摘 要：现如今，随着我国经济的快速发展，我国建筑行业发展的十分迅速，但是，这也给建筑带来了新的问题和挑战。人们对建筑工程管理及施工质量的要求水平越来越高，从前的建筑工程管理及施工质量控制方法已与现代社会脱节。为了符合大众要求，大多数建筑企业已经开始寻找新的建筑工程管理及施工质量控制方法，制订了新的策略。

关键词：建筑工程管理;施工质量;控制;有效策略

一、 加强建设工程管理和建设质量管理的意义

加强建设工程管理和施工质量管理是建设工程企业的经营重点，意义重大。首先，实行建设项目管理和建设质量管理，可以为建设企业带来经济利益和社会声誉。其次，建设工程是一个非常复杂的项目，包括许多类型的工作，涉及的范围广，不同的建设项目也具有其固有性，建筑类型、风格和规格要求的不同。若不加强管理，势必给建设项目造成混乱，达不到预期目标。加强建设项目管理是建设项目有序过渡的有力保证。最后，伴随着建设产业的持续繁荣，新技术，新材料，新工艺的出现，使得建设工程的结构因创新而更加复杂，但也存在许多鲜为人知的风险。因此，加强建设管理和建设质量管理至关重要。

二、 建筑工程管理和施工质量控制当中存在的问题

（一）企业管理人员素质水平不一

管理人员在建筑工程管理与施工质量控制中扮演着十分重要的角色，其主观性对建筑工程施工质量管控的影响也非常大。而当前个别企业管理人员存在水平有限的情况，在这种情况下，就无法保证建筑工程管理与施工质量控制工作的开展，在源头上就无法保证其科学性，与建筑企业的现代化发展背道而驰。

（二）施工质量问题

随着我国科学技术的不断发展和完善，建筑施工技术随之变得更先进，其中涉及了更丰富更综合的知识，对施工者的要求越来越高。在施工过程中，一个项目部门对应一个或多个项目负责人，这就要求这些项目负责人对施工的位置、顺序、进度做好把控和配合。特别是部分部位出现交叉，一旦出现疏漏将会影响整个建筑工程的顺利进行。

三、 提高建筑工程管理及施工质量的有效措施

（一）对施工人员进行培训

我国对于建筑施工的安全有着严格的法律规定，切实保护施工人员的生命安全。要想全面落实国家關于建筑工程施工建设的管理规定，就必须对施工人员的服务意识密切关注。施工人员是工程建设的具体执行者与落实者，扮演着重要的角色，企业应当定期对施工人员进行培训，让他们了解不同岗位需要做的事，主要负责的技术工作。在施工过程中尤其要注意，机械设备岗位的操作人员必须学会机器的正确使用方法、所有设备使用过程中应该注意的事项、可能发生的安全隐患以及对设备有初步了解，及时发现异常并能够简单解决设备遇到的问题。爱护设备，对设备进行清理，保证设备清洁。此外，所有使用机械设备的人员都要有责任意识，其所有的施工过程要严格按照符合国家规定的标准进行操作，如果发现其他使用者操作错误，应及时提醒。

（二）树立质量控制理念

建筑企业在施工过程中要切实意识到施工质量管理的重要性，要制订完善的施工管理制度，更好地规范相关人员的施工行为，从而保障施工的安全性和施工进度。为了更好提高质量管理制度，施工企业需要制订严格的管理制度，要注重管理方案的落实情况，而不是仅仅把规定停留在口头上。在施工过程中要充分发挥管理层的监督作用，及时发现施工过程中的质量隐患和不合理的施工行为，更好地纠正相关行为，从而提高施工质量。另外，需要建立质量管理常态机制，将质量管理作为施工管理的重要内容，只有保障了施工质量才能更好地提高企业信用等级，对于企业长期发展都是十分重要的。在施工过程中，要不断地先进的施工技术和施工材料应用到建筑项目当中，从而更好地提高施工效率和施工质量。

（三）加大材料与设备管理

施工设备运输、拆除及调试期间，应制订完善的施工方案。做好机械设备及材料方面准备工作，有利于确保施工过程与场所安全。施工现场中用到的设备需要参照总设计图纸进行排布，保证布置方案准确合理。另外，还应做好设备维修与养护工作，遵照机械设备操作规定，加强安全防护，确保设备正常运行。此外，在材料管理期间，应保证施工所需材料按照计划进场，避免出现材料积压等情况，全面发挥材料使用价值。另外，还应结合材料特点，选用最佳机械设备进行装卸，材料存放过程中，应确保其和总平面布置要求相符，控制存放位置与条件与施工要求相符。针对边角位置材料，应做好收集与管理，避免材料不合理堆放，同时，结合材料具体应用情况做好转场工作。

（四）加强施工安全意识管理施工安全管理与施工质量管理对于建筑企业具有同样重要的意义，同时，施工安全管理对于每一个参与到工程现场施工的人员都很重要。基于此，建筑企业需树立明确的施工安全管理理念，将施工安全意识贯彻落实到具体工作人员中，切实有效地提升施工人员安全意识。企业可从以下两点着手：（1）企业安全管理部门应注重对工程参与人员进行有针对性的施工安全意识与安全管理理念的培训，让更多的工作人员参与到施工安全管理中，确保其落实效果，保证工程施工质量;（2）企业还应进一步加大安全防护方面的投入，从施工人员防护装备，施工现场安全警示标志等方面着手，尽可能为工程施工创造一个安全的作业环境，更好地保护企业资产与人员安全。

四、 结语

在企业现代化发展的今天，建筑企业发展所面临的难题也越来越多。基于此，就需要建筑企业注重工程管理与施工质量控制工作的优化与改革，确保建筑工程质量，更好地适应当前时代对建筑行业发展的要求。

参考文献：

[1]陈小伟，田飞.建筑工程管理及施工质量控制措施研究[J].河南建材，2019（5）：108-109.

[2]车德军，徐义江.建筑工程施工技术管理措施及质量控制[J].房地产导刊，2019（23）：124.

[3]宗自华，苏露露.建筑工程施工技术管理措施及质量控制[J].建筑工程技术与设计，2019（16）：2335.

作者简介：孙仁龙，青岛大都鑫润产业有限公司。