王宁馨

摘要：改革开放以来，我国经济迅速发展，科学技术取得巨大进步。在这样的背景下，为了使得我国经济、政治与文化取得新突破，国内各大企业都在采取积极措施进行转型升级。随着我国经济发展步入新时代，政府相关部门不断加大对高新技术企业的重视力度，同时各界也采取了很多优惠政策鼓励我国高新企业的发展。然而就目前的实际情况而言，在高新技术企业实际发展的过程当中有关于研发费用核算管理的相关工作当中依然存在着很多问题有待于人们采取积极措施进一步解决。本文对研发费用核算管理工作的正常进行对高新技术企业按照重要性进行了全面的分析，并且结合实际情况指出了在这方面工作进行过程当中所存在的一些问题，在文章的最后结合实际情况提出了一些可行的策略。

关键词：高新技术企业;研发费用;核算管理;建议

0引言

对于我国企业而言，必须要在发展的过程当中进一步加大对高新技术的研发力度，只有这样才能够实现转型升级，适应新时代的发展趋势，并在激烈的市场竞争当中拥有更强的竞争力。一批又一批高新技术企业就是在国家支持与市场竞争的双重促力下如雨后春笋般发芽壮大，80年代末期，我国高新技术企业已初显规模;1989年底，我国已根据《关于高技术、新技术企业认定条件和标准的暂行规定》认定了2065家高新技术企业，企业科技员工占比超60%;2008年，新《高新技术企业认定办法》出台，高新技术企业从国家的层面被赋予了更高的使命。高新技术企业发展以来，得益于科、财、税三部门的精诚合作，而本文分析的重点，是企业研发费用核算管理工作。我国高新技术企业能够更加健康长久的发展下去，就必须要采取积极措施做好研发费用核算管理这一方面的工作，只有这样才能够使得我国高新技术企业的经济效益得到根本的保障。

1企业研发费用核算管理工作的重要性

1.1  有利于增强企业未来的发展潜力

相对于其他类型的企业，高新技术企业要想要长久健康的发展，就必须要在日常运行的过程当中采取积极措施使得研发费用实现及时的供应。其中研发费用分为人员人工、直接投入、折旧费用与长期待摊费用、设计费用、装备调试费、无形资产摊销、委托外部研究开发费用和其他费用。在进行科技创新的过程中，要想使得技术取得新的突破就必须要保证科研基金有足够的投入，并且建立研发费用核算体系，从项目立项、项目实施过程跟踪、项目决算编制、项目评审、知识产权管理等各个环节入手，合理进行费用策划。所以，高新技术企业应当采用更加科学合理的方法使研发费用核算管理相关方面的工作进行的更加有效，从而保证我国高新技术企业的高质量发展。

1.2  有助于改善企业的运营管理

高新企业技术企业在实际运行的过程中要想在市场竞争当中站稳脚跟，就必须要在日常工作中采取积极措施进一步加大运营管理工作力度。对于企业来说，运营管理可以体现在日常经营和生产经营活动进行过程中的方方面面。在运营管理相关工作进行的过程中，相关工作人员除了要采取积极措施进一步掌握资产的循环以及增长之外，还需额外了解使得企业实际运行情况与反映出来的数据信息。想达到此目标就需要在日常工作的过投入高水平会计人员。会计人员在日常工作中需要发挥其专业技能将各种类型的数据通过一系列方式使其成为更加易于理解的会计信息。会计人员在日常工作中需要为决策者提供企业在实际运行过程当中的各项数据，以此保证决策能够为企业的发展提供强大的动力，并及时了解企业在日常发展过程当中所面临问题。

2企业研发费用核算管理存在的问题

2.1  核算方式过于单一

就我国目前的实际情况而言，大部分高新技术企业在日常运行的过程当中研发费用核算管理工作主要在事后进行，且所采取的方式相对来说比较单一。然而对于高新技术企业来说要想使其竞争力得到最大程度的保障，就应该在日常工作的过程中采取积极措施提前对生产经营过程当中可能出现的各种资金风险进行相应的预测工作。如果在运行的过程当中采用单一的核算方式对研发基金进行相应的核算管理，会让企业在实际工作的过程当中承担较大财务风险，造成公司管理层、财务部和项目组信息不对称或造成管理割裂的现象。

2.2  研发项目预算不准确

就目前来说，高新技术企业在实际生产的过程当中都从基本上存在着一个相对来说比较普遍的问题，那就是研发费用预算不准确，甚至有些企业为了自身工作的方便，不将费用预算这一工作纳入到日常运行的日常工作当中。最后造成项目组不按规定使用经费、编制不恰当预算表、或项目后期因预算不够而导致延期等等情况。

3完善企业研发费用核算管理的对策

3.1  加强对研发费用管理体系的完善

在高新技术企业日常工作的过程中，为使企业能够获得健康良好的发展。相关工作人员就必须要在费用核算工作正式进行的过程中，结合企业的实际情况以及外部形势变化，采取积极措施加强对当前已有管理体系的建设力度。只有管理体系得到优化后才能够确保后续在研发费用核算管理工作正式进行的过程当中能够保证相关的费用能够及时的投入到研发项目当中，使得研发工作能够顺利的进行下去，使企业满足高新技术企业三年复审的要求。

3.2  加强对研发项目的预算管理

在高新技术企业日常研发工作正式进行的过程当中，要想保证研发费用能够控制在合理的范围之内就需要采取积极措施加大研发项目的预算管理工作。只有相关人员做好预算管理工作才能够保证在后期研发的过程中，合理的将研发资金进行控制。企业的管理人员在日常工作的过程当中，要充分认识到预算管理工作的重要性，并且在研发工作正式展开之前要协同指挥企业内部各个部门密切配合做好费用预算的相关工作，采纳会计人员所提出的合理化建议，从而保证研发工作能够更加顺利的进行下去。当研发工作正式开启的时候，要委派相应的工作人员对资金的流动方向进行更加严格的监控。对于某些费用已经严重超出企业预估费用的项目，应该进一步加大监督力度;最后，对于已經正在进行过程当中的研发项目，相关工作人员仍然要采取积极措施做好相应的预算控制工作。财务工作人员在日常工作的过程当中一定要加大对每个环节的资金投入监督力度，尽最大的可能避免出现研发资金超出预算的情况。

3.3  提高财务人员的专业水平

高新技术企业在日常发展的过程当中会对财务人员的专业水平提出更高的要求。由于高新技术企业的政策变化的速度快，因此财务工作人员在日常工作的过程当中要加大对于自身的严格要求，不断学习国家新的政策只有这样才能够保证费用核算管理工作更加顺利的进行。

4结束语

综合文章上面所描述的内容，费用核算管理相关工作的正常进行对于高新技术企业的健康良好发展有着不可替代的重要意义。当前，为了使得我国经济进一步加快转型升级，政府相关部门对高新技术企业的重视力度变得越来越大。在这样的背景下，企业在日常运行的过程当中需要进一步做好研发费用核算管理的相关工作，只有这样才能够对其中存在的问题，采取应该采取积极措施及时对其进行解决，只有这样才能够保证我国高新技术企业的健康发展。

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