黄昇

摘要：进入大数据时代，高校各项采购任务剧增，现行的线下采购业务流程无法满足需求。利用ASME方法分析现有的采购流程，通过ASME的優化理念和“电子政务”思想双管齐下重构现有流程，规避风险隐患，减少采购周期，提升服务质量。同时研发基于Express3.0框架的一站式采购管理平台，将采购管理、审批管理、库存调拨管理、文档电子化归档管理等整个重建流程变为线上操作平台，平台研发从采购实际情况出发，秉承“以人为本”的设计理念，在功能完善方面做了很多人性化的设计和扩展，第一通过入口控制设计，解决采购流程不明确的问题。第二通过合理的系统并发量和控制机制设计，有效防止了采购任务陡增所引起的系统响应速度问题和I/O阻塞问题。第三通过重点研究数据接口自定义，解决了数据读写安全和系统数据一致性问题。最后通过设计管控点机制，使系统极大方便了高校项目管理及设备采购管理部门的工作。

关键词：ASME方法;智慧校园;电子政务;框架研发;采购管理

中图分类号：TP311.1

文献标志码：A

ResearchandDevelopmentofOnestopPurchasing

managementPlatformBasedonNode.js

HUANGSheng

（

DepartmentofEquipment，ShanghaiInstituteofTourism，Shanghai201418，China

）

Abstract：Withtheentryoftheeraofbigdata，thepurchasingtasksofcollegesanduniversitieshaveincreaseddramatically，andthecurrentofflinepurchasingbusinessprocesscannotmeetthedemand.ThispaperusesASMEmethodtoanalyzetheexistingprocurementprocess，reconstructstheexistingprocessthroughtheoptimizationconceptofASMEandtheideaof"egovernment"，avoidsrisks，reducestheprocurementcycleandimprovestheservicequality.Atthesametime，wedevelopaonestoppurchasingmanagementplatformbasedonExpress3.0framework，ittransformsthewholereconstructionprocessofpurchasingmanagement，approvalmanagement，inventoryallocationmanagementandelectronicarchivingmanagementintoanonlineoperationplatform.Basedontheactualpurchasingsituation，theplatformR&Dhascarriedoutmanyhumanizeddesignsandextensionsintermsoffunctionimprovement，adheringtothe"peopleoriented"designconcept.Firstly，throughthedesignofentrancecontrol，theproblemofunclearpurchasingprocessissolved.Secondly，throughtherationaldesignofconcurrentvolumeandcontrolmechanism，thesystemresponsespeedandI/Ocongestioncausedbythesteepincreaseofprocurementtasksareeffectivelyprevented.Thirdly，byfocusingondatainterfacecustomization，theproblemofdatareadwritesecurityandsystemdataconsistencyissolved.Finally，throughthedesignofcontrolpointmechanism，thesystemgreatlyfacilitatestheworkofuniversityprojectmanagementandequipmentprocurementmanagementdepartments.

Keywords：ASMEmethod;wisdomcampus;egovernment;frameworkresearchanddevelopment;procurementmanagement

0引言

近年来，随着国家经济科技的高速发展，国家加大了对高校科研经费并投入了大量资金，高校科研项目的不断增多，采购任务大幅增加，利用传统采购管理手段无法满足工作需要，而且存在诸多弊端，主要表现为：（1）业务部门流程不规范，各部门衔接相互脱节;（2）采购前期调研工作量大，但信息来源单一;（3）文档管理不规范，信息检索和归档困难;（4）采购人由于专业所限，对采购方式不了解，不但给采购管理工作造成了许多困难，同时也增加了许多风险点[13]。……