉及各种类型的脚手架，若是没有根据相关规定进行处置，很容易产生安全隐患，导致人员的伤亡。

3.2 管理机制欠缺

由于建筑工程土建施工相对较为复杂，存在很多不可预测和可预测的影响因素，并且整个施工周期相对较长，施工工序也相对较为复杂，若是仅仅依靠管理人员展开管理，很难做到面面俱到，这样建筑工程土建施工环节的展开就会受到影响，甚至出现施工事故 ［3］。同时，若是施工事故发生，建设企业会产生一些额外的赔偿，并且工程还会返工，这对施工成本的控制也是不利的，大大降低了建筑工程土建施工效益。另外，在建筑工程土建施工现场，由于管理机制的欠缺，施工现场没有形成完善的监督体系，无法做到24h无死角管控，施工中常见的一些问题无法及时发现，进而引发各种问题。

3.3 材料、设备管理欠缺

材料、设备是建筑工程土建施工中必然存在的，并且也是施工现场管理的重点，做好该方面的管理，可以实现材料最大化配置，提升施工设备的使用寿命。但是，实际情况是，在建筑工程土建施工现场管理的时候，相关人员对材料的采购、应用、配置等方面没有进行详细的规划和把控，导致劣质施工材料进入施工现场，影响其施工质量。

4 优化建筑工程土建施工现场管理的策略

4.1 强化土建施工现场安全管理环节

相关工作人员在分析施工现场管理问题时，要立足整体，考虑问题时具备前瞻性，优化针对各个施工环节的质量管控，强化针对施工流程的安全管理，为推进施工流程顺利开展做出积极贡献，并在充分研究整个施工流程的前提下，基于现场实际构建健全严谨的施工现场管理方案，并针对施工现场的实际环境进行科学评估，剖析其中存在风险及隐患，健全相应规章制度，并组织施工人员开展技能培训和安全意识讲座，针对施工人员的行为表现进行严格的监督管理，有效强化监督力度，从而科学剖析施工现场中存在的不足，如实记录相应问题及施工情况，严格审查进入施工现场的材料及设备，避免让不符合质量要求的材料流入施工现场。

4.2 针对施工现场质量强化管理工作

在建筑工程项目中，以保障工程质量作为开展土建施工现场管理的目标，有效规避施工质量问题，让整体工程质量得到保障。在开展施工现场管理工作时，需要着眼于整体工程质量：首先，对施工现场的施工材料进行严格审查，优化质量监管环节，确保进入施工现场的材料符合相应要求；其次，施工工艺作为影响建筑工程建设的重要因素，在项目建设中，必须立足实际采取科学有效的施工工艺；再次，在建筑工程具体施工现场管理环节，具体管理人员要注重提升自身管理水平及综合能力，明确自身肩负的职责，针对施工现场开展严谨的质量监测。

5 结语

综上所述，为了保证建筑工程土建施工现场的稳定性，避免各项施工问题的产生，加强建筑工程土建施工现场管理优化是非常必要的。但是，在建筑工程土建施工现场管理优化之前，需要对常见的管理问题进行明确，这样可以有针对性地展开建筑工程土建施工现场管理优化，确保管理优化的效果，提升建筑工程土建施工现场管理的质量，也为施工质量的提升给予了基础性的保证。