张盼军

摘要：在建筑企业的发展过程中，工程造价管理工作起着至关重要的作用，是建筑工程管理的重要组成部分，能够有效控制项目施工成本，提升企业经营利益。随着国内建筑行业的不断发展，建筑企业市场呈现出开放化、包容化的发展趋势，建筑企业的数量和规模迅速增长，所以，建筑企业要保持健康的发展势头，就要做好工程造价管理工作，保证施工质量的前提下，降低施工成本，减少不必要的施工支出，尽可能提升企业市场竞争力，更好地为经济发展服务。

关键词：建筑工程管理;工程造价;信息化技术

引言

建筑工程管理中全過程造价的控制，不仅能够提高整体施工的规范性与系统性，还能够进一步提升企业的整体经济效益，促进我国建筑行业的良性发展。因此相关建筑行业要重视造价控制的突出作用，不断提升自身全过程造价管理水平，推动建筑行业的良性发展。

1工程造价管理的内涵

由于建筑工程施工是由多个环节组成的，所以在进行工程造价管理时，要明确不同施工环节中的经济效益，科学合理地进行工程造价管理，从而提升企业经营利益，创造更高的社会经营价值。在实际施工过程中，相关单位和施工企业要对各项费用进行有效的监控，合理分配各项资金，使工程造价管理工作发挥出应有的功能和作用，同时，建筑施工企业还要设置科学、合理的监督管理制度，精准预算项目施工所需的资金，并进行精细的划分，保证资金投入量能够切实满足建设筑工程施工需求，为投资者带来更可观的利益。对于建筑施工单位而言，做好工程造价管理工作，能够对项目成本支出进行有效的管控，确保工程项目的顺利进行。在实际工作中，工程造价管理需要各个部门的协调配合，共同努力才能达到良好的控制效果，也就是说，做好工程造价管理工作，能够提升各个部门的施工利益，实现资金的科学分配，提升工程的施工利益，保证工作效率，最大限度地降低企业施工成本，为我国建筑行业创造更多经济利润。

2建筑工程管理中工程造价的管控措施

建筑工程管理包含多个建设阶段，各阶段涉及不同单位或企业，各从业单位对工程造价管控的侧重点有所差异，但其根本目的仍在于通过成本控制，提高各类资源的使用效率，将人力、物力、财力的价值发挥出来，进而提高企业的经济效益和社会效益。在当今时代发展下，建筑相关企业要想在激烈的市场竞争中处于稳定地位，获取更宽阔的发展空间，需要增强工程造价管控意识，不断提高造价管控能力。下面就建筑工程管理中工程造价的管控措施进行了分析。

2.1  完善的工程造价管理规章制度

工程造价管理制度仍不够健全，相关人员没有做到规划、加强和完善管理制度，最终导致建筑项目出现质量问题。因此我们需要对国内相关工程造价管理制度进行完善，并且在将完善后的规章制度与国内的实际情况相结合，最后再同国外的规章制度进行比较，借鉴他们的经验进一步完善。相关部门可以设立一个专门负责工程造价的管理机构，该机构对国内外的相关制度了解，对国内外工程造价的情况了解，该机构能够将建筑行业市场进行规范，并且能够对工程造价各个环节进行整理，能够协调各个机关之间的联系。

2.2  更改建设工程中造价管理的方法

目前的工程造价的计价方式是比较传统的方式，而且各个建筑企业之间所使用的工程计价方式也存在着差异。应该统一工程造价管理计价方法，而这就由相关招标企业或者是业主来制定，这样在投标之时就可以使用统一的计价方式，再根据建设企业的水平来填报综合单价。这个单价能够将企业的整体水平体现出来，也能体现出建筑市场中公平竞争的规则。更改工程造价的计价方式能够加强建筑企业对计价方式的认识也能够加强企业自主报价的能力和建立与工程造价计价方式的管理制度。国内对工程造价的计价方式的了解还局限于传统模式，但是现在信息技术在不断进步，市场中所需要的的计价方式也要不断进步，让工程造价的计价方式与现在市场所适应。其实在进行招标中，合理的工程造价管理计价方式还能帮助企业的自主报价，在自主报价中企业必须要有自己的定额体系。而合适的计价方式还有利于工程造价管理制度的形成，在整个工程造价中需要计价方式与管理制度想匹配。

2.3  利用信息化技术，提高管理水平

要想提高工程造价的管理水平，就要充分利用信息技术，实现技术升级。现阶段，BIM技术的发展以及应用大大提高工程建设的效率，将其应用于建筑工程造价管控中，能够显著提高管理水平，获取良好管理效果。具体应用方式如下：①建立算量平台。应用BIM模型，能够提高数据的精确性，能够直观体现出建筑构件各类数据，进而对工程量进行准确、高效的计算。而且还可以建立具有结构性的数据库，通过提供大量数据和技术支持，保证工程造价管控工作的顺利开展。②应用造价分析软件。将BIM技术应用于造价分析软件中，通过将BIM模型整合其中，建立模型数据库，直观、快速的实现工程造价统计和分析，提高造价数据的准确性。③建立EDS系统。在实际应用中，应用建筑企业的工程基础数据库，将各种工程的BIM模型整合起来，形成巨大的数据库，进而采用大数据技术进行统计和分析，充分利用各类信息，提高企业的管控能力和集约化运行水平。另外，在建设设计阶段，还能利用BIM技术实现模拟碰撞检查，实现设计方案的进一步优化和调整，避免由于设计问题导致成本增加;在建设施工阶段，利用BIM技术，对工程量进行详细计算，获取相关信息，并能够保证资金应用、施工进度管理有效开展，提高工程建设效率。

2.4  完善造价管理监督机制，提高管理效果

施工企业在工程建设中投入的原材料、设备等基础建设资源的价格易受到市场波动影响，可能出现在某一时间段价格上涨而在另一时间段价格下降的情况，从而加大建筑工程造价管控的难度。因此，在进行工程造价管控过程中，需要建立完善的造价管理监督机制。结合市场经济体制、行业造价控制、政府有关部门监督、项目实施的限额设计等诸多因素，借助监督机制，对造价管控工作进行有效管理和控制，保证其具有规范性和标准性，进一步提高造价管理的效果。

2.5  全面提升工程造价管理人员的素质

管理人员是建筑工程造价工作的基石。为了进一步提升我国建筑工程造价管理人员综合素质，相关单位和部门要重视造价管理团队的建设，提升管理人员财务预算技能，更好地为项目服务。同时，在实际工作上岗前，造价管理人员要熟悉施工项目流程，保证工程造价管理符合实际施工需求，提高建筑工程管理质量。此外，工程造价管理人员还要对建筑市场情况进行全面了解，掌握现行建筑工程造价情况，以便可以灵活应对实际工作中的各种问题。在进行工程造价管理人员招聘时，要精准定位入职门槛，综合考量应聘人员的专业技能和综合素质，根据企业发展需要，甄选出最为合适的程造价人员，从而提升企业造价管理团队实力，为企业带来更为可观的经济效益。

3结束语

总之，随着建筑行业的快速发展，在行业竞争日益激烈的背景下，建筑从业单位要想提高竞争能力，实现长远性发展，就需要加强工程造价管控，利用信息化技术，提高管理水平，完善造价管理监督机制，提高管理效果，建立相关规章制度，加强细节管控，进而增强企业经济效益和社会效益。

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