摘 要：目前我国部分企业在财务管理模式方面存在一定问题，导致企业财务管理工作不能充分发挥其作用，阻碍企业的健康发展。文章首先介绍了企业财务管理模式创新的意义，然后提出了企业财务管理模式创新的原则和策略，最后对企业财务管理模式创新趋势进行分析。

关键词：财务管理;模式创新;理念;策略

企业经营的核心就是财务管理，能否做好企业的财务管理工作决定企业今后的发展和经济效益。目前，传统的财务管理模式已经不符合企业的发展需求，面临很多的问题，这要求企业需要不断的创新管理管理模式，提高财务管理水平，为企业的健康稳步发展提供保障。企业财务管理模式创新是一个复杂的工作，目前部分企业在这方面有所欠缺，企业财务管理水平较低。因此，企业管理者需要重视财务管理模式的创新，从而提高财务管理效率，为企业的财务管理提升做出贡献。

一、 企业财务管理模式创新的意义

（一）提升财务管理风险控制水平

企业经营中会面临各种财务管理风险，部分企业由于财务管理风险控制不好从而导致严重的损失，甚至造成企业的破产。财务管理模式的创新可以更好的管理财务风险，对于财务风险可以提前的预测，并采取相应的方式来转移和规避财务管理风险的发生，降低企业的财务风险危害。

（二）提升财务管理水平

财务管理模式影响企业财管理水平的重要因素，财务管理对企业发展意义重大，如果财务管理水平不足，那么会对企业发展带来一定的阻碍。目前，我国企业财务管理水平较低，主要原因在于财务管理模式较为陈旧，不符合时代的发展。企业想要提升财务管理水平，就需要结合社会发展创新财务管理模式，通过模式的创新，解决企业发展中面临的问题，推动财务管理水平的提高。

二、 财务管理模式创新的原则

企业财务管理模式创新没有固定的标准和方式，但需要坚持以下原则：第一是业务财务融合原则，企业的财务工作时企业经营活动的反应，需要为企业发展提供服务和支持，因此，企业的财务管理与业务经营需要有效的融合，加大对财务的分析，为企业发展决策提供参考，从而实现企业更好的发展。第二是统筹协调原则，财务管理模式创新需要从根本上改变，统筹好财务管理的各个方面，涉及财务管理流程和管理风险等。第三是协调好成本和效率原则。企业财务管理模式创新需要同时兼顾成本和效率，在两者之间寻找最优点。

三、 企业财务管理模式创新的策略

企业财务管理模式创新是一项复杂的工作，需要按照基本的原则开展，主要的策略包括以下几点。

（一）创新财务管理理念

企业财务管理模式创新的基础是财务人员工作理念的创新，在财务管理理念的引导下，推动企业财务管理模式的创新。目前，创新的财务管理理念包括：管理会计与财务会计融合理念、“互联网+”背景下财务共享理念和信息化理念等。在财务管理理念创新的过程中，需要企业做好宣传工作，自上而下的进行财务管理人员的理念创新，使企业的财务管理人员提升创新的能力和积极性。具体来说，企业要加强对财务管理人员的培训，从而使创新意识融入期工作中。

（二）加强财务管理理论研究

企业还需加强财务管理理论的研究，企业需要了解哪种财务管理创新模式更适合自身的发展，对不同财务管理模式进行分析，在科学的理论引导下，来开展管理模式的创新。在财务管理理念研究方面。企业财务人员需要多与专业人员进行沟通和学习，从而掌握丰富的理论知识。具体的方式可以是：企业邀请知名的专家学者进行授课，对某项理论进行共同研究，为企业财务管理模式创新提供理论指导。

（三）提升财务管理信息化水平

目前，信息化技术发展迅速，企业的财务管理中也需要应用先进的信息化技术，从而促进企业的财务管理模式创新。财务管理信息化建设是现代化企业必须要实现的，不仅可以提高企业的财务管理水平，还能提高财务管理效率，并可以实现财务信息的共享，为企业的发展提供准确的数据材料。企业在财务管理信息化建设时需要加大资金投入，建立先进的财务管理信息化系统，从而提高企业财务信息化水平，为企业财务管理模式创新提供信息化支持。

（四）提升财务人员素质

企业财务管理模式创新的基础还包括财务人员的综合素质，管理模式创新需要人的努力，创新工作也需要所有人的参与，如果财务管理人员缺乏足够的能力和素质，则财务管理模式创新工作将很难开展。同时，企业需要重视财务人员综合素质的提升，加大对财务人员的培训，依据企业自身的创新发展需求，找出财务人员能力方面的不足，进行有针对性的进行培养，使财务人员综合素质得到提高。

四、 企业财务管理模式创新趋势

随着时代的进步，企业财务管理模式创新的方式也不断丰富，主要趋势可以总结为以下几个方面：第一是“互联网+”背景下财务共享中心模式，目前，互联网信息技术发展迅速，在企业财务管理中应用也越来越广，为财务共享模式的实现提供良好的技术支撑。对其企业来说，财务共享模式可以节约企业的财务投入，并且数据的共享有助于企业全面掌握财务现状。第二是集权型管理模式，目前该模式应用较多，传统的分权型财务管理模式已经不适应社会发展，集权型管理模式可以集中财务资源，从而进行专业高效的管理。第三是业财合一的财务管理模式。目前，部分企业财务管理与经营相分离，这种财务管理模式存在较大的风险。当前财务管理与企业经营管理相结合是大势所趋。这种模式可以充分发挥财务管理对经营管理的保障作用，促进企业更好的发展。

五、 结语

总之，企业需要重视财务管理模式创新，结合企业自身的需求，充分借鉴不同企业财务管理模式创新的经验，加大对财务人员综合素质的培养，以财务管理信息化建设为基础，实现企业财务管理模式创新，助力企业财务管理质量提升。

参考文献：

[1]王凯.财务管理在企业价值创造中主导作用的实践研究[J].齐鲁珠坛，2011（1）.

[2]楊有红.提升财务管理水平，引领企业价值创造[J].财会学习，2012（7）.

[3]李会敏.财务管理在企业价值创造中的作用之思考[J].中国管理信息化，2019（1）.

作者简介：

陈玉，齐齐哈尔工程学院。